Interpellation av Elisabet Lann (KD) till kommunstyrelsens ordförande angående arenaprojektet Kommunstyrelsens ordförande Jonas Attenius (S) har överlämnat interpellationen till kommunalrådet Daniel B
-
diskuterade → Jonas Attenius (S) — interpellation av Elisabet Lann (KD) til
-
diskuterade → Daniel Bernmar (V) — interpellation av Elisabet Lann (KD) til
-
diskuterade → Karin Pleijel (MP) — interpellation av Elisabet Lann (KD) til
-
diskuterade → Jörgen Fogelklou (SD) — interpellation av Elisabet Lann (KD) til
-
diskuterade → Daniel Bernmar (V) — interpellation av Elisabet Lann (KD) til
-
KF beslut — Behandling
Svar på interpellation av Elisabet Lann (KD) till kommunstyrelsens ordförande angående arenaprojektet Elisabet Lann har ställt frågor till kommunstyrelsens ordförande. Som sammankallande i arenagruppen är det jag som svarar på frågorna. Det övergripande uppdrag som partierna inom arenaöverenskommelsen har ställt är att förstärka evenemangsområdets kapacitet med ett nytt bad och en ny arena och utveckla området till blandstad, för att åstadkomma en mer levande stadsmiljö och för att möta behoven i den växande staden. Därinom ryms flera olika mål och syften för att tydliggöra projektets många nyttor. Bland annat innebär det att stärka Göteborg som en hållbar destination och skapa en attraktiv stadsmiljö för besökare, boende och verksamma som förbättrar tillgången till bostäder och samhällsservice. Det innebär även att bidra till mer välmående göteborgare genom att skapa goda förutsättningar för breddidrott, föreningsliv, skolidrott och rekreation för allmänheten i stort. Vad gäller kostnadsberäkningar bedömer Stadsledningskontoret, som arbetar intensivt med frågan, att projektet håller sig inom tidigare lagda ramar, både vad gäller tid och kostnad. De belopp som presenterats den senaste tiden i och med de inriktningsbeslut som ska tas i flera nämnder och bolag utgår från 2024 års prisnivå, medan tidigare beräkningar utgått från 2021 års prisnivå. Samtidigt är det viktigt att påpeka att både investeringar och driftskonsekvenser beskrivs inom spann i och med att projektet fortfarande är i ett tidigt skede. Spannen inrymmer och tar höjd för osäkerheter på grund av det som kvarstår i planeringen. Dessa osäkerheter förväntas minska i takt med att arbetet fortskrider. För att inte föregå processer på vare sig förvaltnings- eller politisknivå går det inte att slå fast exakta siffror. Investeringsvolymen är idag uppskattad till 8,5–10 miljarder kronor för både anläggning samt kommersiella tillägg. Resultatpåverkade driftskostnad uppskattas till 280–340 miljoner kronor per år och då inkluderar det ordinarie underhåll. Vad gäller de synpunkter som lämnats från nämnder och bolag skiljer sig inte detta från stadens sedvanliga stadsutvecklingsarbete, vilket innebär att synpunkterna kommer tas i beaktande inom den fortsatta processen. Inte minst finns de kulturhistoriska värden att ta hänsyn till inom och omkring evenemangsområdet. Arenagruppen ämnar omhänderta målkonflikter i förhållande till breddidrotten genom stadens samlade organisation. Få har nog missat att de första spadtagen nu tagits för en ny simhall i Kortedala, samtidigt som även Askim kommer få en nya sådan. Dessutom har arbetet med en ny arena i Kviberg kommit en lång bit på vägen vilket skapar goda förutsättningar att ersätta funktionen för Valhalla IP. På vägen dit kommer stadens andra arenor, inklusive Ruddalen att användas för ändamålet. Det är viktigt att komma ihåg att arenaområdet kommer ge ett betydande tillskott till idrottsgöteborg med fler idrottshallar och en efterlängtad ersättning för