Avslutande av uppdrag om att utreda förutsättningar för att inrätta en studentstadskoordinator
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
KF beslut — Bifall
Kommunfullmäktige Handling 2024 nr 28 Avslutande av uppdrag om att utreda förutsättningar för att inrätta en studentstadskoordinator Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Stadsledningskontorets förslag till beslut av kommunstyrelsen för egen del har bifallits. Kommunstyrelsen tillstyrker tilläggsyrkande från S, V och MP den 2 februari 2024 och föreslår att kommunfullmäktige beslutar: Uppdrag om att utreda förutsättningar för att inrätta en studentstadskoordinator avslutas. ---- Vid behandling av ärendet i kommunstyrelsen förekom skiljaktiga meningar: Viktoria Tryggvadottir Rolka (S) och Jörgen Fogelklou (SD) yrkade bifall till stadsledningskontorets förslag och tilläggsyrkande från S, V och MP den 2 februari 2024. Axel Josefson (M) yrkade bifall till stadsledningskontorets förslag och avslag på tilläggsyrkande från S, V och MP den 2 februari 2024. Kommunstyrelsen beslutade först att bifalla stadsledningskontorets förslag. Kommunstyrelsen beslutade härefter utan omröstning att bifalla tilläggsyrkandet från S, V och MP. Representanterna från M, L och KD antecknade som yttrande en skrivelse från den 6 februari 2024. Göteborg den 7 februari 2024 Göteborgs kommunstyrelse Daniel Bernmar Mathias Sköld Kommunstyrelsen Yttrande Moderaterna, Demokraterna, Liberalerna, Kristdemokraterna 2024-02-06 Ärende 6 Yttrande angående Delredovisning av uppdrag att ta fram en studentstadsstrategi och utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator Yttrandet Det behövs krafttag för att lösa studentbostadsbristen, och göra Göteborg till en attraktivare studentstad så att ännu fler studenter väljer att studera och etablera sig här. Vår ambition är att Göteborg ska bli en än mer framträdande studentstad. Studentrelaterade frågor, och inte minst bostadssituationen för studenter, behöver prioriteras genom målet om att Göteborg ska bli Årets Studentstad 2026. Delredovisningen visar att arbetet fortlöper bra och att en bred arbetsgrupp med representanter från bland annat studentkårer, lärosäten och Göteborgs Stad har etablerats. Den första bedömningen ger att Göteborgs Stad har goda möjlighet att svara upp mot stora delar av de kriterier SFS ställt upp för Årets Studentstad. Att hantera bostadsbristen för studenter är den största utmaningen. Vi ser även positivt på att utredningen av behov och utformning gällande en studentstadskoordinator fortgår genom dialog i den breda arbetsgruppen där studentkårerna deltar. Det är olyckligt att S, V och MP förslår att avbryta detta arbete innan utredningen är fullgjord och det finns ett underlag att ta ställning till. Detta särskilt i ljuset av att en studentstadskoordinator har specifikt efterfrågats av Göteborgs Förenade Studentkårer efter modell från andra städer. Arbetet under 2024 med utredningen av förutsättningarna att inrätta en studentstadskoordinator bedöms enligt tjänsteutlåtandet inte heller medföra några ekonomiska konsekvenser för staden utöver åtgång av arbetstid för berörd personal, vilket hanteras inom befintlig ram. Kommunstyrelsen Tilläggsyrkande Socialdemokraterna, Vänsterpartiet, Miljöpartiet 2024-02-02 Ärende nr 6 Yrkande angående – Delredovisning av uppdrag att ta fram en studentstadsstrategi och utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator Förslag till beslut I kommunstyrelsen: 1. Delredovisning av uppdrag att ta fram en studentstadsstrategi och utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator antecknas. I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: 2. Uppdrag om att utreda förutsättningar för att inrätta en studentstadskoordinator avslutas. Yrkandet Göteborg är en attraktiv stad för studenter men insatser behövs för att fler studenter ska söka sig till Göteborg och förhoppningsvis vilja stanna kvar i staden efter avslutad utbildning. Arbetet med att ta fram en studentstadsstrategi kan förhoppningsvis bidra till detta. Att utreda inrättandet av en studentkoordinator ser vi dock inte som väsentligt för att öka Göteborgs attraktivitet som studentstad. Vi bedömer också att det är en kostnad som inte är prioriterad i rådande ekonomiska läge och vill därför omgående avsluta uppdraget. Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Handläggare Utfärdat 2024-01-15 Magnus Eriksson, Joacim Englund, Nina Bergman Ärendenummer SLK-2023-00686 Telefon: 031-368 01 32, 031-368 02 11, 031-368 01 84 Ärendenummer SLK-2023-00687 E-post: fornamn.efternamn@stadshuset.goteborg.se Delredovisning av uppdrag att ta fram en studentstadsstrategi och utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator Förslag till beslut I kommunstyrelsen: Delredovisning av kommunfullmäktiges uppdrag att dels ta fram en studentstadsstrategi och dels utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator antecknas. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2023-06-19 § 7, punkt 2, att ge kommunstyrelsen i uppdrag att i samverkan med stadens studentkårer, lärosäten och näringsliv ta fram en studentstadsstrategi för att göra Göteborg till en attraktivare studentstad med mål om att Göteborg ska bli Årets studentstad 2026. Kommunfullmäktige beslutade 2023-06-19 § 7, punkt 3, att ge kommunstyrelsen i uppdrag att utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator. Göteborg bedöms ha goda förutsättningar att möta flera av kriterierna för att nomineras till utmärkelsen Årets studentstad. Tillgången till bostäder för studenter bedöms vara den främsta utmaningen. Stadsledningskontoret har i samverkan med berörda aktörer skapat en bred arbetsgrupp för att ta fram en studentstadsstrategi. Arbetet innefattar att genomföra en kartläggning av stadens förutsättningar och utvecklingsområden samt förankring och koordinering. Avseende uppdraget att utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator konstaterar stadsledningskontoret att det är av största vikt att funktionen utformas efter de förutsättningar och behov som finns i Göteborg. Stadsledningskontoret kommer använda arbetsgruppen för att föra dialog och dra slutsatser om behovet av en studentstadskoordinator. Stadsledningskontoret avser återkomma i ärendet under senare delen av 2024. Bedömning ur ekonomisk dimension Arbetet under 2024 med att ta fram en studentstadsstrategi samt utredningen av förutsättningarna att inrätta en studentstadskoordinator bedöms i sig ej medföra några ekonomiska konsekvenser för staden utöver åtgång av arbetstid för berörd personal. Detta sker inom befintlig ram. Utveckling och projektledning av en studentstadsstrategi bedöms framför allt vara en fråga om koordinering och processledning. Resursbehovet från och med 2025 och framåt ska klargöras genom fortsatt kartläggningsarbete under det första halvåret 2024. Bedömning ur ekologisk dimension Strategi- och utredningsarbetet bedöms på kort sikt ej ha nämnvärd påverkan ur ekologisk dimension. I ett längre perspektiv finns en möjlighet att ökad samverkan med involverade aktörer kan möjliggöra gemensamma ställningstaganden och aktiviteter som är gynnsamma ur ett ekologiskt perspektiv. Bedömning ur social dimension Strategi- och utredningsarbetet bedöms under 2024-2025 främst ha möjlig påverkan ur social dimension genom synliggörande av bland annat de aktiviteter som riktas mot studenter från socialförvaltning Centrum. I ett längre perspektiv finns en möjlighet att ökad samverkan med berörda aktörer kan möjliggöra gemensamma ställningstaganden och aktiviteter som kan vara gynnsamma även ur ett socialt