Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag
-
hänvisar till → Kommunstyrelsen
-
KF beslut — Behandling
Kommunfullmäktige Handling 2024 nr 253 Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande den 28 oktober 2024 och föreslår att kommunfullmäktige beslutar: Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag, i enlighet med bilagan till stadsledningskontorets tjänsteutlåtande, tillstyrks. Göteborg den 11 december 2024 Göteborgs kommunstyrelse Jonas Attenius Lina Isaksson Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Handläggare Utfärdat 2024-10-28 Johan Pheiffer Ärendenummer SLK-2024-00972 Telefon: 031-368 02 38 E-post: johan.pheiffer@stadshuset.goteborg.se Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag Förslag till beslut I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag, i enlighet med bilagan till stadsledningskontorets tjänsteutlåtande, tillstyrks. Beskrivning av ärendet och stadsledningskontorets bedömning Älvstranden har, i enlighet med sitt ägardirektiv, tagit fram en avvecklingsplan för bolaget vilken bolaget fastställde för egen del på styrelsemöte 2024-08-23 § 8. En av åtgärderna i avvecklingsplanen är en omstrukturering av koncernen i syfte att förenkla koncernstrukturen och minska antalet bolag genom fusion respektive likvidation. Genom omstruktureringen kommer Älvstrandens koncernstruktur minska från 22 bolag till 10. Fusionerna kan genomföras utan att det utlöser någon inkomstskatt eller stämpelskatt. När det gäller ett av dotterdotterbolagen, Älvstranden Gullbergsvass AB, föreslås i stället av skattemässiga skäl, en likvidation av bolaget. Likvidationen av Älvstranden Gullbergsvass AB kommer att medföra en skattekostnad om cirka 800 tkr. Älvstranden planerar påbörja fusions- och likvidationsarbetet under 2025 och bedömer att det tar cirka åtta månader att genomföra. Göteborgs Stadshus AB (Stadshus) tillstyrkte bolagets hemställan 2024-10-21 § 132 och ser, oaktat beslut om avvecklingsplanens genomförande, fördelar med att minska antalet bolag inom koncernen. Stadshus gör även bedömningen att det inte krävs några justeringar i ägardirektiv eller bolagsordning med anledning av det hemställan berör. Stadsledningskontoret delar Stadshus samtliga bedömningar och bedömer därmed att hemställan kan tillstyrkas. Bilaga Göteborgs Stadshus AB handlingar 2024-10-21 § 132 Jonas Kinnander Eva Hessman Direktör Ärende och utredning Stadsdirektör Göteborgs Stadshus AB - Styrelsen Utdrag ur Protokoll Sammanträdesdatum: 2024-10-21 § 132 Ärendenummer GSHAB-2024-00061 Yttrande över hemställan om fusion och likvidation av dotterdotterbolag inom Älvstranden Utveckling AB Beslut I styrelsen för Göteborgs Stadshus AB: 1. Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av de dotterdotterbolag som beskrivs i tjänsteutlåtandets bilaga 1, tillstyrks. 2. Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen för vidare beredning. Handling Tjänsteutlåtande, Ärendenummer GSHAB-2024-00061. Protokollsutdrag skickas till Kommunstyrelsen Göteborgs Stadshus AB, protokollsutdrag Göteborgs Stadshus AB - Styrelsen Utdrag ur Protokoll Sammanträdesdatum: 2024-10-21 Dag för justering 2024-10-23 Underskrifter Sekreterare Johan Hörnberg Ordförande Justerande Jonas Attenius Axel Josefson Göteborgs Stadshus AB, protokollsutdrag Göteborg Stadshus AB Tjänsteutlåtande Handläggare: Johan Hörnberg, bolagsjurist Styrelsen 2024-10-21 Telefon: 031-368 54 52 Ärendenummer GSHAB-2024-00061 E-post: johan.hornberg@gshab.goteborg.se Yttrande över hemställan om fusion och likvidation av dotterdotterbolag inom Älvstranden Utveckling AB Förslag till beslut I styrelsen för Göteborgs Stadshus AB: 1. Hemställan från Älvstranden Utveckling AB om fusion och likvidation av de dotterdotterbolag som beskrivs i tjänsteutlåtandets bilaga 1, tillstyrks. 2. Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen för vidare beredning. Beskrivning av ärendet och bolagets bedömning Kommunfullmäktige beslutade i 2023-02-23, § 21 om ett nytt ägardirektiv med ett förändrat uppdrag för Älvstranden Utveckling AB (Älvstranden) och med en snabbare avveckling av bolaget som inriktning. Älvstranden har, i enlighet med sitt ägardirektiv, tagit fram en avvecklingsplan för bolaget vilken bolaget fastställde för egen del på styrelsemöte 2024-08-23, § 8 och beslutade överlämna till kommunfullmäktige. Enligt Göteborgs Stads riktlinjer för ägarstyrning ska Göteborgs Stadshus AB (Stadshus) yttra sig över ärenden som överlämnas till kommunfullmäktige för ställningstagande. Stadshus yttrar sig över avvecklingsplanen i annat ärende som behandlas vid samma styrelsesammanträde. En av åtgärderna i Älvstrandens avvecklingsplan är en omstrukturering av koncernen i syfte att förenkla koncernstrukturen och minska antalet bolag genom fusion respektive likvidation. Genom omstruktureringen kommer Älvstrandens koncernstruktur minska från 22 bolag till 10. Fusionerna kan genomföras utan att det utlöser någon inkomstskatt eller stämpelskatt. När det gäller ett av dotterdotterbolagen, Älvstranden Gullbergsvass AB, föreslås i stället av skattemässiga skäl, en likvidation av bolaget. Likvidationen av Älvstranden Gullbergsvass AB kommer att medföra en skattekostnad om cirka 800 tkr. Älvstranden planerar påbörja fusions- och likvidationsarbetet under 2025 och bedömer att det tar cirka åtta månader att genomföra. Fusion och likvidation av bolag är ärenden som är av principiell beskaffenhet och ska underställas kommunfullmäktige för ställningstagande. Enligt Göteborgs Stads riktlinjer för ägarstyrning ska Higab AB som moderbolag och Göteborgs Stadshus AB yttra sig över ärendet. Styrelsen i Higab tillstyrkte Älvstrandens hemställan vid sitt sammanträde 2024-09-23, § 18. Stadshus har inga invändningar mot Älvstrandens hemställan om en omstrukturering av koncernen genom fusion respektive likvidation enligt bolagets hemställan och ser, oaktat eventuella senare beslut om avvecklingsplanens genomförande, fördelar med att minska antalet bolag inom koncernen. Stadshus gör även bedömningen att det inte krävs några justeringar i ägardirektiv eller bolagsordning med anledning av det hemställan berör. Bedömning ur ekonomisk dimension Älvstranden gör bedömningen att en omstrukturering av koncernstrukturen kommer att medföra avsevärt mindre administration och därmed lägre kostnader. Stadshus har inte funnit anledning att göra annan bedömning. Bedömning ur ekologisk och social dimension Älvstranden har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån dessa dimensioner. Stadshus AB har inte funnit anledning att göra annan bedömning. Bilagor 1. Protokollsutdrag och beslutsunderlag från Higab AB 2024-09-23, § 18 och Älvstranden Utveckling AB 2024-09-20, § 10 Eva Hessman Vd, Göteborgs Stadshus AB Bilaga 1 Higab AB Utdrag ur Protokoll (nr 4) Sammanträdesdatum: 2024-09-23 § 18 Sammanslagning dotterbolag Älvstranden Utveckling Mikael Dolietis, VD Älvstranden Utveckling AB och Boris Ståhl Ordförande Älvstranden Utveckling AB föredrar ärendet. Per-Henrik Hartmann föredrar förslag till beslut. Beslut I styrelsen för Higab AB: 1. Att tillstyrka styrelsen för Älvstranden Utveckling AB beslut om att genomföra föreslagna fusioner av helägda dotter- och dotterdotterbolag samt likvidation av helägt dotterbolag. 2. Att vidarebefordra ärendet till Kommunfullmäktige via Stadshus AB för beslut. 