Stadsrevisionens rapportsammandrag - Granskning av kompetensförsörjning inom socialtjänsten

Tack Elisabet Lann och Jonas Attenius (S). Då var vi färdiga med frågorna för den här gången. Och då går vi till. kompetensförsörjning inom socialtjänsten. Då går vi till ärende nummer tre. Och det är Stadsrevisionens rapportsammandrag, granskning av kompetensförsörjning inom socialtjänsten. Stadsrevisionen har inkommit med rapportsammandrag, granskning av kompetensförsörjning inom socialtjänsten. Och därmed lämnar jag ordet till Jonas Ransgård.

Tack så mycket Jonas Ransgård för det här rapportsammandraget. Vi har en talarlista. Vi börjar med Sanda Anton Henriksson. Därefter Marie Brynolfsson. Varsågod Sanda.

Tack för ordet ordförande, ledamöter och övriga lyssnare. Jag vill börja med att uttrycka min tacksamhet till stadsrevisionen för deras granskning av kompetensförsörjningen inom socialtjänsten. Genom denna granskning har vi fått insikt om befintliga utmaningar och hur vi eventuellt kan förbättra situationen. Kompetensförsörjningen är en avgörande faktor för att socialtjänsten ska kunna bedriva en bra verksamhet. Socialtjänsten ska kunna uppfylla sitt yttersta ansvar gentemot medborgarna. Det behövs socialsekreterare med rätt kunskaper och kompetens för att kunna erbjuda rätt stöd och rätt hjälp i rätt tid. Det är därför viktigt att vi skapar en attraktiv och efterfrågad arbetsplats inom socialtjänsten dit medborgarna kan vända sig i svåra stunder i livet. Familjer med olika behov, såsom psykisk ohälsa, kan söka hjälp. Ohälsa, missbruk, våld och övergrepp behöver stöd från socialtjänsten. Det ska strävas efter att erbjuda anpassat stöd som inkluderar konfliktlösning, föräldrastöd och kontaktpersoner för barn. Genom att hjälpa och beskydda barn och föräldrar kan vi ge dem en känsla av trygghet genom att samarbeta med socialtjänsten. Socialtjänsten ska präglas av tillit och aldrig av misstro. Invånare ska vara säkra och veta att socialtjänsten skyddar barn och aldrig kidnappar dem. Tyvärr befinner vi oss i svårigheter när det gäller rekrytering inom socialtjänsten. Det är svårt att rekrytera ny personal och svårt att behålla befintlig personal. För att göra arbetet inom socialtjänsten mer attraktivt behöver vi ta tag i de utmaningar som medarbetarna möter i sin vardag. För närvarande. upplever två av tre medarbetare alldeles för hög arbetsbelastning, och var fjärde överväger att söka nytt jobb på grund av bristande förutsättningar på arbetsplatsen. För att öka tilliten till socialtjänsten och underlätta för människor att söka stöd och hjälp måste vi även fokusera på förebyggande arbete. Genom att hjälpa människor i tid, innan problemen blir ohanterliga, kan vi i dag. Vi kan inte enbart satsa på att öka antalet medarbetare eller skicka dem på kurser. Kompetensförsörjning är en komplex process och kräver strategi. Vårt mål är att skapa en stark och välfungerande kompetensförsörjning inom socialtjänsten för att möta samhällets behov. Genom starka rekryteringskrav. strategier, behovsanalyser och satsningar på en balanserad rekrytering med rätt person på rätt plats kan vi vara väl förberedda för framtiden och redo att möta kommande utmaningar.

Tack Sanda. Och då lämnar jag ordet till Marie Brynolfsson. Därefter Bosse Parbring. Varsågod Marie.