perspektiv. Bilaga Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2023-06-19 § 7 Ärendet Delredovisning av kommunfullmäktiges uppdrag 2023-06-19 § 7, punkt 2 och 3, till kommunstyrelsen att ta fram en studentstadsstrategi samt utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator. Beskrivning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade 2023-06-19 § 7 att: • Kommunstyrelsen får i uppdrag att i samverkan med stadens studentkårer, lärosäten och näringsliv ta fram en studentstadsstrategi för att göra Göteborg till en attraktivare studentstad med mål om att Göteborg ska bli Årets studentstad 2026. • Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator. Studentstadsstrategi En studentstadsstrategi är inte en plan eller program inom ramen för stadens struktur för styrande dokument. Studentstadsstrategin är närmast en projektplan för stadens arbete att i ett första steg bli nominerad till Sveriges förenade studentkårers (SFS) utmärkelse Årets studentstad 2026. Nästa steg är att definiera hur nomineringen ska utvecklas och hur Göteborgs Stad långsiktigt kan utvecklas som studentstad. Utnämningen Årets studentstad SFS delar varje år ut utmärkelsen Årets studentstad till en stad som utmärker sig i sitt arbete för att skapa en god studie- och levnadsmiljö för studenter. Den stad som är intresserad av att bli utnämnd till Årets studentstad nominerar sig själv till urvalsprocessen. Studenterna och staden är minsta gemensamma ansökande part till utmärkelsen. Fler parter, såsom lärosäte, annan del av offentlig sektor och näringsliv är välkomna att vara medsökande. SFS bedömer ansökan utifrån vad som har gjorts, vad som görs och vad som planeras att göras. SFS publicerar nomineringskriterierna och de frågor som ska besvaras i ansökan under augusti-september året innan utmärkelsen delas ut. För 2024 års utmärkelse stängde nomineringen i början av oktober 2023. Juryn gör ett platsbesök hos de städer som kan komma i fråga för utmärkelsen. Tillkännagivandet av vilken stad som tilldelas utmärkelsen sker i januari 2024. SFS bedömningskriterier delas upp i följande övergripande kategorier: • En studentstad att studera, leva och trivas i • En studentstad att engagera sig i • En studentstad som möjliggör samverkan För varje kategori finns en eller flera frågeställningar som de nominerade städerna ska belysa i sina ansökningar. Kriterierna har varit likartade under de senaste åren. Nedan presenteras de frågor SFS använde sig av till utmärkelsen 2024 tillsammans med stadsledningskontorets övergripande bedömning av Göteborgs nuvarande förutsättningar och/eller utvecklingsområden. En studentstad att studera, leva och trivas i Av SFS kriterier framkommer att “Årets studentstad ska vara en bra miljö att studera, leva och trivas i. Staden har ett aktivt arbete för att erbjuda säker tillgång till fungerande studentbostäder med rimlig hyra. Det finns god tillgång till fritidsaktiviteter, rekreation, grönområden samt smidiga transportmöjligheter till och från campus. Det finns goda möjligheter till ett givande arbetsliv och tillvaro i staden efter studierna.” Fråga 1: Hur skapas förutsättningar för studenter att kunna studera, leva och trivas i staden – både under och efter studietiden? Stadsledningskontoret bedömer att bostadsfrågan sannolikt är den största utmaningen för Göteborg. I SFS bedömning beaktas både befintlig tillgång samt planerat byggande av studentbostäder. Göteborgs Stad bygger inte studentbostäder i egen regi utan detta behov tillgodoses främst av Stiftelsen Göteborgs studentbostäder (SGS) och Chalmers Studentbostäder. Privat uthyrning av rum, lägenheter och hus utgör ett viktigt komplement. Staden deltar sedan starten 2016 i Göteborg 7000+, som har deltagande parter från bland annat studentkårer, lärosäten och fastighetsbolag. Från Göteborgs