Förslag till budget 2026 och flerårsplaner 2027-2028

Tack Daniel. Då lämnar jag ordet till Jörgen Fogelklou. Därefter Martin Wannholt. Varsågod Jörgen.

Tack Daniel. Då lämnar jag ordet till Axel. Varsågod. Tack ordförande. Daniel, det stämmer inte riktigt. Eftersom det är så att för den här expansionen av kommunala bolagen så krävs det ju att kommunen går med stora överskott.

Under de senaste tio åren har det varit 25 miljarder kronor som inte har gått till välfärden. Det är skattepengar som man har tagit in för att stoppa in i de kommunala bolagen och en expansion. Det har också gått till en hel del väldigt stora. nya skolor som vi nu ser att vi inte ens behöver, utan vi i stället måste stänga massa skolor och åka på stora kostnader för det. Så det hade ju kunnat driva oss på ett smartare, effektivare sätt, där vi inte hade behövt ta pengar från välfärd eller skattebetalare och använt dem i stället. Kunde gjort bättre nytta. Så min fråga är ändå, Daniel, hur mycket ska den här expansionen av de kommunala bolagen få kosta? kosta göteborgarna. Tar vi exemplet med hamnen så är det väl så att de har en rimlig avkastning. De har 4 procent. Det är ju bra. Men det finns många andra delar som inte gör det.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar som är andra kontrareplik. Varsågod Daniel.

Tack ordförande. Ja, en ledamot sa tidigare här att staten aldrig hade accepterat en så låg avkastning. Så låt oss prata om det. För vad är det som har låg avkastning? Hamnen är uppenbarligen inte någonting vi ska arbeta med. En av våra mest affärsmässiga och en av de verksamheter som faktiskt kan generera stora intäkter till göteborgarna. För det vill inte Axel David, det var han tydlig med i media bara för några dagar sedan. De räknas inte. Tittar vi då på bolagen så pratar han ju om de bolagen som antingen förvaltar våra kulturfastigheter, Higab. Han pratar, Gud förbjude, får vi hoppas då, inte om våra allmännyttiga bostadsbolag för då är det ju Våra hyresgäster som ska få en extra skatt för att de är hyresgäster, i stället för att de äger sitt boende. Det är ju sådant som i och för sig högern ofta har företrätt. Men jag hoppas inte att det är det han menar. För det är uppenbart att han inte menar att arbeta med de saker som är viktiga för oss göteborgarna.

Då tackar vi Axel och Daniel. Jag lämnar ordet till Axel Josefson. Varsågod Axel!

Tack för det ordförande, fullmäktige göteborgare. Ja, Daniel, jag har två frågor till dig. Det första handlar om skuldsättning inom allmännyttan. Vi har ju fått till oss prognoser på att de kommer öka med 15 miljarder de närmaste åren. Vi vet att många av de här bostäderna kommer bli extremt dyra och vi kommer också vara tvingade att skriva ner en hel del av dessa. Hur ska du finansiera detta? Hur kommer det drabba hyresgästerna? Slår jag ut detta på alla lägenheter med allmännyttan så är det 200 000 kronor per lägenhetsinnehavare. 200 000 kronor, det är vad du ökar den här skuldsättningen med. Det är klart, det måste få konsekvenser på hyran. Hur tänker du hantera detta? Hur mycket ska du höja hyrorna? Sen det andra, du är ansvarig för personalfrågorna. Tittar vi närmare på siffror under den här perioden så har 800 personer fått gå inom välfärdsnämnderna. Samtidigt som det har ökat med samma siffra inom de tekniska nämnderna. Välfärdsarbetare har fått gå, byråkraterna har ökat. Är du nöjd med den utvecklingen? Tack!

Tack Axel! Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar. Varsågod Daniel!

Tack ordförande. Jag är stolt och nöjd över att Göteborg har en väldigt stor och stark allmännytta. En allmännytta som finns där när människor behöver den. Jag är bedrövad över tre decennier av högerpolitik i Sveriges riksdag. Som har gjort att det inte finns någon nationell bostadspolitik för vanliga människor. Och jag är bedrövad över vad det sätter för hårda krav på oss och på hyresgästerna. Jag kan inte kalla det för något annat än mobbning. Som högern under decennier har utsatt vanliga människor för. Som lever med hyresrätt. Vi kommer göra allt vi kan för att producera lägenheter i bostadsbristens Göteborg. Men vi vet att det är svårt med en högerregering som gör sitt. Allt för att förstöra.

Tack Daniel! Då lämnar jag ordet till Axel Josefson. Varsågod Axel!

Tack för det! I bästa fall så kunde man ju se detta som att det finns en person som kandiderar till Sveriges riksdag och vill föra en riksdagsdebatt här. Jag tänker väl avhålla mig från detta. Det enda jag kan konstatera det här, det är ju att ansvarstagande är ju lika med noll Daniel Bernmar. Noll! Alltså vi måste ju spela efter de spelregler som finns. Ni kommer nu öka skuldsättningen. med 15 miljarder inom allmännyttan. Detta kommer drabba hyresgästerna om du inte, som vi till exempel, vill jobba med ombildningar. Då måste du hantera de här 200 000 per lägenhetsinnehavare. Hur ska du göra detta? Kommer du höja hyrorna under nästa mandatperiod, Daniel? Är det som är svaret till göteborgarna? För det är klart, med den bostadspolitik ni för så kommer vi inte ha någon stark allmännytta här. Utan det kommer vara en konkursförvaltare som får ta tag i detta enligt tidigare talare. Tack!

Tack för ordet herr ordförande, fullmäktige, åhörare och alla Sverigevänner. Jag ska börja med ett kort citat från en AI-jämförelse mellan vår budget och de rödgrönrosas budget. S, V, MP har ett starkt fokus på miljö, klimat, antisegregation och kritik mot högerregeringen, med tonvikt på inkludering och grön omställning. SD prioriterar i stället säkerhet mot kriminalitet, antimultikulturalism och har integrationskrav och skattesänkningar, med kritik mot ideologiska experiment och mångkulturella initiativ. S, V, MP:s ton är samlande och progressiv, medan SD:s är konservativ och pliktorienterad. Slut. Jag står här idag med en djup känsla av stolthet men även med hopp. Stolthet över att få presentera Sverigedemokraternas budget för 2021. En budget som inte bara är siffror på papper utan en levande vision för vår stad. En vision som sätter göteborgarna först. Vi har lyssnat på er. Vi har sett era behov och vi agerar med ansvar. Detta är inte en budget för prestigeprojekt eller ideologiska experiment. Nej, det är en budget som är förankrad i verkligheten. För er trygghet i er vardag. För kunskap i våra barns klassrum. För omsorgen om våra äldre. Där vi sätter också värdet på våra anställda. Vi vill bygga ett Göteborg där varje skattekrona ger maximal nytta. Det gör faktiskt att vi kan sänka skatten med 15 öre. utan att för den skull tumma på välfärden. Vi vågar säga nej till det onödiga, för att säga ja till det som är nödvändigt. Göteborg ska vara en stad där skötsamma medborgare, unga som gamla, känner sig hemma och stolta. En stad där vi bygger bilar, inte bränner dem. Där vi prioriterar kärnuppgifterna framför symbolpolitik. En stad där vi värnar vår år gemensamma identitet som erbjuder rättigheter, men som också ställer krav. Helt enkelt en kommun som skapar sammanhållning i stället för splittring. Vårt Göteborg, det är ett tryggt, hållbart och stolt Göteborg för alla som vill bidra. Och låt mig vara tydlig här, vill man inte det så är dörren där. Låt mig börja med det som ligger oss varmast om hjärtat. Tryggheten. Trygghet. Den är inte bara ett ord i vår budget. Det är vår högsta prioritet. En grundpelare som ska genomsyra varje nämnd och varje bolag. Tänk er en stad där blåljuspersonalen kommer hem tryggt efter sina pass. Där barnen leker fritt utan rädsla för våld. Och där ingen lever i skuggan av gängkriminalitet, narkotikahandel eller klanstrukturer. Vi har kämpat för detta. Detta i decennier och idag ser vi faktiskt lite, lite resultat. Vi har infört vistelseförbud och visitationsorder, fler trygghetskameror och ordningsvakter, språkkrav inom äldreomsorgen med mera, med mera, med mera. Något som var otänkbart för tio år sedan när jag klev in i den här kammaren första gången. Vi stödjer även nattvandringsgrupper, utvärderar belysning i parker och gator och vi ska säga upp hyresavtal där illegala, Vi ska självklart bistå i återvandringsprocessen genom den så kallade Göteborgsmodellen, där socialtjänsten ger integrerat stöd för frivillig återvandring och utbildar personalen för att motverka fusk. Detta är inte populism. Det är verklig omsorg om göteborgarnas säkerhet. Vi ger aldrig upp, för vi vet att tryggheten är grunden. Kära göteborgare! Detta är vad vi utlovar om vår budget vinner gehör. En ton av hopp, stolthet och beslutsamhet. Vår budget är inte bara siffror, det är ett löfte. Ett löfte om ett tryggare, starkare Göteborg där vi prioriterar det som räknas. Trygghet, skola, vård, omsorg och alla våra anställda. Låt oss tillsammans välja denna väg. Låt oss bygga den stad vi alla drömmer om. Jag yrkar med det på Sverigedemokraternas yrkande i kommunstyrelsen om att bifalla Sverigedemokraternas budgetförslag 2026 med flerårsplaner, tack.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet till Daniel. Varsågod Daniel.