Lisebergshallen. Avslutningsvis är det värt att påpeka att arenaprojektet inte är vilket projekt som helst. Det som ska åstadkommas är av stor vikt för Göteborg. Genom att återuppväcka tidigare generationers investering i folkhälsa och rekreation kan vi på nytt tillföra staden det som göteborgarna är förtjänta av. Lite kan vara så viktigt som att fortsätta det arbete som gjort denna stad till en unik och fantastisk plats där människor tillåts frodas i gemenskap, vare sig det är i simhallar, i träningshallar, vid kulturupplevelser eller på sportevenemang. Kostnader och nytta går hand i hand och arenagruppen utvärderar kontinuerligt att så är fallet. Tillsammans bygger vi ett Göteborg för kommande generationer. Med dessa investeringar är nytta, både avseende i planering och drift, ett mycket långsiktigt perspektiv då investeringarna ska komma många generationer till gagn. Daniel Bernmar, kommunstyrelsens förste vice ordförande Kommunfullmäktige Handling 2024 nr 184 Interpellation av Elisabet Lann (KD) till kommunstyrelsens ordförande angående arenaprojektet Planprogrammet för arenaområdet har nu varit på samråd i många av stadens nämnder och styrelser. Kritiken och invändningarna har varit påtagligt många. Några av invändningarna är att planprogrammet genererar för många målkonflikter och att kompromisserna försämrar förutsättningarna och helheten för evenemangsverksamheten i Göteborg. Det bedöms finnas en risk för att uppställda effektmål och nyttor inte realiseras och till och med farhågor om färre evenemang till Göteborg. Dessutom har ett flertal fördyrande omständigheter identifierats och de flesta nämnder och styrelser pekar på att en så stor exploatering på en sådan lite yta utgör ett stort problem. Listan på invändningar kan göras lång. Det är uppenbart att staden är på väg att fatta beslut med enorma osäkerheter i planeringen. Om det skulle visa sig att de ekonomiska förutsättningarna att realisera de ursprungliga planerna saknas riskerar planprocessen att låsa eller begränsa möjligheterna att göra andra val. Även om ett planprogram inte är ett juridiskt bindande dokument är detaljplanearbetet redan påbörjat med utgångspunkt i planprogrammets intentioner. Ett program som badpartierna tycks vilja trycka igenom oaktat alla de uppenbara osäkerheter som framgår i remissvaren. Denna låsning riskerar i sin tur leda till att nödvändigt underhåll uteblir under tiden och i värsta fall att exempelvis Valhallabadet tvingas rivas, utan att en ersättnings finns på plats. Redan den flera år gamla uppskattningen på investeringskostnad ligger på många miljarder och den årliga driften för dessa anläggningar kommer kosta hundratals miljoner per år. Sedan de senaste beräkningarna gjordes har inflation och ökade byggkostnader sannolikt förändrat kostnadsbilden radikalt. Vem som i slutändan ska stå för kostnaderna, skattebetalarna eller klubbar och föreningar är det ingen som vill prata om. Få om ens någon tycks ha koll på det totala investeringsbehovet samt driftkostnader inklusive kapitalkostnader för alla delar i de beslutade anläggningarna. Därutöver har vi också ytterligare investeringskostnader som uppstått och uppstår som en konsekvens av planerna norr och söder om Valhallagatan. I det sammanhanget kan det vara värt att nämna de fyra nya sporthallarna som ska läggas på taket i den nya badanläggningen, flytten av Valhalla IP och kostnaderna som uppstår i samband med den, ersättningen av Valhallarinken, kostnader för logistikanläggning med mera. Men också kostnader som presenteras utanför projektet men som ändå uppstår som en direkt konsekvens av projektet i form av ersättning för förskola och