Stad deltar Förvaltnings AB Framtiden, exploateringsförvaltningen samt stadsbyggnadsförvaltningen. Initiativet, som samordnas av Göteborgs förenade studentkårer, syftar till att skapa bättre förutsättningar för att bygga fler studentbostäder, underlätta planering av nyproduktion samt genomföra aktiviteter för att stimulera privat uthyrning. Målbild sedan start är att det ska skapas minst 7000 nya studentbostäder under perioden 2016-2026. Exploateringsnämnden gav 2023-10-23 § 266 förvaltningen ett antal uppdrag relaterade till studentbostäder. Flera städer som tidigare utsetts till Årets studentstad har haft en utmanande bostadssituation, men ändå tilldelats utmärkelsen i kraft av att de presenterat en trovärdig och ambitiös planering och genomförandeplan. Detta innebär att färdigställda bostäder nödvändigtvis inte är en förutsättning för nominering, men att det finns krav på en hög ambitionsnivå och en trovärdig planering. Göteborg har ett brett utbud av bland annat fritidsaktiviteter och rekreation. Genom socialförvaltning Centrum samarbetar Göteborgs Stad aktivt med lärosätena och Västra Götalandsregionen kring studenthälsan. SFS frågeställning kräver en inventering och sammanställning av Göteborgs förutsättningar ur olika perspektiv. Denna bör allsidigt belysa studenternas hela livssituation för att möjliggöra att utvecklingsområden identifieras. Avsiktsförklaringen, som funnits mellan Göteborgs Stad, Chalmers tekniska högskola och Göteborgs universitet sedan 2020, betonar betydelsen av en samverkan och ömsesidigt utbyte mellan staden och universiteten som kan utveckla arbetssätt, processer och kunskap. Syftet är att skapa resultat som ger nytta för medborgare och akademi. Fråga 2: Hur beaktas doktorander och internationella studenters situation? Det finns ett antal initiativ inom staden som kan fånga dessa grupper, exempelvis Business Region Göteborgs arbete med aktiviteter riktade till expats samt International House Gothenburg som etablerats vid Järntorget. Studenthälsan/socialförvaltning Centrum har ett pågående arbete med att kartlägga och beskriva de utländska studenternas situation utifrån ett folkhälsoperspektiv. Ett framtida utvecklingsområde skulle kunna vara en gemensam strategi mellan staden, Chalmers tekniska högskola och Göteborgs universitet som tillvaratar behoven hos doktorander och internationella studenter. Fråga 3: Vilka samarbeten och satsningar med ett tydligt studentfokus har gjorts eller pågår i regionen? Hur gynnas studenterna av dessa samarbeten? Det finns ett antal forum som ska stödja utveckling av forskning, samt därmed sammanhängande utbildning. Ett exempel är Kommunforskning i Väst, KFi. Inom GR finns FoU Väst och i ett mer västsvenskt perspektiv finns Reväst samt det pågående initiativet att etablera Västsvenska Arenan. Det fortsatta arbetet med studentstadsstratgin ska kartlägga och beskriva olika regionala initiativ som har studentfokus. En studentstad att engagera sig i Av SFS kriterier framkommer att “Årets studentstad ska ha ett fungerande och effektivt studentinflytande på lärosätet, där studenternas perspektiv och initiativ tillvaratas på alla olika nivåer. Studentperspektivet är även inkluderat i beslutsprocesser inom övriga samhället som rör studenterna. Studenterna ses som en given samarbetspart och nyckel i stadens utveckling. Initiativ från studenterna främjas och tas tillvara på.” Fråga 4: Vad gör er stad för att stötta studenters engagemang? I Göteborgs Stad finns studentforum där högskolestudenter, politiker och representanter från näringslivet träffas för att diskutera frågor som rör Göteborg som studentstad, före, under och efter studierna. Målet är att Göteborg ska vara en attraktiv stad för nuvarande och framtida studenter och att det ska vara ett naturligt val att stanna kvar efter