Tack ordförande. Ja, allmännyttan kommer se sig om efter att klara större investeringar. Så är det. Göteborg växer. Det ska vi vara stolta över. Göteborg har en enorm bostadsbrist. Det är självklart att det finns en balans mellan å ena sidan investera för framtiden. och andra sidan ta hand om det man har. Det har vi lyckats med i decennier i den här kommunen tillsammans vi rödgröna och innan också med rödgrönrosa. Utan att hyresgästerna slängts ut på gatan. Vi har visat att det går att renovera allmännyttan utan att höja hyrorna alltför mycket. Vi har visat att det går att bygga nytt utan att slänga ut andra på gatan. Ja, hyrorna blir för höga. Bristen av bostadspolitik är slående från riksdagens sida. Bristen på stöd, investeringar och brytande av oligopolet inom byggmarknaden är katastrof. Det behöver ändras på.

Tack Daniel! Då är vi tillbaka i talarlistan. Vi börjar med Jörgen Fogelklou. Därefter Martin Wannholt. Varsågod Jörgen!

Tack för ordet herr ordförande! Jag hade tre, fyra anföranden som jag hade skrivit till denna gruppledare. Jag stryker nu alla dem och pratar direkt från hjärtat. Jag tror att det faktiskt ofta blir bättre så. Jonas Attenius (S), du pratar lite om att vår budget är helt annorlunda än er, och det är alldeles riktigt. Jag och mitt parti söker makt för att förändra, inte för att förvalta. Att göra samma sak om och om och om, gång efter gång efter gång, och förvänta sig ett annat utfall än det tidigare. Det finns ett ord för det, och jag tänker uttala det här. Men jag måste ändå säga någonting när jag står här uppe och pratar någonting om näringslivet och den stad vi vill vara. Näringslivet ger oss tre av fyra skattekronor. Det finns inte en välfärd vi skulle kunna ha här i Göteborg om vi inte hade ett starkt näringsliv. Enligt BRG så har vi det. Det satsas ofantligt mycket pengar här. Kapital. Människor vill flytta hit, vill satsa sin livsdröm på att komma hit. Ändå så faller vi i näringslivsrank. Jag pratade med företagarna här. De flesta har väl fått det här mejlet här. Så jag tänkte faktiskt ta upp det lite grann här. Du har ju i den här kammaren röstat nej till att man ska följa rikets lag. Ordagrant har ni gjort det. Och här står det i budget då att inköp på upphandlingsnämnden ska hitta metoder som innebär att Göteborgs stad kan testa krav på kollektivavtal. inom lokalvården. Det här står i direkt konflikt med upphandlingslagstiftningen. Det har vi fått svart på vitt här. Min fråga är helt enkelt till dig, kommer ni fortsätta bryta mot lagen eller inte? Tack.

Tack Jörgen! Då är det Jonas Attenius (S) som har begärt en replik. Varsågod Jonas!

Tack för det ordförande, fullmäktigeledamöter! Nej, vi kommer inte bryta mot lagen och vi har gett det uppdraget för att utreda och se vilka möjligheter som finns. Tack!

Då har Jörgen begärt en ny kontrareplik. Varsågod Jörgen.

Tack. Det var mycket glädjande och ett mycket rakt svar att du kommer följa lagen. Då måste du också kunna medge att ni röstade fel när ni röstade om förtroendevalda här inne ska följa rikets lag eller inte. Tack.

Då är vi tillbaka i talarlistan. Vi börjar med Martin Wannholt. Därefter Karin Pleijel. Varsågod Martin.

Ja, det stämmer inte här. Så här kom den. Tack ordförande. Jag tänker fortsätta, som jag tänker göra hela dagen idag, prata siffror. För det som betyder någonting. Jag nämnde förut. De här tre senaste åren så har ni tagit den röda sidan. Ni har tagit mellan 300 och 1000 kronor mer. Från alla de med låga inkomster i Majorna, i Hammarkullen, i Norra och Södra Biskopsgården, i Hjällbo med de chockhöjda p-platserna för gamla, och vi pratar markparkering här nu. Ni har bara chockhöjt det. Ni har ingen respekt för människor som tjänar 25 000– 30 000, ska åka till Östra, åka till Volvo och så vidare. Ni bara tar pengarna i ett styrelserum. Allmännyttan har 27 miljarder kronor i skuld idag. Vi betalar 685 miljoner i ränta. Det är en låg siffra i procent men 685 miljoner. Man hade kunnat sänka alla hyror i hela beståndet med 8,6 procent med en gång om vi inte hade haft den här lånefesten. Det värsta är att dyra nybyggda lägenheter som ni på Socialdemokraterna och alla andra. på den sidan trycker på för att det ska fram lånefinansierade. Vi har ingen efterfrågan på dyra lägenheter. Vi har efterfrågan på billiga lägenheter, på studentlägenheter. Vi har den absolut största efterfrågan på fler småhus och radhus. Det ni inte får till någon gång. Så att ni driver upp skulderna och driver upp hyrorna. Det var ju därför Hyresgästföreningen släppte fram presumtionshyrorna. För att inte få in det i bruksvärdessystemet. Men ni släpper ju in de här skulderna rakt in på det befintliga beståndet. Och det är ren matematik. Och du kommer aldrig komma undan det. Daniel Bernmar, jag vänder mig till dig för du har varit en av de mest pådrivande på den här superoligarki-expansionen. Du höjer, tvingar upp hyrorna. Och vi kan bevisa det fram och baklänges. Tack.

Tack Jörgen. Då lämnar jag ordet till Martin Wannholt. Därefter Karin Pleijel. Varsågod Martin!

Tack Martin. Då lämnar jag ordet till Karin Pleijel, MP. Därefter är Axel Josefson. Varsågod, Karin.

Tack herr ordförande! Du får trycka i gång här också. Där var vi i gång. Jag blir lite konfunderad här. Nu kommer jag in efter några talare. Jag vill bara säga att en äkta göteborgare inte behöver gå upp i en talarstol i fullmäktige och framhäva och förhäva sig själv att man är göteborgare och älskar sin stad. Så har vi det sagt. I slutvoteringen idag ikväll så kommer det vara två huvudalternativ. Den här sidans blåa budget. och den sidans röda budget. Alla kommer stå här idag och prata om hur bra deras budgetar är. Det ingår i hela poängen med att göra en budget, för man tycker det. Men jag tänkte då vara lite tråkig och hålla mig lite mer till siffror och räkna och tala om vad saker och ting betyder för göteborgarna. Om alla står här och säger, vi ska göra en bättre välfärd, vi ska göra en bättre miljö eller vi ska göra det ena eller det andra. Men då måste man nagelfara det och se vad betyder det. Vi har i den här budgeten från den här sidan en historisk satsning i många dimensioner på barnen. Jag har aldrig varit så stolt över en budget i fullmäktige som den här gången. Det är en halv miljard extra vi satsar på barnen. I pengar bara, till skolan och förskolan. Vår budget innehåller minst 300, över 300, nya förskollärare om vi lyckas rekrytera. Om vi översätter. Sätter vi det och räknar vad som händer ute på förskolorna, då blir det mindre barngrupper. Vi får ordning, vi får lugn, vi får arbetsro, vi får barn som kan lära sig mer, vi får vårdnadshavare som är nöjda och framförallt kan vi minska sjukfrånvaron och få en dräglig arbetsmiljö ute på våra förskolor. Pengar gör skillnad och jag kommer uppehålla mig vid pengar. Skolan, ja. Det är klart att det kan vara billigare att stänga ner små, välfungerande, uppskattade småskolor för de här storskalighetsprojekten som man gör på den röda sidan. Och då lägger man inte mer pengar på skolan än vad ni gör. Men vi vill ha kvar de skolorna. Man tar inte sönder det som fungerar. Och jag förstår inte hur ni kan göra detta. Ni bara kör över människor. Vi ser till att prioritera de resurser som behövs. Och sen om vi uppehåller oss vid. Barnfamiljer. Vi har i våra förorter mängder av människor som varje morgon går upp och åker till jobbet. Många behöver bilen för att vår kollektivtrafik inte är ett alternativ. Ni socialdemokrater och andra, ni har höjt p-avgifterna ute i förorten med mellan 300 och 500 kronor i månaden på tre år. Det är ett konststycke. Bara i Majorna, om vi hoppar in, för det är också låginkomst. Ni har höjt med 400 procent, 460 procent till och med. Det är helt horribelt. Ni bara plockar pengar. Ute i förorten har ni tagit 3 000 till 6 000 kronor mer från någon som försöker sköta. 6 000 kronor, och så brukar ni prata om en tusenlapp till julklappar. Ni går på alla de göteborgarna med lägst inkomster och plockar deras pengar. Det är helt horribelt. Och hyreshöjningarna. Allmännyttan ska bli en oligarki, en politisk oligarki. Jag sitter där, vi kan låna hur mycket som helst. Vi amorterar inte, vi bara lånar och lånar och höjer hyrorna. Hyrorna. Vi hade kunnat ha Sveriges bästa allmännytta och ha som mål att hålla nere hyrorna så folk får pengar över. De flesta av våra hyresrätter i allmännyttan. Vi har flera inne i stan. De har säkert råd att betala. Men i orten? Vi höjer upp hyrorna och äter människors inkomster från de som åker jobbet varje dag. Alltså, jag blir skogstokig på den här politiken. Ni är så okänsliga. Ovanpå detta, medvetna. Ni har lyckats med konststycket att till och med ta längre tid att gå i den här staden. Det är helt. Hur kan man sitta och vara så självnöjd när staden ser ut som den gör? Och går i helt fel riktning när ni plockar pengar från låginkomsttagare. Det lyser rött. Illrött över Göteborg. Och det hoppas vi få ändring på nästa års val. Man kan inte behandla sina medborgare på det här sättet. Jag yrkar bifall. Till budgetförslaget från Moderaterna, Demokraterna, Liberalerna och Kristdemokraterna. Tack.

