Interpellation av Anneli Rhedin (M) till kommunstyrelsens ordförande om att behålla veteraner inom förskolan, skolan och äldreomsorgen Kommunstyrelsens ordförande Jonas Attenius (S) har överlämnat int

Då var ju dagens fråga färdigställd och då tackar vi Kristina Bergman Alme (L) och Karin Pleijel (MP), för detta. om att behålla veteraner inom förskolan, skolan och äldreomsorgen Då går vi över till ärende nummer 4. Det är interpellation av Anneli Rhedin (M) till kommunstyrelsens ordförande om att behålla veteraner inom förskolan, skolan och äldreomsorgen. Kommunfullmäktige har tidigare beslutat att interpellationen får framställas. Kommunstyrelsens ordförande Jonas Attenius har överlämnat besvarandet till kommunalrådet Marie Brynolfsson (V). Jag överlämnar ordet till kommunalrådet Marie Brynolfsson (V).

Varsågod Marie!

Tack så mycket fullmäktigeordförande, göteborgare och tack Anneli för interpellationen. Det är ju en viktig fråga hur vi tar tillvara på den. Gud vad högt det här låter! Det får stå här långt borta hur vi tar tillvara på kompetens och erfarenhet som finns hos våra äldre medarbetare både inom äldreomsorgen och förskolan. Jag måste säga att det är nästan lite rörande hur Moderaterna i ena andetaget oroar sig för att seniora medarbetare lämnar välfärden, och i nästa andetag driver man en politik som innebär nedskärningar som försämrar arbetsvillkoren. Jag vill vara. tydlig med att det här handlar ju inte om att våra medarbetare plötsligt får lust eller känner sig motiverade att ställa väckarklockan igen när de fyller 66 år. Utan det handlar ju om hur arbetsvillkoren ser ut innan de fyller 65 år. Och ska man orka jobba kvar då måste man ju faktiskt orka jobba hela arbetslivet. Moderaternas lösning är ju ofta nya arbetssätt. Men hur man än vänder och vrider på de här orden, nya arbetssätt och flexibla lösningar och effektiviseringar, så kommer man ändå till slut fram till att det är ju fler kollegor som behövs. Låt mig ta ett räkneexempel. Du är undersköterska, jobbar i hemtjänsten. Klockan är sju på morgonen och du och nio kollegor ska under dagen hinna med 80 besök fram till lunch. Ni springer, kastar er in och ut och hinner knappt prata med de äldre, inte heller gå på toaletten och prata med varandra. Inte heller ett alternativ. Och så undrar någon varför man inte vill förlänga arbetslivet. Så jag tänker att det är där vi behöver börja först. Tack.

Tack Marie. Då lämnar jag ordet till Anneli Rhedin (M). Varsågod.

Tack ordförande, ledamöter, åhörare. Tack Marie för svaren! I min interpellation så vill jag ha svar på vilka åtgärder gör staden för att uppmuntra seniora medarbetare att fortsätta arbeta efter 65 år? Och erbjuds medarbetarna som fyller 65 år en dialog om möjlighet att arbeta ytterligare ett eller två år till att börja med? Vi har stora pensionsavgångar. Vad skulle det innebära om man arbetar ett år till? Cirka 940 personer skulle behöva anställas för att kompensera de som går i pension. Då talar vi om personer som har långvarig kompetens, arbetstidserfarenhet och som vi kommer att förlora. Ser vi då till pensionsavgångar, undersköterskor 60–64 år, det är 12,35%. 65 år är 10,78%. Lärare 60–64 år, det är 13,77%. 65 år, det är 18,86%. Jag vill att vi tar detta på största allvar och gör något tillsammans. För vi har ett stort problem. Inte bara för att kunna behålla erfarenhet, kompetens, få ner sjukskrivningar, utan också att stadens medarbetare har en bra arbetsmiljö. Jag vill kommentera Maries svar att man höjer lönerna för de som tjänar minst. Hur har det gått? Tar vi till exempel förskolan med det riktade stödet, där låglönesatsningen som var då på cirka 12,5 miljoner kronor, så skickades 10 miljoner kronor tillbaka till staden, på grund av att man inte kunde använda det riktade stödet. Intressant att veta hur det har gått för de övriga förvaltningarna, för över 43 % hade över 25 000 kronor. Jag sätter upp mig på nytt.