studierna. Exempel på frågor som diskuteras är bostäder åt högskolestudenter och bättre kollektivtrafik. Studentforum är väl etablerat och dess syfte ligger i linje med utmärkelsens kriterier. Att bibehålla och vidareutveckla studenternas inflytande är en viktig del av arbetet för att utnämnas till årets studentstad. En studentstad som möjliggör samverkan Av SFS kriterier framkommer att “Årets studentstad visar på ett väl fungerande samarbete mellan lärosäte, studentkår, kommun, regionen, och arbetslivet, där studenters situation och behov står i fokus. De olika aktörerna hjälps åt med att få till nya satsningar som medför konkreta förbättringar i studenternas tillvaro samt för studentstadens framtid.” Fråga 5: Hur möjliggör er stad samverkan? Avsiktsförklaringen mellan Göteborgs Stad, Chalmers tekniska högskola och Göteborgs universitet är ett första steg för att möta dessa kriterier. Samverkan behöver dock utvecklas, framför allt behöver det lokala näringslivet engageras i större utsträckning. Utöver ovanstående kriterier har SFS två kompletterande frågeställningar: • Hur ser möjligheten och viljan ut att agera värd för SFS fullmäktigesammanträde 2025? Hur skulle ni sätta er prägel på arrangemanget? • Är det något utöver som ni vill informera eller berätta om? Förutsättningar att inrätta en studentstadskoordinator Stadsledningskontoret har identifierat ett tjugotal kommuner som har inrättat en funktion motsvarande studentstadskoordinator. Stadsledningskontorets kartläggning visar att det finns stora skillnader mellan hur olika kommuner valt att utforma funktionen, såväl organisatoriskt som innehållsmässigt. I knappt hälften av kommunerna utgör funktionen en heltidstjänst. I övriga kommuner består den av en deltidstjänst och/eller ryms inom annat uppdrag. Funktionens huvudsakliga inriktning varierar. Vissa kommuner har valt att inrätta en tjänst som fokuserar på strategisk samverkan mellan kommun och lärosäte. I andra kommuner är funktionen primärt inriktad på att främja studenternas situation. Att inriktningen skiljer sig åt mellan olika kommuner avspeglas också i att funktionen har olika benämning i olika kommuner, exempelvis universitetsstrateg, högskolesamordnare, studentstadskoordinator och studentsamordnare. Funktionens finansiering skiljer sig åt mellan olika kommuner. Vanligast är att funktionen helt finansieras med kommunala medel men det finns även exempel där kommun och lärosäte delar på finansieringen. I flertalet av kommunerna är funktionen organisatoriskt placerad på kommunledningskontor eller motsvarande. I de flesta fall har samordnaren/koordinatorn sin fysiska arbetsplats i kommunens lokaler, men det förkommer också att funktionen även har en hemvist på universitetet/högskolan. De samordnare/koordinatorer som stadsledningskontoret varit i kontakt med betonar vikten av att funktionens utformning möter de behov som finns i den lokala kontexten. Varje studentstad är unik och har sina egna styrkor och utmaningar, funktionen behöver utformas och anpassas efter de lokala förutsättningarna. Framgångsfaktor som återkommande lyfts är att det finns en samsyn mellan de samverkande parterna och att det är tydligt vilket syfte funktionen ska fylla samt hur den ska utformas. Arbetsprocess Stadsledningskontoret har satt samman en bred arbetsgrupp med syfte att kartlägga hur staden kan svara upp mot SFS kriterier. I arbetsgruppen ingår representanter för exploateringsförvaltningen, Business Region Göteborg AB, Göteborg & Co, Förvaltnings AB Framtiden, Poseidon, Bostadsbolaget samt socialförvaltning Centrum. Kontakter har även tagits med Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Västra Götalandsregionen samt näringslivsansvariga i GR-kommunerna. Möjliga näringslivskontakter kommer under våren 2024 att stämmas av med Business Region