andra åtgärder. Kristdemokraterna, tillsammans med de partier som inte hoppat på detta mastodontprojekt, saknar insyn i den så kallade Arenagruppen. Detta föranleder följande frågor till kommunstyrelsens ordförande: • Har partirepresentanterna i den så kallade arenaprojektet tagit del av nya kostnadsberäkningar som gör att de känner sig trygga med att fortsätta på den inslagna vägen och vad är i så fall de totala investeringskostnaderna, driftkostnaderna och de tillkommande investerings, drift och underhållskostnaderna som uppstår som en effekt av planprogrammets intentioner? • Har kommunstyrelsens ordförande tagit del av de invändningar och synpunkter som lämnats av bolag och nämnder på planprogrammet och vad är Jonas Attenius reflektion över de påtalade riskerna om att projektet kan leda till färre evenemang i Göteborg eller de tydliga målkonflikter som finns mellan breddidrottens behov och den omfattande exploateringen i området? • Finns det någon smärtgräns för vad detta projekt får kosta eller för när konsekvenserna av arenaprojektet blir för stora för Göteborg och göteborgarna att hantera? Elisabet Lann (KD)
Tack Jörgen! Du pratade om nolltolerans. Vi har nolltolerans. Jag tycker vi har väldigt tydliga riktlinjer. Det är nolltolerans. Sen är det inte jag personligen, där är vi där igen, som är ute och liksom är någon allmän granskare i staden, utan det är respektive nämnd eller alternativt respektive styrelse. Du nämnde Higab här, där vi haft problem, precis som du beskriver. Det är de som har agerandet. Så att vi har nolltolerans. Låt mig vara tydlig med det. Sen måste jag ändå kommentera det här med, nu tar du upp Riks och det är väl anmärkningsvärt, det måste jag ändå säga. Det kan väl du ta med dig i dina led att de blåste mig på en intervju. De utgav sig för att tidningen Arbetet och det var den tron jag gjorde den intervjun. Tack för ordet! Tack för ordet! Det här ska ju handla om extremism och så. Men bara för att bemöta det sista. Vad jag har fått till mig så skickade de ett mejl till dig och han hette samma sak som Arbetets journalist. Han skrev inte att han var från Arbetet. Att man inte sedan kollar upp vem man pratar med, det åligger ju faktiskt inte den som har skickat ett mejl. Men låt det vara osagt. Nej men så här, Jonas Attenius, vi har ju, och du är ju faktiskt kommunstyrelsens ordförande. Du kommer att få stå till svars när bolag, nämnder och allting agerar. Så är det ju. Du måste vara tydlig. Har vi problem i Victoriahuset till exempel, upprepade gånger, så måste du sätta ned foten och säga att det här är ta mig. F-a-n-k-e-n. Inte okej. Tack! Jag vill bara säga att jag är tydlig. Till och med jag ser att det är en berörd tidning som sitter här idag. Där var jag väldigt tydlig med Dagens Nyheter. Att det här är fullständigt oacceptabelt. Så nog sjutton är jag tydlig. Jag har däremot tillit till mina ledamöter från S, V och MP i de berörda styrelser och nämnder, om det skulle beröra er, att man agerar i de här frågorna. Men faktiskt också till den här planhalvan. För de här frågorna tänker jag att vi ändå kan vara överens. Tack! Ordförande Då tackar vi Jörgen Fogelklou och Jonas Attenius och därmed så är vi färdiga med frågeställningarna. angående arenaprojektet Och då går vi över till ärende nummer fem. Det är interpellation av Elisabet Lann, KD, till kommunstyrelsens ordförande angående arenaprojektet. Kommunfullmäktige har tidigare beslutat att interpellationen får framställas. Kommunstyrelsens ordförande har överlämnat besvarandet till kommunalrådet Daniel Bernmar (V). Jag överlämnar ordet till kommunalrådet Daniel Bernmar (V). Varsågod Daniel!