Tack Martin! Då lämnar jag ordet till Karin Pleijel. Därefter är Axel Darvik. Varsågod Karin!

Tack så mycket herr ordförande, fullmäktige, ledamöter. Göteborg 2035. Lennart har nu 2035 just fyllt 10 år när vi vandrar genom Göteborg. Idag skiner solen men igår var det skyfall. Det som tidigare kallades för hundraårsregn. Vi går förbi ett älvkantsskydd och en av alla skyfallsparker stolta över att staden tidigt såg allvaret och säkrade mot översvämning. Tur att de som bestämde när jag föddes även tänkte på oss som lever i Göteborg idag 2035, tio år senare, säger Lennart lillgammalt. Ja, detta är bara ett exempel på det genuint långsiktiga ekosystemet. ekonomiska, ekologiska och sociala tänk som efter 2025 blev en självklar del i Göteborgs Stads riskbild och budgetar. Klimatutsläppen är nu nära nollan tack vare höga ambitioner som vi hållit i vid länge. Faktiskt ända sedan den tiden då Alliansen styrde 2021. Den blocköverskridande Göteborgsandan för klimatmålen fick en kort dipp, men återhämtade sig och gav vårt näringsliv, Idag 2035 har det fossila bytts mot förnybart, sol och vind. CCS-tekniken behövs som ett komplement för att fånga in koldioxid. Supereffektiv återvinning, inte minst av metaller, har minskat beroendet av import. Så vi både kan producera och underhålla den elektrifierade fordonsflottan. Massor av roliga yrken har kommit till i den cirkulära ekonomin. Inte minst in i det som tidigare kallades lappa och laga. Nu sprudlar kreativiteten där, och inte minst Tage har visat vägen. Vi har blivit grymma på att ta hand om det vi har. Ett lysande exempel är Valhallabadet som står kvar och är populärare än någonsin, tro det eller ej. Minskad materiell konsumtion har också lett till att det vi köper håller högre kvalitet, är reparerbart och fler smarta tjänster. Spelbranschen, idrotten och kulturen gör livet roligt och innehållsrikt. Fler tyska turister har ökat trenden med mikrobryggerier. Ja, så mycket så att miljöförvaltningen har fått etablera en tvåspråkig enhet för tillstånd. Det rikliga jobbutbudet har gett oss goda möjligheter att finansiera och utveckla en stark, jämlik och inkännande välfärd. 15 minuter staden. Det här blir verklighet för fler varje år. Mindre trafik centralt är nu fullständigt självklart, sedan Göteborg inspirerades av Gent modellen och Modifierad kunde införa den 2028. Det har blivit gör-enkelt för Lennart och hans kompisar att gå och cykla till skolan. Han mår bättre och orkar mer skolarbete. Lite oväntat blir detta också barnens frihetsreform. När jag är på cykeln, då är jag bara mig själv. och det gillar jag, som Lennart brukar säga. Naturlivet lockar många med bättre tillgänglighet. Våra minsta invånare, bin och fjärilar, de frodas. De pollinerar växter som blir närproducerad mat. Med fler våtmarker så hålls naturen frisk och myllrande. Medborgarrådet fick 2026 i uppgift att komma med förslag för att bryta segregationen. Det gav spinn med många gräsrotsinitiativ. för positiva kontaktytor tvärs över staden. Det blev också en välkommen demokratiinsats som gjorde att partiernas medlemsantal ökade. Om oppositionens budget 2026 skulle vunnit, då skulle vi ha fått ett sämre Göteborg 2035. Med er dyrare kollektivtrafik skulle bilköerna ha växt. Er snåla stadsmiljöbudget skulle gett oss en mindre välskött och dessutom tråkig. Ja, inga badbussar, bara en sådan sak. Nej, skämt åsido, att dra bort 160 miljoner från stadsmiljö, det är något helt annat än att skippa badbussar. Det är en kraftig nedskärning som innebär en stad som changerar, och då försämras både trygghet och livskvalitet. Avslag på budgeten för M, D, L, KD. Den rödgröna budgeten, den bäddar för den visualisering som jag har gjort för 2035. Ett klimatsäkert och gött liv för göteborgarna i samklang med en frisk natur och en hoppfull framtid för göteborgaren Lennart, för oss alla och för planeten. Bifall till den rödgröna budgeten för Göteborg.

Tack Karin. Då lämnar jag ordet till Axel Darvik. Därefter Dan-Ove Marcelind. Varsågod Axel.

Tack ordförande. Jag får börja med att tacka också Karin Pleijel för den framtidsvisionen. Det finns säkerligen en hel del i det som du målar upp om framtiden som vi alla skulle kunna stämma in i. Men vad är det för dag idag? Gustav Adolfsdagen. Ja! En allmän flaggdag inte bara i Sverige utan i Finland och även i Estland. Och då kanske man kan reflektera också lite bakåt i tiden om vår historik. Göteborg, vår stad, byggdes av människor med idéer, med envishet och med mod. Härifrån seglade Ostindiska kompaniet ut över världen och kom inte bara hem med kryddor, utan även kunskap och nya perspektiv. Här växte SKF fram och ur deras kullager rullade inte bara ett Volvo utan två ut. Och flera andra företag som är ett exempel på den göteborgska ingenjörskonsten. Losec, hjärttransplantationer, tandimplantat, otaliga innovationer har sett dagens ljus i våra sjukhus, universitet och utvecklingshubbar. Människor kom hit från landsbygden, från olika bruksorter och från hela världen. För att skapa sig sin framtid i möjligheternas stad. En frihet på riktigt. Göteborgs framgång bygger på mångfald av idéer, samarbeten, öppenhet. Ledare som lyssnade och också tog till sig av kritik. När ledare slutar att lyssna eller samarbetar med meningsmotståndare blir de svagare. Den mellanmänskliga tillit som präglat Göteborg är en stor tillväxt. Handelskammaren brukar säga att när stockholmare kallar in advokater för att lösa sina konflikter, då skickar göteborgarna redan fakturor till varandra. Här tar man i hand, löser problem som blir bra för båda parter. Men idag ser vi någonting annat i politiken. Staden står inför stora utmaningar. Segregation, otrygghet, dåliga skolresultat och havererade infrastrukturprojekt. I det läget så väljer den politiska ledningen att polarisera. Och att genom ett hårt klimat avvisa alla förslag oavsett så fort de kommer från oppositionen. Makten i rådhuset har flyttat in på våning fyra och där har man låst dörren. Andra partier är inte ens välkomna att slå sig ner vid lunchbordet. Det är inte rätt väg när det är en tid där det behövs samarbete. Jag ska erkänna att jag kanske inte alltid har varit den bästa människan, men jag är beredd att förbättras. Jag tror att vi. behöver jobba tillsammans för att lösa de stora utmaningar som Göteborg har. Jag ser en framtid där vi kan vara överens om utmaningarna och hitta gemensamma lösningar. När jag var med och styrde staden tog vi hjälp av V och MP för att få makten i staden. Med deras stöd fick vi igenom budgetar och besatte ordförandeposter. Det går om man vill. Göteborgarna kan både få en bättre välfärd och mer i plånboken. Redan 2022 visade vi att vi kan sänka skatten med en krona och ändå satsa mer på välfärden. Det här är inte någon magi. Det handlar om att använda det kapital som vi har och byggt upp i den kommunala bolagskoncernen. Göteborgs bolag är värda över 100 miljarder kronor. En avkastning på 3 procent skulle ge 3 miljarder kronor i inkomster för kommunkassan. Idag får vi en. samtidigt som vi betalar 2,7 procent i ränta för våra lån. Det här är enkel mellanstående matematik. Vi betalar mer till banken och kreditinstitut för våra lån än vad vi får för våra kommunala bolag. Det betyder i praktiken att vi betalar pengar för att ha en kommunal bolagskoncern. Staten hade aldrig accepterat en sådan låg avkastning och varför ska Göteborgs kommuninvånare göra det? Vi måste också prioritera. I vår budget flyttar vi pengar från det hårda till det mjuka i samhället. Frihet bygger inte på teorier. Det börjar med tryggheten. Vi ser till att vi har en trygg vardag i stan, i skolan, på nätet. Det skapar frihet. Vi vill ha mer samverkan mellan polis och civilsamhälle, fler trygghetskameror och en stad som säger nej till alla former av extremism. Men kommunens ansvar för trygghet börjar i skolan. Vi vill bygga framtiden på både små och stora skolor, trygga skolor, men framför allt riktigt bra skolor där lärarna känner varje elev och barnen får växa i lugn och ro. För detta tillskjuter vi en halv miljard kronor extra till skolan och förskolan. En historisk satsning. Det här är Liberalernas väg. Ett friare, tryggare och starkare Göteborg. Inte en stad som väntar på framtiden, utan en stad som skapar den. Ni är välkomna.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet till Dan-Ove Marcelind. Därefter är Emmyly Bönfors. Varsågod Dan-Ove.