Göteborg AB. Vidare har båda uppdragen presenterats i Göteborgs Stads studentforum och stadsledningskontoret har dialog med representanter för studentkårerna. Stadsledningskontoret kommer använda arbetsgruppen för att föra dialog och dra slutsatser om behovet av en studentstadskoordinator. Nedan presenteras en preliminär tidsplan för arbetet. Preliminär tidsplan Q1- Q3 2024 Arbetsgrupp med representanter från stad, akademi och studentkårer inventerar förutsättningar för nominering till Årets studentstad 2026. Arbetsgruppen bedömer även behovet av en studentstadskoordinator samt hur en sådan roll skulle kunna utformas. Q3-Q4 2024 Återrapportering avseende arbetet med studentstrategi samt kartläggning om förutsättningar för införande av studentstadskoordinator. Q1 -Q4 2025 Arbete i samverkan mellan berörda parter med nominering till Årets studentstad 2026. Q4 2025 Nominering samt utvärdering. 2026- Fortsatt arbete i samverkan enligt studentstadsstrategin. Stadsledningskontorets bedömning Stadsledningskontoret bedömer att Göteborg har goda förutsättningar att uppfylla stora delar av de kriterier som SFS ställer upp för nominering till utmärkelsen Årets studentstad. Den för Göteborg svåraste delen, som samtidigt värderas högt av SFS, är stadens förmåga och planering för att möta behoven av studentboende. Inom detta område behövs sannolikt omfattande insatser vilket kräver tid för att få fullt genomslag. Det finns dock exempel på städer som trots en utmanande bostadssituation har tilldelats utmärkelsen då de kunnat visa på en aktiv planerings- och arbetsinsats. Det finns redan flera initiativ för att öka antalet studentboenden, vilka sammantaget kan bidra till ökad trovärdighet avseende bostadsfrågans långsiktiga utveckling. Kriterierna för att tilldelas utnämningen som årets studentstad berör flera av stadens verksamheter. Stadsledningskontoret har i samverkan med berörda aktörer skapat en bred arbetsgrupp för att ta fram en studentstadsstrategi. Detta innefattar att genomföra en kartläggning av stadens förutsättningar och utvecklingsområden samt förankring och koordinering. Avseende uppdraget att utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator konstaterar stadsledningskontoret att det är av största vikt att funktionen utformas efter de förutsättningar och behov som finns i Göteborg. Stadsledningskontoret kommer använda arbetsgruppen för att föra dialog och dra slutsatser om behovet av en studentstadskoordinator. Stadsledningskontoret avser återkomma i ärendet under senare delen av 2024. Jonas Kinnander Eva Hessman Direktör Ärende utredning Stadsdirektör Kommunfullmäktige Utdrag ur Protokoll Sammanträdesdatum: 2023-06-19 Motion av Jessica Blixt (D) och Martin Wannholt (D) om att Göteborg ska bli Årets studentstad 2026 § 7, 0497/22 Beslut Enligt kommunstyrelsens förslag: 1. Beslutssats 1 i den av Jessica Blixt och Martin Wannholt väckta motionen bifalles. 2. Kommunstyrelsen får i uppdrag att i samverkan med stadens studentkårer, lärosäten och näringsliv ta fram en studentstadsstrategi för att göra Göteborg till en attraktivare studentstad med mål om att Göteborg ska bli Årets Studentstad 2026. 3. Kommunstyrelsen får i uppdrag att utreda förutsättningarna för att inrätta en studentstadskoordinator. Tidigare behandling Bordlagt den 26 januari 2023, § 37, den 23 februari 2023, § 31, den 23 mars 2023, § 32, den 27 april 2023, § 33, den 25 maj 2023, § 37 och den 8 juni 2023, § 23. Handlingar 2022 nr 244. Komplettering - Remissvar från Chalmers tekniska högskola. Yrkanden Jessica Blixt (D), AnnaSara Perslow (C), Ann Catrine Fogelgren (L) och Sarah Ullmark (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Claes Söderling (S) och Hillevi Werring (MP) yrkar bifall till förslaget från S, V och MP i kommunstyrelsen. Propositionsordning Ordföranden