3. Att punkten omedelbart justeras. Handling 18. Beslutsärende - fusion av dotterbolag inom Älvstranden Dag för justering 2024-09-23 Vid protokollet Sekreterare Linnea Pousard Signature reference: 818f1c80-3e77-489f-af35-3575c85463e6 Ordförande Justerande Johannes Olsson Anders Sundberg Detta dokument är elektroniskt signerat. Signed by: LINNEA POUSARD Signed by: Erik Johannes Olsson Date: 2024-09-23 13:47:24 Date: 2024-09-23 13:46:55 BankID refno: 48b3257d-dff4-40f8-960e-db2567887a79 BankID refno: 3df3effc-d8bb-4e60-aad3-e91e1bcf3e97 Styrelsesekreterare Higab AB: Linnea Pousard Ordförande Higab AB: Johannes Olsson Signed by: ANDERS SUNDBERG Date: 2024-09-23 16:53:09 BankID refno: 2d2e0423-e04e-483f-bb0d-92811269ec04 Ledamot Higab AB : Anders Sundberg Signature reference: 818f1c80-3e77-489f-af35-3575c85463e6 Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument. Higab AB Beslutsunderlag Handläggare: Fredrik Setterberg Chef Ekonomi/Inköp Styrelsen 2024-09-23 Telefon: 031-368 53 05 Beslutspunkt (18) E-post: fredrik.setterberg@higab.se Fusion av dotter- och dotterdotterbolag inom Älvstranden-koncernen Förslag till beslut I styrelsen för Higab AB: 1. Att under förutsättning att beslut tagits av styrelsen för Älvstranden Utveckling AB 2024-09-20; Tillstyrka styrelsen för Älvstranden Utveckling AB beslut om att genomföra föreslagna fusioner av helägda dotter- och dotterdotterbolag samt likvidation av helägt dotterbolag. 2. Att vidarebefordra ärendet till Kommunfullmäktige via Stadshus AB för beslut. 3. Att punkten omedelbart justeras. Ärendet I februari 2023 beslutade kommunfullmäktige om ett nytt ägardirektiv för Älvstranden Utveckling ABs, § 21 1683/20. I det nya ägardirektiv framgår det att en avvecklingsplan ska tas fram för bolagets verksamhet. Älvstranden Utveckling AB har nu tagit fram en avvecklingsplan för bolaget vilken styrelsen i bolaget fastställde för egen del på styrelsemöte 2024-08-23. Den nu framtagna avvecklingsplanen bedöms ligga i linje med ägarens intentioner. En del av avvecklingsplanen innefattar att minska antalet bolag inom koncernen vilket nu förslås att genomföras. Higab tillstyrker förslaget om fusioner/likvidation då minskat antal bolag ger en förenklad koncernstruktur samt en effektivare och på sikt minskad administrativ börda. Oaktat senare beslut om avvecklingsplanens genomförande så bedömer Higab ändå att de nu föreslagna åtgärderna för att minska antalet bolag inom koncernen ska genomföras. Bedömning ur ekonomisk dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån denna dimension utöver de som framkommit i Älvstranden Utveckling AB:s bedömning. Bedömning ur ekologisk och social dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån dessa dimensioner. Samverkan - Bilagor 1. Protokollsutdrag styrelsesammanträde 2024-09-20 ÄUAB Dnr 0533/24 2. Styrelsehandling SH10 Avvecklings- och fusionsarbete 2024-09-20 Dnr 0533–24 Expediering Göteborg Stadshus AB Älvstranden Utveckling AB Bilaga 1 Protokollsutdrag styrelsesammanträde 2024-09-20 ÄUAB Dnr 0533/24, kompletteras 2024-09-20 Styrelseprotokoll 8/2024 Diarienummer 0009/24 2024-09-20 Protokollsutdrag från ordinarie styrelse- sammanträde i Älvstranden Utveckling AB, Norra Älvstranden Utveckling AB och Södra Älvstranden Utveckling AB 2024-09-20 Närvarande ledamöter Boris Ståhl, Ordförande Erik Lidberg, Vice Ordförande Zandra Valencia Skogsfors Yngve Karlsson Frånvarande ledamöter Hans Arby Närvarande ersättare Vivi-Ann Nilsson Joakim Larsson Gustaf Göthberg Frånvarande ersättare – Arbetstagarrepresentanter Camilla Andersson, Unionen Annette Vejen Tellevi, Saco Signature reference: da9bf334-1e65-4c21-898e-0e1806aae5b6 Övriga närvarande Mikael Dolietis, Vd Mi Mathiesen, Ekonomi- och Finanschef Protokollförare Ulf Johansson, Styrelsesekreterare Älvstranden Utveckling AB Lindholmspiren 5B info@alvstranden.goteborg.se 031-368 96 00 Box 8003, 402 77 Göteborg alvstranden.com Älvstranden Utveckling AB § 10 Fusion av dotterbolag/dotterdotterbolag (Dnr 0533/24) Ekonomi- och Finanschef Mi Mathiesen