Ärende nummer tre. Anmälan av länsstyrelsens beslut att utse Lina Lindh (KD) till ny ersättare i kommunfullmäktige i stället för Martin Kurzwelly (KD). Kan länsstyrelsens beslut antecknas? Ja.

Då lämnar jag ordet till Emmyly Bönfors, som är sist som gruppledare i föranmälda namn. Varsågod, Emmyly.

Tack ordförande, ledamöter och åhörare! Göteborg ska vara friare, grönare och roligare. Det ska vara en stad där människor känner trygghet, tillit och framtidstro. Göteborg har alltid varit en stad som blickar framåt, där människor samarbetar, hittar lösningar och vågar tänka nytt. Men nu står vi också inför stora utmaningar. Vi har segregation, otrygghet och en klimatpolitik som tappat fart. Centerpartiet. Vi vill stärka tilliten i Göteborg och minska klyftorna. Vi vill skapa en stad där unga känner hopp, där företag kan växa och där välfärden fungerar utan att vi skickar notan till kommande generationer. För det första så måste barnen få stå i centrum. De är Göteborgs framtid och just nu är förskolorna alltför pressade. Barngrupperna är för stora, personalen räcker inte till och det drabbar både tryggheten och kvaliteten. Därför säger vi nej till att utöka vistelsetiden för barn till föräldralediga från 15 till 30 timmar i veckan. För det är inte rätt väg nu när verksamheterna redan har det väldigt pressat. Vi måste minska barngruppernas storlek och stärka bemanningen så att varje barn har chans att bli sedda. Vi vill också ge barn fler möjligheter att upptäcka vår stad. En del i det är vår idé om en utflyktslekplats vid Stora teatern. Där barn kan få ta plats i det offentliga rummet och där staden blir lite mer på barns villkor. För det andra så måste Göteborg bli grönare. Vi vet ju att staden missar sina miljö och klimatmål och det kan vi inte acceptera. Vi vill ju införa en mobilitetsplan som gör det enklare att välja gång, cykel och kollektivtrafik. Och gör det tryggare för barn att ta sig till skolan. För en grön stad är inte bara en klimatstad. Det är också en mänsklig stad med renare luft, fler träd och platser där människor kan mötas. För det tredje så måste Göteborg bli friare och roligare. Vi vill se ett levande stadsliv där företagare, kultur och nöjesliv får blomstra. Där kommunen säger ja oftare och byråkratin inte står i vägen för kreativitet och engagemang. För ett friare Göteborg är också ett varmare Göteborg. Där människor får ta plats, bidra och skapa tillsammans. Och till sist så kräver ju allt detta ekonomiska ansvar. Och Centerpartiet, vi prioriterar välfärdens kärna utan att skuldsätta framtiden. Och därför föreslår vi en utdelning på 150 miljoner från bolagen i vår budget. Och det är en nivå som är långsiktigt hållbar. Medan både S, V, MP, M, D, L, KD föreslår utdelning på 650 miljoner kronor. Och det kan ju låta bra ett år. Men redan året därpå så ser man att nivån ska ner till 150 miljoner igen. Och hur kan man få ihop sina budgetar då? Vilka nedskärningar väntar efter valåret? Eller är det bara valfläsk? När vi talar om ekonomiskt ansvar så måste vi också komma ihåg var pengarna kommer ifrån. Det är inte kommunens pengar. Det är göteborgarnas pengar. De kommer från alla som går till jobbet varje dag. Från företagare som vågar investera. Och de kommer också komma från framtidens göteborgare som kommer bo, leva och jobba i vår stad. Och därför måste vi använda. handlar om klokt och skapar förutsättningar för att fler ska kunna arbeta, starta företag och växa. För ett bättre företagsklimat handlar inte bara om tillväxt. Det handlar om frihet och det handlar om framtidstro. Och det är i företagen som mycket av den gröna omställningen också faktiskt sker. Genom innovation, klimatsmarta lösningar och hållbara jobb. Centerpartiet vill stå för en politik som håller ihop, både ekonomiskt, socialt och ekologiskt. Vi vill bygga ett Göteborg där människor kan växa och där klimatet tas på allvar. Ett friare, grönare och roligare Göteborg. Det är vår riktning och det är vårt löfte till göteborgarna. Och med det vill jag yrka bifall till Centerpartiets budgetförslag.

Tack Emmyly och jag vill tacka alla gruppledare för första anförandet. Och då det som var föranmälda. Nu har vi en talarlista och vi börjar med Jonas Attenius (S). Därefter Axel Josefson.

Tack för det ordförande och fullmäktigeledamöter. I mitt första anförande så konstaterar jag att det märks skillnad. Göteborg märker att deras hemstad styrs av andra partier med helt andra prioriteringar än de som styr deras hemland. Moderaterna brukade ju historiskt sett vara ett parti som sade sig ta ekonomiskt ansvar. Men det här budgetförslaget är ju en sista bekräftelse på att det här inte längre gäller. Den moderatledda oppositionen vill minska intäkterna till Göteborgs välfärd med en kvarts miljard kronor om året. Och detta i syfte att sänka skatten. Hur mycket får då en vanlig löntagare ut med den här dyra skattesänkningen? Jo, mindre än en cappuccino på Espresso House. Det är det man får. Det här tycker ni är viktigare än exempelvis 300 lärartjänster inom skolan. Och ert budgetförslag, det verkar ju inte ens gå ihop. Varje gång som högerpartierna är i opposition så presenteras fantasibudgetar med allt åt alla. Man vill finansiera långtgående ambitioner med låtsasbesparingar som inte går att genomföra i praktiken och stora tvångsförsäljningar av kulturskatter och hyresrätter. Och i år, i år har man dessutom kryddat på extra genom att föreslå dyrare mensskydd för kvinnor. Stora nedskärningar på parkskötsel och snöröjning och en historisk besparing på det brottsförebyggande arbetet. Den inriktningen, där pengarna och politiken inte går ihop tillsammans med dyra marknadsexperiement och ofinansierade skattesänkningar, ger bara ett enda utfall. Med Moderaterna och deras stödpartier vid makten kommer Göteborgs Stad behöva en konkursförvaltare.

Tack Jonas och med detta har vi en begäran om replik. Vi börjar med Axel Darvik. Varsågod Axel.

Tack ordförande. Ja, Jonas Attenius (S), det finns nog en del att prata om, om ekonomi och hur man kan få budgeten att gå ihop. Vi konstaterar ju det att göteborgarna betalar ju mest i skatt utav alla storstadskommuners invånare. Och den avkastning vi får på de kommunala bolagen är ju alldeles för dålig. Men till det så har vi också vinsterna som läggs i kommunkoncernen totalt sett, både kommunen och bolagen. Under de senaste tio åren har kommunen gått med 25 miljarder kronor i överskott. Det här är betydligt mer än cappuccino. Det är ungefär 5 000 kronor per vuxen göteborgare och år, eller 50 000 kronor under den här perioden. Det är betydande belopp som inte går till välfärd och inte går till skattesänkningar. Så min fråga till dig är du beredd att ha breda samtal om både en skattesänkning, Skattereform för Göteborg och välfärdssatsningar.

Tack Axel! På detta har Jonas Attenius (S) begärt en kontrareplik. Varsågod Jonas!

Tack för det ordförande och fullmäktigeledamöter! Ja, de breda samtalen sker ju inom ett styre. Det är ju så det funkar i en demokrati. Och när det gäller den här diskussionen kring kommunen och kommunala bolagens ekonomi, det är rätt intressant. Jag har lyfts av flera gruppledare. Tack.

Varsågod Axel, andra replik.