ställer propositioner på yrkandena och finner att kommunstyrelsens förslag har bifallits. Omröstning begärs. Omröstning Godkänd voteringsproposition: ”Ja för bifall till kommunstyrelsens förslag. Nej för bifall till yrkandet från Claes Söderling och Hillevi Werring.” Omröstningen utfaller med 41 Ja mot 40 Nej. Hur var och en röstar framgår av bilaga 5. Kommunfullmäktige Protokollsutdrag skickas till Kommunstyrelsen Business Region Göteborg AB Förvaltnings AB Framtiden Göteborg & Co AB Studentforum genom Göteborgs Förenade Studentkårer Göteborgs universitet Chalmers tekniska högskola Dag för justering 2023-06-27 Vid protokollet Sekreterare Mathias Sköld Ordförande Aslan Akbas Justerande Justerande Håkan Eriksson Margareta Broang Justerande Lisbeth Sundén Andersson Kommunfullmäktige Bilaga 5 Ärende: 8 Ärendemening: Motion av Jessica Blixt (D) och Martin Wannholt (D) om att Göteborg ska bli Årets studentstad 2026 Antal Ja: 41 Antal Nej: 40 Antal Avstår: 0 Antal Frånv: 0 Antal Kvittade: 0 Namn Parti Plats Funktion Resultat Aslan Akbas S 1 Ordförande Nej Emma Altenhammar SD 67 Ledamot Ja Ann-Christine Andersson S 25 Ledamot Nej Bettan Andersson V 59 Ledamot Nej Robert Andersson S 22 Ledamot Nej Hammarstrand Mats Arnsmar S 20 Ledamot Nej Jonas Attenius S 10 Ledamot Nej Daniel Augustsson C 48 Ersättare Ja Hanan Baalbaki S 39 Ledamot Nej Mariah Ben Salem Dynehäll L 55 Ersättare Ja Jesper Berglund V 81 Ledamot Nej Kristina Bergman Alme L 51 Ersättare Ja Daniel Bernmar V 56 Ledamot Nej Jessica Blixt D 35 Ledamot Ja Margareta Broang M 3 2:e v Ordf Ja Jenny Broman V 57 Ledamot Nej Marie Brynolfsson V 58 Ledamot Nej Kalle Bäck KD 31 Ledamot Ja Emmyly Bönfors C 50 Ledamot Ja Sara Carlsson Hägglund V 62 Ledamot Nej Petra Elf MP 78 Ledamot Nej Håkan Eriksson V 2 1:e v Ordf Nej Rickard Eriksson M 26 Ledamot Ja Krista Femrell SD 65 Ledamot Ja Lena Ferm SD 69 Ledamot Ja Kommunfullmäktige Grith Fjeldmose V 63 Ledamot Nej Eva Flyborg L 52 Ledamot Ja Ann Catrine Fogelgren L 54 Ledamot Ja Jörgen Fogelklou SD 73 Ledamot Ja Sofie Gyllenwaldt M 12 Ledamot Ja Håkan Hallengren S 24 Ledamot Nej Anna Sara Hansson Perslow C 49 Ersättare Ja Patrik Helgeson V 60 Ersättare Nej Johanna Holmdahl KD 29 Ledamot Ja Gunnar Holmström SD 70 Ersättare Ja Patrik Höstmad D 34 Ledamot Ja Alfred Johansson S 42 Ledamot Nej Marina Johansson S 9 Ledamot Nej Axel Josefson M 5 Ledamot Ja Karin Karlsson V 80 Ledamot Nej Magnus Kindmark S 64 Ledamot Nej Agneta Kjaerbeck SD 72 Ledamot Ja Hannah Klang V 61 Ledamot Nej Jörgen Knudtzon KD 30 Ledamot Ja Lena Landén-Olsson S 37 Ledamot Nej Elisabet Lann KD 32 Ledamot Ja Tony Liljendahl SD 68 Ledamot Ja Staffan Lindström S 41 Ledamot Nej Lena Lindström Olinder M 28 Ledamot Ja Cecilia Magnusson M 11 Ledamot Ja Hampus Magnusson M 6 Ledamot Ja Nina Miskovsky M 7 Ledamot Ja Anders Moberg S 38 Ledamot Nej Anders Möller D 33 Ersättare Ja Jonas Nilsson V 47 Ledamot Nej Toni Orsulic M 17 Ledamot Ja Bosse Parbring MP 75 Ledamot Nej Karin Pleijel MP 74 Ledamot Nej Rasmus Ragnarsson SD 71 Ledamot Ja Kommunfullmäktige Parisa Rezaeivar S 40 Ledamot Nej Anneli Rhedin M 18 Ledamot Ja Annelie Schagerström S 46 Ledamot Nej Henrik Sjöstrand M 16 Ersättare Ja Allan Stutzinsky L 53 Ersättare Ja Lisbeth Sundén Andersson D 4 Ledamot Ja Anders Svensson M 14 Ledamot Ja Claes Söderling S 45 Ersättare Nej Jim Tellefsdal S 19 Ersättare Nej Eva Ternegren MP 76 Ersättare Nej Per-Eric Trulsson SD 66 Ledamot Ja Viktoria Tryggvadottir Rolka S 8 Ledamot Nej Mattias Tykesson M 15 Ledamot Ja Sarah Ullmark M 27 Ledamot Ja Kochar Wallad Begi S 43 Ersättare Nej Hillevi Werring MP 77 Ersättare Nej Camilla Widman S 21 Ledamot Nej Linnea Wikström S 44 Ledamot Nej Lillemor Williamsson D 36 Ersättare Ja Maria Wåhlin V 79 Ledamot Nej Roshan Yigit S 23 Ledamot Nej Hakan Önal M 13 Ledamot Ja