redogjorde för bolagets planerade fusion av dotterbolag/dotterdotterbolag inom Älvstranden-koncernen enligt styrelsehandling 10 och presentationen bilaga 1 till detta protokoll. Beslut • Styrelsen för Älvstranden Utveckling AB och Norra Älvstranden Utveckling AB beslutar att godkänna fusion av de helägda dotter- och dotterdotterbolagen Eriksbergs Förvaltningsaktiebolag, Fastighets Aktiebolaget Navet, Ferux Fastighet i Göteborg AB, FriPoint Aktiebolag, Göteborgs Frihamns Aktiebolag, Lindholmspiren Beta AB, Norra Älvstranden Bostäder AB, Norra Älvstranden Service AB, S Tingsvassen 739:137 Fastighets AB, Torphusets Fastighets AB, GVA Fastigheter Aktiebolag. • Styrelsen för Älvstranden Utveckling AB och Norra Älvstranden Utveckling AB ger Vd i uppdrag att ensam underteckna nödvändiga handlingar för fusion av dotter- och dotterdotterbolag samt vidta övriga erforderliga åtgärder för att verkställa punkten ovan. • Styrelsen för Södra Älvstranden Utveckling AB beslutar att godkänna likvidation av det helägda dotterbolaget Älvstranden Gullbergsvass AB samt ger Vd i uppdrag att ensam underteckna nödvändiga handlingar. • Styrelserna för Älvstranden Utveckling AB, Norra Älvstranden Utveckling AB och Södra Älvstranden Utveckling AB justerar besluten omedelbart. Vid protokollet Ulf Johansson Justeras Boris Ståhl Erik Lidberg Signature reference: da9bf334-1e65-4c21-898e-0e1806aae5b6 Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande. Signed by: Ulf Leonard Ludvig Johansson Signed by: Mats Boris Ståhl Date: 2024-09-23 09:51:57 Date: 2024-09-23 09:56:24 BankID refno: 39bee0e4-0ddd-4968-96e7-0c71a7e908df BankID refno: 995b0132-b985-4f2b-b42c-c809378cb84b Styrelsesekreterare: Ulf Johansson Ledamot: Boris Ståhl Signed by: ERIK DANIEL LIDBERG Date: 2024-09-23 11:01:58 BankID refno: b50bc1f4-2a6d-48d1-89e9-78912f78a9a8 Ersättare styrelsen: Erik Lidberg Signature reference: da9bf334-1e65-4c21-898e-0e1806aae5b6 Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument. Bilaga 2 Styrelsehandling SH10 Avvecklings- och fusionsarbete 2024-09-20 Dnr 0533–24 Styrelsehandling 10 Älvstranden Utveckling AB Norra Älvstranden Utveckling AB Södra Älvstranden Utveckling AB Diarienummer 0533/24 2024-09-20 Handläggare: Mi Mathiesen, Ekonomi- och Finanschef Beslutsärende – fusion av dotter- och dotterdotterbolag inom Älvstranden-koncernen Förslag till beslut • Styrelsen för Älvstranden Utveckling AB och Norra Älvstranden Utveckling AB beslutar att godkänna fusion av de helägda dotter- och dotterdotterbolagen Eriksbergs Förvaltningsaktiebolag, Fastighets Aktiebolaget Navet, Ferux Fastighet i Göteborg AB, FriPoint Aktiebolag, Göteborgs Frihamns Aktiebolag, Lindholmspiren Beta AB, Norra Älvstranden Bostäder AB, Norra Älvstranden Service AB, S Tingsvassen 739:137 Fastighets AB, Torphusets Fastighets AB, GVA Fastigheter Aktiebolag. • Styrelsen för Älvstranden Utveckling AB och Norra Älvstranden Utveckling AB ger Vd i uppdrag att ensam underteckna nödvändiga handlingar för fusion av dotter- och dotterdotterbolag samt vidta övriga erforderliga åtgärder för att verkställa punkten ovan. • Styrelsen för Södra Älvstranden Utveckling AB beslutar att godkänna likvidation av det helägda dotterbolaget Älvstranden Gullbergsvass AB samt ger Vd i uppdrag att ensam underteckna nödvändiga handlingar. • Styrelserna för Älvstranden Utveckling AB, Norra Älvstranden Utveckling AB och Södra Älvstranden Utveckling AB justerar besluten omedelbart. Sammanfattning Enligt bolagets nya ägardirektiv ska en avvecklingsplan tas fram och rapporteras till Kommunfullmäktige en gång per mandatperiod. Planen är framtagen baserad på bolagets rådighet, men identifierar samtidigt stora beroenden till främst NOS-organisationerna inom ramen för deras ansvarsområde och uppdrag, så som prioriteringar