Tack så mycket ordförande. Ja, den här typen av argumentation är ju sällan särskilt konstruktiv Jonas Attenius (S). Att vi skulle vilja chockhöja parkeringsavgifterna, det tror jag du vet mycket väl att det vill vi absolut inte göra. Men det finns bra möjligheter att kunna använda de kommunala bolagen på ett betydligt klokare sätt. Att ett bolag som är kommersiellt inte lämnar större avkastning än 1,15 procent. är ju oerhört dåligt om man tittar utöver hur det till exempel fungerar i staten. Detta är väl någonting som vi borde vilja göra någonting åt. Därför det här är ju våra gemensamma tillgångar. Att vi inte förvaltar tillgångarna på ett klokt sätt, det tycker jag är ett problem. Sedan undrar jag lite grann på din syn på demokrati. Är det så att eran syn, Jonas Attenius (S), är att demokrati betyder bara att man lyssnar på varandra i ett styre? För då har det lät lite grann så på dig. Du får gärna korrigera det i så fall. För det tycker jag inte är ett bra förhållningssätt. Demokrati är inte bara ett system. Det är också ett sätt att vara.

Och då är vi på ärende nummer fyra och det är förslag till budget 2026 och flerårsplaner 2027 - 2028. Förslag till föredragningsordning vid behandlingen av budgeten för 2026 i kommunfullmäktige den 6 november Debatten kommer att sändas via webb-tv och i närradio. Innan vi börjar sammanträdet vill presidiet ge några praktiska anvisningar. Vi föreslår att fullmäktige försöker uppnå målet att genomföra debatten under en dag. Vi inriktar oss på att avsluta överläggningen senast klockan 21.45. Lunch serveras under torsdagen mellan klockan 11.00 och 15.00. Vi gör inget avbrott i förhandlingarna för lunch. Det kommer också att finnas något att under eftermiddagen. Byte av ledamot, tjänstgörande ersättare, får ej ske under pågående överläggning. Det vill säga, byte medges endast när vi påbörjar ett nytt debattområde. Presidiet vill göra er uppmärksamma på att det inte är tillåtet för ledamöter och tjänstgörande ersättare att lämna byggnaden. Har ni lämnat byggnaden har ni också lämnat sammanträdet och kan inte tjänstgöra resten av sammanträdet. Budgetdebatten föreslås att ske under rekonstruerad form och kommer att ske under de debattområden som anges nedan. Frågor som demokrati, jämställdhet, mänskliga rättigheter ska ingå som aspekter inom samtliga ämnesområden. Områdena har följande rubriker med angivna cirkatider, och det är där vi ska hålla oss till de här tiderna. Gruppledardebatt är från 09.00 till 11.00. Sociala frågor, äldreomsorg, funktions rättsfrågor 11.00 till 13.00. Förskola, grundskola och gymnasieskola 13.00 till 15.00. Miljö och klimat 15 till 16.15. Kultur, idrott och förening 16.15 till 17.30. Arbetsmarknad och vuxenutbildning, personal 17.30 till 19.00. Stadsbyggnad, bostad och stadsmiljö. 19.00 till 21.00. Revision 21.00 till 21.15 och beslut 21.15 till 21.45. Gruppledardebatten är det inledande debattområdet. Det är enbart gruppledaren som talar under detta område. Under gruppledardebatten redovisas partiernas yrkanden. Vid gruppledardebatten föreslås att de inledande anförandena begränsas till högst fem minuter. Anförandet härefter är begränsat till två minuter. Varje gruppledare har rätt till ett replikskifte med två repliker. Varje replikskifte är begränsat till två repliker per ledamot. Innan vi går tillbaka till ordinarie talarlista. Repliktiden är en minut. En möjlighet till ytterligare replik finns om man blivit omnämnd. Det vill säga när en talare i sitt inlägg riktar sig direkt mot dig. Replikskiften medges inte förrän alla partier haft tillfälle att framföra sina åsikter. Efter gruppledarens samtal. debatten går vi igenom de olika partiernas budgetförslag med flera årsplaner. Vi följer då den nyss redovisade indelningen i debattområden. Första anförande i debatterna. Föranmälda talare under samtliga debattområden är begränsat till högst tre minuter. För andra inlägget gäller två minuter. Varje debattområde inleds av en föranmäld talare från respektive parti. Replikskiften medges inte förrän alla partier haft tillfälle att framföra sina åsikter. Varje ledamot har rätt till ett replikskifte med två repliker. Varje replikskifte är begränsat till två repliker per ledamot. Innan vi går tillbaka till ordinarie talarlista. Repliktiden är en minut. En möjlighet till ytterligare replik finns om man har blivit omnämnd, det vill säga när en talare i sitt inlägg riktar sig direkt mot dig. Presidiet förutsätter att talarna har korta och koncisa anföranden. Det finns. Inga inskränkningar i antalet anföranden. Replikerna är enligt vad nyss anförts begränsade. För budgetärenden gäller i övrigt följande. Presidiet kommer att ställa partiernas budgetförslag för 2026 med taxor och avgifter, inklusive flerårskraven för 2027 och 2028, mot varandra som helheter. Med de mål, riktlinjer, uppdrag och ekonomiska ramar som anges inom de olika. verksamhetsområdena, inkluderat samtliga bilagor och de särskilda beslutsförslagen avseende ersättning enligt LOV. Högsta tillåtna låne- och borgensvolym, Göteborgs Stadshus AB, Exportgivningsnämndens bemyndigande vid köp och försäljning av fastigheter, Kommunstyrelsens befogenheter, utdelning från Göteborgs Stadshus AB, internränta och index för ekonomiska ramar. Reglering av överskott och underskott för specificerade ekonomiska ramar för stadsbyggnadsnämnden och överförmyndarnämnden. Ekonomisk ram avseende kostnader för digital utveckling och förvaltning. Fastställande av fördelning för arbetstidsinnovationer. Fastställande av fördelning av lönesatsning enligt lönepolitiskt ställningstagande. Resursfördelningsmodellen för socialnämnderna. Nya taxor enligt beredning i kommunstyrelsen. Framställningar från nämnder och styrelser. Verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning. Övriga uppdrag och skattesats för 2026. Slutligen behandlas presidiets förslag till budget och flerårsplaner för statsrevisionen. Godkänns denna föredragningsordning? Ja. 4.1 Gruppledardebatt

Tack Axel. Och på detta har Jonas begärt sin andra kontrareplik. Varsågod Jonas.

Tack för det ordförande. Jag när det återigen börjar med den sista frågan kort bara. Det funkar ju så i en demokrati, vilken kommun, region och på nationell nivå du vill, att vi presenterar nu en budget, en fullt finansierad budget. Den har vi förhandlat. Det har vi inte gjort med Liberalerna, men det har ni gjort i er oppositionsbudget. Det är inget konstigt. Men jag måste ändå återkomma till det här med avkastningen i våra bolag. Det pratas mycket om det. Det är väldigt mycket uppe i debatten att det här är viktigt nu. Vi måste få ut bättre avkastning. Jag gav ett exempel på p-avgifterna. Det verkar ni förkasta. Men hur då, Axel Darvik? Hur ska du få en bättre avkastning? Det finns ju inga konkreta förslag.

Då tackar vi Jonas och lämnar ordet till Axel Josefson för en replik. Varsågod Axel!

Tack för det herr ordförande, fullmäktige, göteborgare! Ja, förra mandatperioden då blev jag beskylld för att vara von Anka. Vi samlade pengar på hög, vi sparade och gnetade. Det var ju någonting som vi faktiskt haft väldigt stor nytta av nu under tuffare tider. Nu har jag gjort mitt yttersta för att klämma ut de sista kronorna i de reserver som vi. Det stämmer ju i er budget. Ni har det mer ambitiöst. Ni har ju också urholkat reserverna. Vi har ju 150 miljoner mer i reserven än vad ni har, Jonas. Så jag tycker väl att den här beskyllningen om konkursförvaltare är lite väl onödig. Jag ser ju dock tvärtom ett bekymmer för er sida. Det är ju hur ni ska klara väl kanske någonting som göteborgarna skulle behöva få reda på inför valet.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet. Där kom ju Jonas. Han har begärt en replik. Varsågod Jonas.

Tack för det ordförande och fullmäktigeledamöter. Du pratar om reserver Axel Josefson. Vilka reserver har vi urholkat? Vad är det som inte går ihop? Om ni tar fram de två budgetförslagen från det rödgröna styret och oppositionens budget och jämför i slutet på tabellerna, så ser ni att typ nyupplåning, det ligger på exakt samma nivå. Vad är det vi har urholkat? Det är likadant. Jag kan bara konstatera att det förslag i ditt anförande tidigare, Axel Josefson, så var du uppe och beskrev ett extremt. nyliberalt förhållningssätt. Det fanns några förslag här. Det handlar om att sälja ut energiproduktion, bostäder, äldreomsorg. Det handlar om att privatisera till vinstdrivande företag. Det verkar vara ett svar från Moderaterna här i Göteborg. Sälj ut göteborgarnas egendomar.

Då har ju Axel Josefson begärt sin andra replik. Varsågod Axel.

Tack för det. Ordförande, fullmäktige. Ja, men det är ett faktum, Jonas. De överskotten som. genererades under förra perioden, gjorde det möjligt att faktiskt göra fulla uppskrivningar under den här inflation krisen som vi haft, som orsakades av er tidigare regering. Sen när det gäller reserven, så finns det en allmän reserv i budgeten. Ni har en reserv på 150 miljoner, vi har en på 300 miljoner. Det är en tydlig skillnad. Ni har klämt ut de sista kronorna som finns här, vilket gör att ni blir väldigt, väldigt sårbara framåt. Men återigen till min fråga. 2027, det går inte ihop. Hur ska du få ihop den ekonomin? Ska du sänka kostnaderna, vilket ni nu har föreslagit i ert förslag, eller ska du höja skatten? Tack!