Tack ordförande, fullmäktige, göteborgare! Den här interpellationen har ju ganska lång tid på nacken. Så det är mycket här som kanske egentligen borde debatteras senare. Men jag kan väl kort bara konstatera då att Elisabeth Lann har ställt tre frågor till kommunstyrelsens ordförande som har överlämnat till mig att svara på dem. En fråga rör kostnadsberäkningarna och om man känner sig trygg med dem. När det gäller kostnadsberäkningarna bedömer Stadsledningskontoret att, som vi ska komma ihåg arbetar intensivt med frågan, att projektet håller sig inom tidigare lagda ramar både när det gäller tid och kostnad. De belopp som har presenterats i olika vändor både sedan 2022 och framåt beskriver lite olika situationer, får vi komma ihåg. Dels har kostnadsläget förändrats dramatiskt med en 25-procentig inflation. Dels har de sex partier som har röstat igenom olika förslag här gjort olika justeringar i planen som innebär både prishöjningar och prissänkningar. Och dels har man kunnat specificera olika kostnader bättre. Det är förklaringen till det. Och gruppen, som jag uppfattar det, är nöjda. med att arbetet fortskrider, men kommer naturligtvis bevaka frågan närmare. Sedan är det en fråga som rör de påtagliga riskerna om projektet leder till färre evenemang eller tydliga målkonflikter. Då vill jag säga att vi tar naturligtvis till oss alla nämnder, styrelser och bolags uppfattningar utifrån stadens sedvanliga arbete med stadsutveckling. Det handlar både om att omhänderta kulturhistoriska värden men också andra sociala värden. Med det stannar jag i mitt försök att sammanfatta mitt interpellationssvar, som jag uppfattar att arbetsordningen kräver, och så vidtar vi debatten. Tack! Ordförande Tack Daniel! Då lämnar jag ordet till Elisabet Lann (KD) interpellanten. Varsågod Elisabet!
Tack så mycket, herr ordförande, fullmäktige och åhörare. Vi återkommer till den här debatten senare idag under punkt 11, då vi ska ta beslut om inriktning för det här området. Men jag tänkte kommentera lite i interpellationsdebatten här, för det handlar ju om ekonomin. Jag håller verkligen med Elisabeth Lann, finns det ingen gräns? Vi vet att 2022 var det 6 miljarder man sa. 2024. eller nu idag, så säger vi 15 miljarder kronor. Det är extremt höga siffror. Man undrar om det finns nån gräns. Som Elisabeth Lann sa, varje år en ökad driftkostnad på en halv miljard. Notre Dame kostade 7 miljarder. i svenska kronor att renovera. Det här är dubbelt så mycket. Det är verkligen extremt mycket pengar. Finns det inte någon gräns för arenapartierna? Sen också den här frågan om färre evenemang. När man läser Got-event, alltså de som driver våra evenemang i staden, så säger de att det är en stor risk att vi inte får några evenemang till Nya Ullevi. Därför att man behöver den här avställningsytan som kommer att delvis tas i anspråk av de här planerna. Vilket gör att man försämrar konkurrenskraften för Nya Ullevi. Kanske förbättrar den någon annanstans, men var blir balansen där? Det gäller att ta hänsyn till vad våra egna bolag säger. När Got Event är så kritiska, så måste jag säga att jag tycker det är anmärkningsvärt att man ändå går vidare. Tack! Ordförande Tack Karin! Då lämnar jag ordet till Jörgen Fogelklou (SD). Därefter Daniel Bernmar (V). Varsågod Jörgen!