gällande framtagande av detaljplaner i bolagets områden, men också förvärv av fastigheter från bolaget som är av vikt för Staden. Avvecklingsplanen bygger på avveckling till 2035 då bolagets engagemang avslutas. Bolaget kommer att ha ett kvarvarande bestånd även efter 2035, därav kommer det att behövas ett ställningstagande om var detta bolag/fastigheter/bestånd ska finnas i framtiden. Den före- slagna avvecklingen bygger på fem principer där fusion av dotter- och dotterdotterbolag är en av principerna. Älvstranden Utveckling AB Lindholmspiren 5B info@alvstranden.goteborg.se 031 – 368 96 00 Box 8003, 402 77 Göteborg alvstranden.com Älvstranden Utveckling AB Älvstranden-koncernen består idag av 21 aktiebolag och ett kommanditbolag. Genom likvidation och fusioner av dotter- och dotterdotterbolag är det möjligt att avveckla tolv av bolagen. Arbetet kan påbörjas under 2025 och tar cirka åtta månader att genomföra. Efter genomförd fusion/likvidation finns det tre aktiebolag kvar att använda för bolagspaketering vid försäljning av fastigheter. Bedömning av ärendets principiella beskaffenhet Fusion och likvidation av bolag är ett ärende av principiell beskaffenhet och ska underställas Kommunfullmäktige för ställningstagande. Olika dimensioner Bedömning ur en ekonomisk dimension Fusion och likvidation av dotter- och dotterdotterbolag inom Älvstranden-koncernen bedöms medföra avsevärt mindre administration och därmed lägre kostnader. Bedömning ur en ekologisk dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån denna dimension. Bedömning ur en social dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån denna dimension. Samverkan Information vid samverkansmöte den 11 september 2024. Expedieras Styrelsesekreteraren diarieför och lägger ut handlingen tillsammans med protokoll inom två veckor efter avslutat styrelsesammanträde på goteborg.se. Styrelsesekreteraren ansvarar också för att snarast efter styrelsesammanträdet skicka protokollsutdrag för detta ärende till Higab AB. Älvstranden Utveckling AB Ärendet Den av styrelsen beslutade avvecklingsplanen bygger på fem principer där fusion av helägda dotter- och dotterdotterbolag är en av principerna. Beskrivning av ärendet Bakgrund Älvstranden Utveckling AB erhöll i februari 2023 ett nytt ägardirektiv. Enligt direktivet ska en plan för avveckling av bolagets verksamhet tas fram. Styrelsen gav bolaget i uppdrag att ta fram en projektplan för omställningsarbetet i Älvstranden Utveckling AB, där en del avser bolagets avvecklingsplan. Som en del av den föreslagna avvecklingsplanen ingår att minska antalet bolag i koncernen. Älvstranden Utveckling AB är moderbolag i en koncern med 21 direkt och indirekt helägda dotterbolag. För att se över möjligheten att minska antalet bolag i koncernen har en skattemässig genomlysning utförts med hjälp av skattekonsulter, där de huvudsakliga målsättningarna varit att förenkla koncernstrukturen, minska antalet bolag samt inte utlösa onödiga skattekostnader. Genom fusion av dotterbolag i flera steg kan antalet bolag i koncernen minska utan att det utlöser någon inkomstskatt eller stämpelskatt. Omstruktureringsåtgärderna medför inte heller några direkta konsekvenser med avseende på mervärdesskatt. Älvstranden Gullbergsvass AB kommer att likvideras istället för att ingå i fusionsplanerna på grund av skattemässiga skäl. Likvidationen av Älvstranden Gullbergsvass AB kommer att medföra en skattekostnad om cirka 800 tkr. Ärendets historik • Styrelsesammanträde 2024-08-23: Styrelsen för Älvstranden Utveckling AB fastställde – för egen del – bolagets avvecklingsplan. Sammanhang Enligt Älvstranden Utveckling AB:s ägardirektiv, kapitel 2 §16, ska ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt lämnas till kommunfullmäktige för ställningstagande. Bolaget