Tack Axel och berätta har Jonas Attenius (S) begärt sin andra kontrareplik. Varsågod Jonas!

Tack för det ordförande! Återigen, när man tittar på våra siffror så är de identiska. Vi tittar på upplåning och så vidare. Vi har idag ett läge. Det är riktigt att det byggdes upp reserver. Det har vi gjort tidigare i vårt styre också. Det är inget konstigt och det gör vi. Där har vi kanske samma syn på ett sätt att det är viktigt att bygga upp för sämre tider. Nu har vi en ny modell som heter resultatreserven som vi kan jobba med framåt, som har lite andra egenskaper. Men det är bra att det finns. Men oaktat handlar det om hur man prioriterar att få ut medlen och till vad. Vi kan ju konstatera då Axel, att den här skattesänkningen jag pratar om med 250 miljoner kronor. Ni har massa uppdrag, både på skola och förskola. Det kommer ju inte räcka till någonting. Hur ska detta gå ihop? Det går ju inte ihop. Årets budget inför 2020. 2026 går inte ihop för oppositionen. Jag skulle säga att det är en fejkbudget.

Och då går vi till ärende 4.1 och det är gruppledardebatt. Vi börjar med Jonas Attenius och därefter Axel Josefson. Varsågod Jonas!

Tack Jonas. Då lämnar jag ordet till Dan-Ove Marcelind, KD, på en replik. Varsågod Dan-Ove.

Tack, Dan-Ove. Då lämnar jag ordet till Jörgen Fogelklou. Varsågod Jörgen.

Tack för ordet, herr ordförande, fullmäktige, åhörare. Jag har tittat på er budget, Jonas Attenius (S). Ni säljer ut ganska mycket. Ni har en hel del utdelning. Och ni plockar ut pengar ur RUR. Ni har alltså ett balanskravsresultat på noll kronor. Det gör ju att den här budgeten är ganska sårbar. Jag har då en fråga till dig. För om bara några veckor i kommunstyrelsen så kommer tre stiftelser upp. Och där har då stadsledningskontoret föreslagit att man ska betala 356 miljoner. Den här budgeten riskerar ju att falla om bara några veckor i kommunstyrelsen. Hur har ni tänkt egentligen? Finns det risk för detta? Tack.

Tack Jörgen. Där kommer Jonas Attenius (S). Han har begärt en replik. Berätta. Varsågod Jonas.

Tack för det ordförande, fullmäktigeledamöter. Först ska jag bara trygga dig Jörgen Fogelklou. Det finns ingen risk för det. Det finns olika sätt att också lösa framåt med kompletteringsbudget och annat. Men jag måste ändå, sa du att vi säljer ut? Vad är det vi säljer ut? Säljer vi ut massa saker för att klara budgeten? Jag hängde inte med på den riktigt. Det får du gärna förklara. Sen har ni ju ett budgetförslag. Förslag, om jag tar SD, jag var kritisk till högeroppositionens förslag, men tittar man på ert budgetförslag så är det ju, ja, jag tror det skiljer ungefär minus 1,8 miljarder som går ut i ramar. Det här är ju en välfärdsslakt av rang, Jörgen. Och så säger du att du står upp för göteborgarna, jag får inte ihop det där.

Tack, då lämnar jag ordet till Jonas. Varsågod.

Tack för ordet. Det här är min elfte budget. Jag tror du får lära dig att läsa budgetar lite bättre. Stadsledningskontoret, till exempel, vill att om vi ska nå låglönesatsningarna så skulle man ut med 135 miljoner kronor för att nå de åtta grupperna. Ni satsar 30, vi satsar 91 där. Ni ställer ut för 750. 60 miljoner just, gör ni väl realisationsvinster? Eller?

Jag lämnar ordet till Martin Wannholt. Det är för en replik. Varsågod, Martin.

Tack, herr ordförande. Ja, nu måste jag ju ändå säga att jag blev jätteledsen. Vi har en kommunstyrelseordförande och gruppledare för Socialdemokraterna som jag i alla fall skulle verkligen vilja prata om satsningar och icke-satsningar på barnen och för göteborgarna. detaljer som är viktiga och som blir konkret utifrån våra budgetar. Då går Jonas Attenius (S), Socialdemokraten, upp här med rena Trump-fasoner. För att slippa prata om det som drabbar göteborgarna, så går man upp. Det är en fejkbudget, en fantasibudget, en låtsasbudget. Patrik Höstmad, vår budgetsekreterare och stabschef, som är docent från Chalmers och har räknat igenom vår budget ihop.

Tack för det ordförande, fullmäktigeledamöter och göteborgare. Ja, göteborgarna, de är stolta över sin stad. Visst, det regnas och det grävs, det debatteras och det kritiseras. Men i grund och botten så är man enig om att den här staden utanför den här salen, det är den bästa staden på jorden. Och det är här man vill bo. Det är här man är stolt över att visa upp. sin stad. Det är här man vill ha roligt, men det är också här som man vill att vår stad ska fortsätta att bli bättre. Och just det, den omsorgen om Göteborg, det är det som det rödgröna styret värnar. Budgeten, ja, den tar precis som tidigare år sin utgångspunkt i en enda enkel sak. Behov. Det handlar om göteborgarnas behov av välfärd, barnens behov av välfinansierad. förskolor och skolor, de ungas behov av fler bostäder, de äldres behov av bättre omsorg, men också behovet av tryggare gator och lugnare torg. Och vi kan också se nu att vi ser skillnader som börjar märkas. Vi ser att gymnasiebehörigheten ökar och att betygen tickar uppåt. Förskollärare anställs fler och fler hela tiden, trots. trots att den demografiska kurvan pekar åt fel håll. I omsorgen är minutstyrningen avvecklad. Undersköterskorna har fått särskilda lönesatsningar, arbetsskor är inköpta och språkkrav är genomförda. Men det här innebär inte att någon lutar sig tillbaka, utan tvärtom. Vi fortsätter att beskydda det viktigaste ansvaret. ansvaret som vi har, nämligen välfärden. Den demografiska krisen hanteras genom stora tillskott i skola och förskola, men också genom rejäla och generella ramhöjningar. Under de kommande åren väntar 30 timmars vistelsetid på förskolan, tvålärarsystem på fler skolor, ännu fler förskollärare för att minska antalet barn per heltidsanställd, men också sociala förskoleteam. Vi jobbar vidare med kompetensutveckling för elevassistenter och en förstärkning av den anpassade gymnasieskolan. Vi satsar på bättre måltider på våra boenden, mer högkvalitativ vård och börjar också stötta de äldres föreningsliv. Och personalen, ja den står fortsatt i fokus. Lönesatsningarna, de fortsätter. Även det brottsförebyggande arbetet fortsätter att byggas ut storskaligt. Kameror, fler än någonsin, monteras upp och avhopparverksamheten slår ständigt nya rekord. Tittar vi på våra undersökningar i våra utsatta områden så ser vi nu att tryggheten också ökar. Socialsekreterarna blir fler där de behövs och det skolsociala arbetet kommer på plats. Hela kommunen ska nu engagera sig att göra de utsatta områdena bättre men också att utjämna klyftorna i Göteborg. Ser vi till näringslivet så stöttas det och diversifieras genom företagskoordinatorer. Stöd till småföretagare i de kreativa branscherna. En förstärkt destinationsutveckling men också genom att aktivt stötta nya gröna etableringar. Vi ser också till att det genomförs särskilda jobb och näringslivssatsningar i nordöstra Göteborg. Allt detta för att få ett bättre företagsklimat och skapa fler jobb i vår stad. I 2026 års budget fortsätter vi helt enkelt på den inslagna vägen. Det handlar om välfärden, tryggheten, tillväxten och den gröna omställningen. Vi står helt enkelt för en annan väg än högerregeringens. En väg där behovet hos flertalet, en väg där majoriteten i vår stad går före allmosor till de allra rikaste. Med det så vill jag yrka bifall till Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiets förslag till budget för 2026 i sin helhet.

Tack Martin. Det var ju Jonas begärt en kontrareplik på detta. Varsågod Jonas.

Tack för ordförande. Fullmäktigeledamöter, nej, jag flyttar inte debatten Martin. Jag granskar det som står i ert budgetförslag. Det är det jag gör. Det kanske är därför ni blir så irriterade, för ni vet att det här går inte ihop. En konkret fråga då. Vi tar förskolan. Jag vet att Demokraterna brinner mycket för skolan. Det är bra, Martin. 30 timmars vistelsetid har det varit debatt kring. Ni står ju bakom det, hela sidan. Men jag vill ändå fråga dig, Martin. Hur ska det finansieras? Jag vet att ni har lagt lite mer pengar, jag tror 123 miljoner mer. Bara den reformen. har vi lagt 80 miljoner extra, så kan vi räkna bort det där. Men hur har ni tänkt att finansiera det i övrigt? Plus alla de uppdrag som ni har lagt på förskolans område.