Tack för ordet, Aslan! Fullmäktige, åhörare, alla som lyssnar och allting! Ja, det är ju inte var dag jag ska gå upp här och säga att jag håller med föregående talare och föregående talare före och innan. Både Elisabeth Lann och Karin Pleijel har föredömligt varit här uppe och föredragit de här sakerna. Jag vill tacka dig för den här interpellationen, Lann, och en väldigt bra debattartikel i dag. Vi stödde Kristdemokraternas förslag i stadsbyggnadsnämnden häromdagen, gjorde jag. Jag måste ändå bara gå upp här och säga att jag befarar att detta är en ny västlänksdebatt. Det här kommer vi att få dras med hur länge som helst. Det är lika bra. Jag tror inte, men jag sitter ju inte med så jag ska liksom inte föregå, att de flesta är så där nöjda med vad man kommer överens om. Jo, men jag är lite nöjd. Jag har fått igenom det här och något annat parti är lite. Så alla är. lika missnöjda med allt. Det brukar vara så i de här stora, breda överenskommelserna. Nej, gör om, gör rätt, som vi i stadsbyggnadsnämnden gjorde häromdagen när vi bad om ursäkt när vi hade gjort fel. Och det ska man göra som politiker. Här har det blivit fel. Så ta tillbaka detta och gör om och gör rätt, säger jag. Tack för mig. Ordförande Tack Jörgen. Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar (V), därefter Elisabet Lann (KD). Varsågod Daniel!
Tack ordförande, fullmäktige, göteborgare! I debatten nu får mina debattmotståndare den här frågan som att den är i ett vakuum. Men den är inte i ett vakuum. Behoven i centrala Göteborg och för göteborgarna är stora. Vi saknar idag idrottshallar, isrinkar, en ersättning för Lisebergshallen. Vi saknar en plan för att ersätta och uppgradera Scandinavium. Göteborg har i decennier haft en för liten simyta. för simidrotten. Idag står vi med gamla, små och uttjänta lokaler för idrott, kultur och folkhälsa. Om vi ska kunna komma vidare, om vi ska bygga framtidens Göteborg för våra barn, barnbarn, barnbarnsbarn, ända upp till 75 år in i framtiden, då kan vi inte bara säga nej. Sen vill jag också konstatera att flera av de saker som har sagts i den här talarstolen nu, de stämmer inte. Gott Event är inte jättekritiska. Gott Event vet att det finns en risk när uppställningsytan minskar. Därför har de arbetat med att omhänderta det behovet på ett så bra sätt som möjligt med de 10 000 kvadratmeter som blir kvar. Det stämmer inte att man kan jämföra 6 miljarder med 15 miljarder. Det är två olika siffror som inte innehåller samma saker och som absolut inte har följt inflationsutvecklingen. För så är det. Samma peng är en annan peng tre år senare, när vi har haft 25 % inflation. Så är det. När vi vill ha vissa kvaliteter eller vissa värden kostar det pengar. Ibland mycket, ibland lite. Det är inte samma projekt man jämför med om man jämför med någonting för tre, fyra, fem, sex år sedan, om man jämför idag. Men om man tittar på siffrorna noga så kan man konstatera att under de senaste tre åren har de rört sig inom samma spann givet att man räknar upp inflationen för samma sak. Sen har vi lagt till och tagit bort saker. Det tycker jag är bra. Det ska vi göra och det kommer vi fortsätta göra. Ordförande Tack Daniel! På Daniels anförande har Elisabet Lann (KD) och Karin Pleijel (MP) begärt en replik. Vi börjar med Elisabet Lann. Varsågod!
Tack ordförande! Det låter fint. Bättre, billigare och allting bara är löst. Men verkligheten ser inte ut så. Vi behöver fördubbla simytan i centrala Göteborg. Det kan Valhallabadet inte bidra med. Vi behöver, för att vara yteffektiva, kunna reparera. olika ytor så att man kan ha en simtävling samtidigt som man har motionssim, samtidigt som man har hoppträning. Det kan inte Valhallabadet bidra med. Verkligheten är att Valhallabadet kan inte bidra till att Sverige ens kan ha elittävlingar i simidrotter. Att Sveriges näst största stad inte klarar av det, så kan vi inte ha det. Så kan vi inte ha det för idrotten och så kan vi inte ha det för motionärerna. Det är inte samma sak. Det är inte bättre och det är inte billigare. Det vi gör är att vi får samma pris som man i teorin, om vi nu utgår från kostnaden för vallarbadet, för den pengen, 1,5 miljard, som det kostar. För 3 miljarder får man mer än dubbelt så mycket. Så är det. Tack. Ordförande Tack Daniel. Då lämnar jag ordet till Elisabeth Lann (KD) som är den andra sista repliken på Daniels anförande. Varsågod!