Tack så mycket ordförande, fullmäktige och åhörare. I ett välfärdssamhälle fyller socialtjänsten En oerhört viktig funktion dels ska den fungera som en krockkudde som dämpar smällen när livet krisar. Dels ska socialtjänsten skapa mer jämlika förutsättningar för invånarna. Genom ett starkt socialt skyddsnät kan vi också skapa förutsättningar för att till exempel barn ska få en bra uppväxt eller ge ekonomiskt stöd vid svårigheter med egen ekonomisk försörjning. När invånarna får sämre tillgång till det sociala skyddsnätet finns stora risker att den ekonomiska ojämlikheten kommer öka och skillnader. i livsvillkor blir större och när klyftorna ökar slits samhället itu. Avsaknad av framtidsutsikter till studier eller arbete. Gör det lätt för unga att dras in i kriminella gäng. Ökade klyftor gör det kriminalitet och ökat våld. Jag vill därför tacka statsrevisionen för er granskning. Bland annat framgår att revisionens bedömning är att samtliga nämnder brister i systematik i sitt arbete med att analysera kompetensförsörjningsbehovet. Framför allt på längre sikt. Sedan vi tog över styret har vi gjort en hel del insatser redan. För att stärka arbetet med kompetensförsörjningen. Inom välfärden och i socialtjänsten. Dels har vi fattat beslut om att ta fram en strategisk kompetensförsörjningsplan. Vilket när den är klar i slutet av året kommer vara till god hjälp. För det systematiska arbetet med kompetensförsörjning. Det är också i gång efter ett budgetutdrag från den rödgröna budgeten. Med att prova ett mentorsprogram inom socialtjänsten. socialtjänsten som har till syfte att omhänderta äldre och erfarna medarbetares kompetens som kan vara till stöd för nya socialsekreterare. Vi vet att i nuläget är det stor omsättning av personal och svårigheter inom framför allt området inom barn och unga. Att som ny och nyexaminerad börja sin karriär där det är som allra tyngst är svårt. Att få en mentor eller en erfaren kollega som stöd är många gånger därför helt ovärderlig. Vi har även gjort en satsning på att stärka arbetet mot Den stora desinformationskampanjen som påverkat arbetsmiljön negativt. Samtidigt finns det mycket kvar att göra. Det jag nyss nämnde kommer naturligtvis inte vara tillräckligt. Framför allt kommer arbetet framåt för att säkra kompetensförsörjningen handla bland annat om tillräckliga ekonomiska resurser, mandat, befogenheter, balans mellan krav och resurser. Att inte kunna bevilja insatser som behövs innebär förutom lidande för en enskild en etisk stress för socialsekreterare. Det behövs trygga och säkra lokaler för att kunna möta invånare på ett bra sätt. Och tillräckligt många arbetskamrater för att hinna med arbetsuppgifterna. Det behövs också att regeringen tar ansvar för att Lannsiktigt säkra resurser till socialtjänsten. Och bättre lagskydd för socialsekreterare som utsätts för hot vid myndighetsutövning. Jag vill också avsluta med att rikta ett stort tack för allt fint arbete som görs i våra socialförvaltningar idag. Tack.

Tack Marie Brynolfsson. Jag lämnar ordet till Bosse Parbring. Därefter Simona Mohamsson. Varsågod Bosse.

Tack ordförande, fullmäktige. Jag vill börja med att tacka stadsrevisionen för en viktig granskningsrapport. Kompetensförsörjningen inom socialtjänsten är oerhört viktig. Vi ser alldeles för stor omsättning av personalen där. Granskningen visar ändå att socialförvaltningen gör många bra insatser, även om det finns mycket att förbättra. Revisionen skickar med en del rekommendationer som är väldigt bra. Det viktiga är att resurserna finns för att skapa en god arbetsmiljö och att socialsekreterarna ges förutsättningar att göra ett bra jobb. Då ökar ju viljan att vara kvar i arbetet och att locka fler till att jobba inom socialtjänsten. Det är en tuff ekonomisk tid just nu men det är högprioriterat för oss rödgröna att stärka personalens förutsättningar inte minst inom socialtjänsten.

Tack Bosse. Då lämnar jag ordet till Simona Mohamsson. Därefter Nina Miskovsky. Varsågod Simona.

Tack Simona. Då är det Nina Miskovsky som är sist på listan just nu. Varsågod Nina.

Tack ordförande. Jag tänkte ju inte starta någon debatt på den här punkten direkt. Men jag vill också instämma i kören av tacksamhet till Stadsrevisionen för deras arbete för att utveckla och förbättra våra verksamheter inom Göteborgs stad. Stadsrevisionen bedömer att det finns ett antal utvecklingsområden och jag tänkte inte. Socialtjänsten har en otroligt viktig uppgift och kommer att ha det även framöver. Ett utvecklingsområde som jag särskilt vill lyfta fram utifrån den här rapporten, som Stadsrevisionen också har uppmärksammat, är att arbetet brister när det gäller struktur, kontinuitet och uppföljning av avgångssamtal. För att ta reda på varför personal slutar. Något som är enormt viktigt för att veta vilka insatser vi ska göra för att behålla personal och för att locka nya. I Socialnämndscentrum har jag under både förra mandatperioden och denna mandatperiod tryckt på i den här frågan. Där har man inlett ett arbete med att systematisera samtalen, sammanställa och analysera resultaten. Man siktar på att skala upp det här arbetet. Iinom den egna förvaltningen och sprida det vidare till andra förvaltningar. Jag vill bara skicka vidare att det är någonting som jag hoppas kommer att ske inom kort över lag i Göteborg. Tack.