Tack. Berätta vad Martin begär sin andra replik. Varsågod, Martin.

Kära fullmäktige, nu vill jag alla journalister allihop lyssna noga. Jonas Attenius (S) förde fram lite lögner här nu. Han har inte läst budgeten, förutom vi har. Jag har lagt på er de 40 miljonerna för reformen nästa år på halvårsbasis. Vi är inte säkra på att vare sig ni eller vi skulle kunna införa den, för vi måste anställa först. Ditt problem, de 124 miljonerna, är äkta pengar till ännu fler förskollärare. Det är ännu mer än så, för vi lägger inte 8 miljoner på sju timmars arbetsdag och annat som ni lägger på. Du har inte läst budgeten, du har inte förstått den. Du debatterar, så nu förstår jag varför du vill göra den här förflyttningen. Det är inte seriöst, Jonas. Du får antingen ta oss också på allvar. Vi har mycket mer erfarenhet än du. Mycket mer! Då får du lyssna och läsa och inte gå upp här och komma med beskyllningar som inte är sanna. Man kan inte ha en debatt. Göteborgarna förtjänar bättre.

Jag tänkte innan jag lämnar ordet till Jonas, det är tidigt på morgonen och god ton. Det börjar jag med. Så varsågod Jonas, andra och sista kontrareplik.

Tack för det ordförande. Ursäkta mig. Fullmäktigeledamöter. Nej, jag beskyller inte. Jag ställer frågor, Martin. Jag ställer frågor. Det är det jag gör. Jag ställde frågan om förskolan precis. Jag kan fortsätta ställa en fråga om skolan. Ja, ni lägger lite mer på skolan. Det är korrekt. Men det är också sju stycken, om jag räknade rätt, kostnadsdrivande uppdrag på skolans område och tre eller fyra stycken på förskolans område. Hur ska det betalas, Martin? Det är en fråga bara. Jag undrar. Vi kan ju också konstatera att om vi nu tar socialnämnderna, bara för att ta något helt annat, det brottsförebyggande arbetet, så är det enorma nedskärningar. Bara socialnämnd Nordost är minus nästan 100. Vad är det ni ska dra ner på? Vad är det för projekt ni ska dra ner på för 100 miljoner kronor? Det är bara en fråga. Det är fakta. Det står i er budget.

Tack, Jonas. Martin, du har ju haft två repliker på detta. Du har ju haft två repliker. Ja, det har han gjort. Men vi var sparsamma med namnningen, för då kommer vi inte.

Ni kan inte ändra spelreglerna inför fullmäktige nu. Då får du prata med din gruppledare, ordförande. Det är bekymmersamt att man inte klarar för styret att satsa på barnen. Båda budgetarna lånar en halv miljard från bolagssektorn. Vi hade en diskussion där förut som, jag förstår inte var den kommer ifrån. Båda, nästa år, lånar en halv miljard. Vi har ju samma där. Att ni inte kan satsa på skolor, barn. Och så nu försöker man få det till att våra gigantiska satsningar, skulle jag nästan säga, det är en halv miljard som vi prioriterar till skola och förskola för att få ordning. Det ska pratas bort med att det är uppdrag som kostar pengar. Men det är klart, det är uppdrag som kostar pengar. Det är därför vi lägger mer pengar. bättre förskola och en bättre skola för våra barn och unga. Tack!

Tack Martin! Då lämnar jag ordet till Emmyly Bönfors, C, som är sist som har begärt replik. Varsågod Emmyly!

Tack ordförande! Jag vill ställa några frågor till Jonas Attenius (S). Ni har en utdelning i er budget på 500 miljoner kronor mer än Centerpartiet. Så det ger ju er 500 miljoner mer att fördela. Och vad använder ni då de pengarna till? Det är ju olika välvilliga projekt som låter bra, men som inte löser verkliga. Problem. Det är till exempel 120 miljoner till sänkta biljettpriser, 60 miljoner till arbetssatsningar, 80 miljoner till sommarlovskort, fritidsbank, lovaktiviteter, mensskydd, samordnare för blomlådor, med mera. Det låter ju fint, men när barngrupperna i förskolan är för stora och personalen går på knäna och stadens ekonomi är pressad, så måste man ju kunna prioritera. Så vad svarar du, Jonas, alla förskollärare som nu hör av sig och bävar inför att införa 30 timmar förskola för föräldralediga?

Jonas, då lämnar jag ordet till Axel Josefson. Därefter Daniel Bernmar. Varsågod Axel.

Tack Emmyly! Då lämnar jag ordet till Jonas Attenius (S). Varsågod Jonas!

Tack för det ordförande och fullmäktigeledamöter! Ja, jag sa tidigare i mitt första anförande att det rödgröna styret utgår från göteborgarnas behov. Det är viktigt att ha med sig debatten framåt under dagen. När det gäller utdelningen så är det korrekt att Centerpartiet har en helt annan utdelningsnivå. Det avspeglas också i er budget ni gör. rejäla nedskärningar på de flesta av nämnderna jämfört med vår budget. Så är det. Och när det gäller förskolan och den här så kallade 30 timmars vistelsetid så har vi den fullt finansierad. Vi räknar upp förskoleförvaltningen med för full uppräkning för kommande år. Utöver det lägger vi 100 miljoner extra på att höja grundbemanningen och utöver det 80&nbspbsp, & BNPs, miljoner kronor för 40&nbsp, miljoner för 2026 och 80&nbsp, miljoner 2027. Det är halvårseffekt 2026. för att klara den här reformen. Det samtidigt som vi ser kraftigt vikande barnkullar. Det är så vi ser att detta kommer att funka framåt. Tack.

Tack Jonas. Emmyly Bönfors får din andra replik. Varsågod.

Tack. Den summan som ni lägger på förskolan lägger vi i Centerpartiet också på förskolan. Men då prioriterar vi mer bemanning och mindre barngrupper. Vi tror inte heller att pengarna kommer att räcka till ökad vistelse. Och sen hävdar du att vi gör nedskärningar i vår budget. Ingenting kunde ju vara mer fel. Det är ju snarare så att Socialdemokraterna bygger upp ett luftslott här. För man visar inte vad nämnderna ska få för pengar på tre års sikt. Det är Centerpartiet faktiskt den enda budgeten som gör i den här debatten. Varken M eller S visar hur nämndernas pengar ska fördelas de kommande tre åren. Utan man fördelar bara. det som ska ske på koncernnivå. Det är en stor brist. Det är också det som gör att man kan ta utdelning i år, men inte visa hur man ska kunna lösa de här frågorna de kommande åren. Det är därför jag kallar det här för valfläsk, Jonas Attenius (S). Jag vet inte vad du har att säga varför ni inte fördelar ut pengar till nämnderna de kommande tre åren.

Tack Emmyly. Då har Jonas begärt sin andra kontrareplik. Varsågod Jonas!

Tack för ordförande! Jag vill återkomma till det. Jag hann inte riktigt säga klart i förra anförandet. Tiden tickade ut också där. Jag vill bara förtydliga det. När det gäller den här reformen kring 30 timmars vistelsetid, det kommer bli en debatt senare kring skolan som får fördjupa sig i det. Men det är viktigt också att säga att antalet barn kommer att bli mycket färre också med den här reformen. Alltså mycket färre per heltidsanställd. Tack!

Emmyly, du har ju haft två. Då är vi tillbaka till talarlistan. Vi börjar med Axel Josefson. Varsågod Axel!

Tack för det ordförande, fullmäktige, göteborgare. Ja, mycket tråkigt här att kommunstyrelsens ordförande dels vägrar svara på frågor, dels far med osanning när vi ska diskutera en sådan här allvarlig fråga som budgeten för Göteborgs Stad. När det gäller hans påstående om att. Att detta inte hänger ihop så är vår budget genomgången av stadsledningskontoret på samma sätt som er budget. Den har passerat den genomgången likväl som eran har gjort. Så det är ingen av våra två budgetar som inte håller måttet på det sättet. Sedan en diskussion om att vi håller på att skära ner. Nej, det är ingen som håller på att skära ner utan vi ger bara olika mycket till de olika nämnderna. Jag tror också det är ganska viktigt att ha i den här diskussionen. Sedan på frågan hur du kommer att göra med skatten Jonas under nästa år. Kommer du likt vänsterstyrelserna i Stockholm att höja skatten eller kommer du att hålla den oförändrad? Det tycker jag är en väldigt väsentlig fråga. Dels utifrån det som Emmyly nämnde här att de kommande åren så går ju era siffror inte ihop. Och dels så har vi ju hela diskussionen om den gigantiska låneskuld som du har byggt upp här nu på nästan 20 miljarder. En halv miljard i månaden som ni nu blåser på. Och ni har ingen idé hur ni ska lösa detta. Ja möjligtvis då det som Martin Wannholt lyfte fram här att ni har chockhöjt. Parkeringsavgifterna, för de boende i våra förorter har varit mellan 3000 och 6000 kr. Det som ligger närmast till hand för att kunna rädda de vansinniga investeringar som allmännyttan nu gör, det är väl en chockhöjning av hyrorna. Hur kommer ni hantera den här gigantiska låneskulden, Jonas? Kommer ni höja hyrorna? Kommer ni dra ner på välfärden? Eller kommer ni höja skatten? För ni vill ju absolut inte göra det som är mest ekonomiskt sunt, att se över balansräkningen. och avyttra det som vi inte längre behöver eller som icke är en strategisk tillgång.