bedömer att ärendet är av principiell beskaffenhet då det avser fusion och likvidation av helägda dotter- och dotterdotterbolag. Bolagets bedömning Ekonomi Bolaget bedömer att genomförda fusioner medför betydande lägre administrationskostnader och effektivare bokslut för Älvstranden-koncernen . Bedömningen är att fusionen av dotterbolagen inte utlöser någon inkomstskatt eller stämpel- skatt. Då det är fråga om kvalificerad fusion gäller skattemässig kontinuitet, vilket innebär att det övertagande bolaget inträder i det överlåtande bolagets skattemässiga situation. Älvstranden Utveckling AB Däremot kommer likvidationen av Älvstranden Gullbergsvass AB att utlösa en skattekostnad om cirka 800 000 kr. Åtgärderna medför inte några direkta konsekvenser med avseende på mervärdesskatt, dock bör justeringshandlingar tas fram. Omstrukturering genom fusion/likvidation Med hjälp av skattejurister har Älvstranden Utveckling AB sett över möjligheten att minska antalet bolag i koncernen. Koncernen består idag av totalt 22 bolag enligt koncernbilden nedan. Genom fusion av dotterbolag i flera steg och likvidation av ett bolag kan koncernen minska till att bestå av tio bolag enligt koncernbilden nedan. Älvstranden Utveckling AB Förutsättningar och mål Målsättningen har varit att skapa en förenklad koncernstruktur med färre bolag, en förbättrad skattemässig situation avseende byggmästarrelaterade frågor samt att inte utlösa onödiga skattekostnader. De lagerbolag som tidigare anskaffats för att användas till framtida försäljning av fastigheter ska fortsatt vara kvar till dess att försäljning sker (Fastighets AB Radny, Fastighets AB Esterel samt Fastighets AB Vinstra). Fusion En fusion är en sammanslagning av två eller flera bolag. Absorption innebär att ett företag går upp i ett annat företag. Den vanligaste typen av absorption är när ett helägt dotterföretag uppgår i moderföretaget. Efter fusionen kvarstår moderföretaget, som därmed övertagit dotterföretagets samtliga tillgångar och skulder samt förpliktelser i övrigt. Den totala tidsåtgången för en fusionsprocess i flera steg är cirka åtta månader. Processen involverar flera kontakter med Bolagsverket, revisorer och bolagens borgenärer samt sammankallande av bolagsstämmor. En fusionsprocess genomförs generellt sett i följande fem steg: 1. Bolagens styrelser upprättar en fusionsplan som granskas av revisor. 2. Fusionsplanen registreras hos Bolagsverket (privata aktiebolag behöver inte anmäla fusionsplanen för registrering om samtliga aktieägare undertecknat den). 3. Fusionsplanen godkänns av bolagsstämma. 4. Fusionsplanen verkställs. 5. Verkställandet registreras hos Bolagsverket. Olika dimensioner Ekonomisk dimension Bolaget bedömer att genomförda fusioner/likvidation medför betydande lägre administrationskostnader och effektivare bokslut för Älvstranden-koncernen. Bedömningen är att fusionen av dotterbolagen inte utlöser någon inkomstskatt eller stämpel- skatt. Beräkningarna är dock gjorda på årsbokslutet 2023-12-31 och vid verkställandet av fusionerna används årsbokslutet 2024-12-31 som beräkningsgrund. Åtgärderna medför inte heller några direkta konsekvenser med avseende på mervärdesskatt, dock bör justerings- handlingar tas fram. Likvidationen av Älvstranden Gullbergsvass AB kommer att utlösa en skattekostnad om cirka 800 tkr. Fusion av bolaget är inte lämpligt ur ett skattemässigt perspektiv. Då det är fråga om kvalificerad fusion gäller skattemässig kontinuitet, vilket innebär att det övertagande bolaget inträder i det överlåtande bolagets skattemässiga situation. Älvstranden Utveckling AB Ekologisk dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på ärendet utifrån denna dimension. Social dimension Bolaget har inte funnit några särskilda aspekter på ärendet utifrån denna dimension.