Tack Anneli och Marie, då får vi begära en replik. Och det gäller även dig Anneli, om ni vill ha en replik så trycker ni på replik. Varsågod!

Ja, samma här.

Ja, du vill begära ordet. Då gör vi så.

Toppen! Nej men jag håller helt med Anneli om att vi har ju ett problem med att folk inte orkar jobba fram tills de ens är 65 år fyllda och jag tycker att vi behöver börja i den vägen. Jag tog nyss ett exempel på ett av de största problemen vi har med arbetsmiljön och arbetsvillkoren i hemtjänsten. Så jag tänker att problemet är ju att det är för låg grundbemanning och att vi behöver börja där och då kanske det händer någonting, då kanske den här erfarna kollegan säger att nej men jag kan nog tänka mig att jobba kvar lite till. Så vad gör vi från kommunens sida, vad gör vi rödgröna? Ja men vi har jobbat jätteintensivt med att förbättra arbetsvillkoren, erbjuda heltid, rimliga scheman, fungerande arbetsmiljö och såklart arbetstidsförkortning. Men den viktigaste frågan handlar ju till sist om att prioritera resurser till välfärden. Och det verkar ju vara där det liksom tar stopp för Moderaterna då. För medan regeringen skär ner på välfärden med ena handen och så applåderar ni med den andra så gör vi rödgröna. Vi försöker investera i att människor ska orka jobba kvar med kortare arbetstid, med högre löner för de som har minst. Vi ökar friskvårdsbidragen, färre underställda per chef. Det här är liksom inte fluff utan det här är skillnaden mellan att orka och att slitas ut. Så jag uppskattar verkligen ditt engagemang i frågan, men det är lite som att man står med en vattenslang och försöker hälla på vatten i en hink samtidigt som hålet i botten bara blir större. Så länge man inte vill täppa till det hålet med bättre villkor, fler kollegor och tid att göra jobbet, ja men då spelar det ju ingen roll. Så vill man ha kvar medarbetare, seniora medarbetare, då måste man ju börja med att ge en arbetsmiljö man inte behöver fly ifrån och där har vi ju helt olika verklighetsbild du och jag. Tack!

Tack Marie! Då lämnar jag ordet till Anneli Rhedin (M). Varsågod!

Jag fortsätter. Jag får också till mig att många inte orkar arbeta tills man är 65 år. Därav fråga nummer 2 i min interpellation med särskilt fokus på mentorskap och handledning. Vidare i Maries svar så får jag svar att det pågår ett arbete kommuncentralt med att synliggöra för alla chefer om mentorskap och handledning. Jag får fortfarande till mig frågan att den ställs inte. Man har ingen dialog om man kan tänkas arbeta ett till två år till. Jag får från de fackliga att många anställda får i stället frågan när de är 63–64 år. Ska inte du gå lite tidigare? Vilket inte bara skapar en stress för medarbetarna utan ger signaler att man inte är viktig. Då tänker jag att det också är ett sätt att kunna bevara kompetens och erfarenhet på, eller? Nej. Så jag tycker fortfarande, jag får inte riktigt svar på min fråga, framför allt på fråga 2. Därför kommer jag att fortsätta lyfta detta, för det är viktigt. Vi vet att har du erfarna medarbetare så skapar det inte bara ett lugn på arbetsplatsen utan man får en bättre arbetsmiljö, färre sjukskriver sig och man ger de som är nya en bra start i arbetslivet.

Tack Anneli! Och på detta har ju Marie Brynolfsson (V) begärt en replik. Varsågod Marie!

Tack så mycket! Och tack Anneli! Jag tycker att det är viktigt att man ska få en fråga och möjligheter. Men jag tycker inte att det är det viktigaste vi ska prioritera. Att säkerställa den här dialogen. Därför att jag tycker att det är viktigare att prioritera och fokusera på allt det som händer innan personer fyller 65 år. Att man ska orka jobba hela vägen fram. Sen är jag jätteglad att Du har skrivit en interpellation som handlar om flexibla arbetsformer, för vad jag vet så har ingen moderat i den här salen tidigare varit särskilt positiv till flexibla arbetsformer. Så det tycker jag är jättepositivt. Vi har ju flera olika typer av arbetstidsinnovationer i flera olika nämnder, så det är jättebra, tänker jag. Det är ju verkligen en sådan sak som gör att människor orkar jobba längre. Så det känns fint, tycker jag, att vi kan kroka arm kring arbetstidsförkortning framåt.