Ja tack, jag tittar bara på tabellerna här med. investeringskostnader och så. Det stämmer som Daniel Bernmar säger att man har lagt till 2 till 2,5 miljarder i hotell och kommersiella tillägg. Sen har ju investeringen då gått upp. väldigt, från Centralbadet från 1,7 miljarder och är uppe i 3,4. Arenorna från 4 miljarder till 7,5. Notan landar ändå på en extremt hög siffra. De här portarna vi behöver mot havet för att klara havsnivåhöjning och klimatförändringar, kostar i samma storleksordning. Det är gigantiska summor. Vi måste bevara Valhallabadet. Vi måste tänka på att bevara vår ekonomi. Så gör ett Ett omtänk kring det här. Gör något som är bra för miljön, som är bra för ekonomin och som är bra för vårt kulturarv, där Valhallabadet kan stå kvar. Ordförande Tack, Karin. Då har Daniel Bernmar (V) begärt en kontrareplik. Varsågod, Daniel.
Tack, Karin. Nu använder du ett exempel som jag tycker är viktigt att ha med sig. Du jämförde 1,7 miljarder för ett nytt centralbad med som mest 3,4 miljarder. Vi pratar egentligen i spann här och du jämför de översta siffrorna i de där spannen. Då är det så här att det där är två helt olika saker. I det första är det ett bad som en solitär. I det andra är det ett bad tillsammans med fyra stora idrottshallar. i samma anläggning för att skapa synergieffekter och maximera utnyttjandet och möjligheterna för skolor, motionärer och föreningar att utnyttja anläggningen. Man jämför två olika saker och så får man det att framstå som att det är samma peng. Det är det inte. Tack! Ordförande Tack Daniel! På detta har Karin Pleijel (MP) begärt en replik. Och det är andra och sista. Morsningskortet Karin.
Tack. Då kan man konstatera att planerna har växt i så fall. Det är ju bra om man kan ha synergieffekter av det man gör. Men det här alternativet som vi kanske ska diskutera lite senare här det är ju också att Valhallabadet kan bevaras i den gamla delen och utökas med en ny del. Det behöver inte vara så att vi tänker bort allt nytt bara för att vi vill bevara det gamla, utan vi kan Uppgradera istället. Det är möjligt med både Scandinavium och med Valhallabadet. Så vi behåller kärnan i Valhallabadet och vi utökar den för att tillgodose simintressen och idrottsintressen. Ordförande Tack. Karin, då är vi tillbaka i talarlistan. Just nu har vi bara Elisabet Lann (KD) som är sist i talarlistan. Varsågod Elisabet!
Tack! Vi kanske inte behöver recensera hur vi pratar. Jag gör mitt bästa för att vara saklig i debatten. Det är min målsättning och det hoppas jag att Elisabeth också tycker. Då tycker jag att vi kan undvika att ge varandra olika epitet. Med det sagt vill jag ändå konstatera att Elisabeth har helt rätt i att både före 2022 och kanske framförallt före 2022. fanns det mycket stora drömmar om vad man skulle få ut från vissa partier och från vissa experter. Vad man skulle få ut i form av exploateringsintäkter på den här ganska begränsade ytan. Jag var inte en av dem som deltog i de spekulationerna. Därför att det var ganska uppenbart redan från början att det inte skulle ske, att inte det utrymmet fanns. Och det betyder naturligtvis att vi har som kommun ett stort finansieringsansvar och också ett väldigt stort ansvar att säkerställa att det här blir så effektivt och bra som möjligt för framtidens göteborgare. Ordförande Tack Daniel! Då lämnar jag ordet till Jörgen Fogelklou (SD). Som är sist i talarlistan.