Tack Axel. För detta har Karin Pleijel och Jonas Attenius begärt replik. Vi börjar med Karin först sedan Jonas. Varsågod Karin.

Tack så mycket. Du sa att ni inte skär ner, men om man tittar på stadsmiljö, det kanske är en diffus sak så att ingen märker. Om man skulle skära ner på något som är lite mer personaltätt, så skulle det märkas direkt. Men det är ganska fult att tänka så. För även om er budget inte har satsningar på mer tillgängliga lekplatser och mer tillgängliga naturområden och att få en trevligare och grönare stad, så är det faktiskt så att det är nästan 100 miljoner mindre än den basnivå som stadsledningskontoret har lagt i sitt förslag, bara för att behålla en stad som inte. changerar, där våra broar håller, där våra vägar kan hållas underhållna och där vi liksom bara har en status quo. Det är 100 miljoner mindre. Det blir en stad som chanserar och det påverkar tryggheten. Det påverkar göteborgarna.

Tack för det ordförande, fullmäktige, göteborgare. Tre år med vänsterstyre i Göteborg har nu passerat och det är rimligt att ställa sig frågan hur har det gått? Tyvärr är svaret tydligt. Utvecklingen har i bästa fall stannat av, men oftast har det gått åt fel håll. Nu måste vi få ordning på Göteborg. Göteborg har en högre kompetens. kommunalskatt än våra kranskommuner, samtidigt som det är dyrare att bo och leva här. Vi föreslår därför en skattesänkning på 13 öre i ett första steg för att komma närmare kranskommunerna. Det är ett ansvarsfullt beslut som ger mer pengar kvar i plånboken för arbetande göteborgare som har drabbats av höjda kostnader och sänkta reallöner. Samtidigt skenar stadens investeringar. Vänsterstyret satsar på områden som marknaden kan hantera. bostäder, energiproduktion och lägger dessutom stora summor på projekt med mycket tveksam samhällsnytta. Låneskulden har ökat från 50 till 70 miljarder på tre år, nästan en halv miljard i månaden. Resultatet är att kommunens räntekostnader stiger mycket snabbt. Varje extra krona i ränta är en krona mindre till skola, förskola och äldreomsorg. Vi säger nej till investeringar som kan göras av andra aktörer. Vi vill öka avkastningen på stadens bolag och vi vill sälja icke-strategiska tillgångar. Det här är nödvändigt för att bromsa stadens skuldsättning, klara de investeringsbehov som finns och få en långsiktigt hållbar ekonomi. Samma brister ser vi tyvärr inom välfärden. Fungerande och populära skolor ska läggas ner. Skolresultaten är betydligt svagare. i Göteborg än i våra kranskommuner. Den kommunala skolan presterar dessutom sämre än friskolorna. Ändå vill styret minska valfriheten och avveckla välfungerande fristående skolor. Vi vill göra tvärtom. Fokus ska ligga på kunskap, inte driftsform. Vi tillför 129 miljoner kronor mer än vänsterstyret till grundskolan för att öka lärartätheten där den behövs. I förskolan växer barngrupperna och lärartätheten har försämrats, från 4,8 till 5,3 barn per lärare. Vi satsar därför ytterligare 124 miljoner mer än vänsterstyret för att anställa fler förskollärare och för att minska barngrupperna. Äldreomsorgen visar tyvärr samma mönster. Den är dyrare än riksgenomsnittet och har fått sämre kvalitet enligt bruk. Särskilt gäller det den kommunala hemtjänsten. Trots det vill styret avveckla valfrihet, stoppa välfungerande fristående alternativ. Vi står för en helt annan princip. Äldre ska kunna välja det som är bra och välja bort det som inte fungerar. Tryggheten är fortsatt central. Det verktyg som infördes av det tidigare landsstyret här i stan och av den nuvarande regeringen ordnades under förra året. Vistelseförbud, mycket av detta som vänstergänget har varit emot har gett tydliga resultat. Personrånen i centrum har halverats och den öppna drogförsäljningen har minskat. Under förra mandatperioden minskade vi antalet särskilt utsatta områden från sju till fyra tack vare ett målmedvetet arbete. Nu har utvecklingen tyvärr stannat av under denna period. Vänsterstyret har stoppat fler LOV 3-områden, man har nästan halverat antalet åklagare. ordningsvakter i centrum och målet att ta bort de särskilt utsatta områdena, det har man skjutit långt in i framtiden. Vi föreslår därför 100 miljoner kronor mer än vänsterstyret för att stärka göteborgarnas trygghet. Göteborg behöver en stabil ekonomi, hög kvalitet i välfärden och ett ambitiöst trygghetsarbete. Stadens utveckling får inte styras av ideologiska låsningar och brist på prioriteringar. Göteborg behöver ansvar.

Tack! Karin, på detta har jag Axel Josefson begärt en kontrareplik. Varsågod Axel!

Tack fru ordförande. Karin, det hade ju varit fantastiskt om ni hade lagt de här pengarna på underhållet. Men det gör ni ju inte. Det ni har gjort under de här åren är att ni har chockhöjt antalet anställda inom nämnden. Ni har ökat med över 10 procent när det gäller antalet anställda. Pratar vi om alla andra välfärdsnämnder så är det tvärtom. Där har ni ju minskat antalet anställda. Men just här så väljer ni att öka antalet anställda. Det vi utgår ifrån är de budgetförslag som vi har lagt under tidigare år. Vi delar inte den uppfattningen. fattningen att vi behöver höja eller kraftigt öka antalet anställda inom just den här verksamheten. Utan här kan vi gott och väl hantera det vi behöver hantera med det vi har. Hade det däremot varit så att du hade lagt mer pengar på att öka underhållet, då hade det ju varit bra.

Tack Axel! På detta har ju Karin Pleijel begärt sin andra replik. Varsågod Karin!

Det stämmer inte, Axel, för vi har en stad som växer med nya områden. Vi har fått ta över väldigt mycket anläggningar, som det heter, kajkanter. Vi har många saker som behöver underhållas och det kräver personal som gör det. Sen har vi en väldigt låg krontäthet i vissa delar av vår stad. Vad är det för någonting? Det är ju att det ska vara grönska där det finns många människor. Det jobbar vi också med att få mer grönska och det påverkar faktiskt oss alla när vi får ett varmare klimat.

Då lämnar jag ordet till Axel Josefson för en andra kontrareplik.

Tack för det ordförande! Vi är absolut inte emot en grönare stad och att vi planterar träd inom centrala stan. Men är det 100 miljoner kronor, Karin? Jag ställer mig också lite tveksam till den här utbyggnadstakten vi haft. Ser vi på bostadsbyggandet nu under den här perioden ni har styrt, så har det ju faktiskt minskat kraftigt. Så det är ju inte så att vi har en gigantisk utbyggnad som pågår här som gör att du kräver de här pengarna, utan de här människorna sysslar ju med något helt annat. Tack.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet till Jonas. En replik. Varsågod till Jonas.

Tack ordförande och fullmäktigeledamöter. När det gäller debatten här idag som gäller budget 2026 så har det rödgröna styret en fullt finansierad budget utan. Där vi då inte rör skattesatsen. Och när det gäller låneskulden kort. Den är ju densamma. Ni ser det i er budget. Vi ser det i er budget. Jag ser inga konkreta förslag. Ni pratar mycket om det. Men det finns inga skillnader. Vi delar utmaningen tillsammans. Det gör vi alla partier här inne kring det. Men ni har inga konkreta förslag hur ni vill komma åt det. Ja, inte sant. I ditt första anförande så sa du faktiskt någonting. Du var inne på att sälja ut inventarierna. Jag noterade det här också. Energiproduktion, bostäder, äldreomsorg. Du vill privatisera. Du vill sälja ut. sälja ut det här till vinstdrivande företag och utöver det sänka skatten. Men det var det jag menade med en extremt nyliberal budget. Jag vill bara säga det. Men jag måste också fråga dig, hur ska du göra med brottsförebyggande arbetet? Vilka socialsekreterare är det som ska jobba med det och hur många ska sluta exempelvis i nordost?

Tack Jonas. På detta har Axel Josefson begärt kontrareplik. Varsågod Axel.

Tack för det. Ordförande, ja det är bra Jonas. Jag har inte påstått att ni har en fejkbudget. Det är ju du som anklagar oss för detta. Det är väl bra att du kan konstatera då att vår budget har genomgått samma kvalitetskriterier som eran. Så vi kan väl dra ett streck över det fula påhoppet som du gjorde där. Sen har jag ju under flera år här nu blivit anklagad för att jag vill sälja av och avyttra saker och ting för att få ordning på balansräkningen. Det vill vi fortfarande. Om du läser budgeten väldigt noga så kommer du se detta. Jag inför också ett beslut om att vi inte ska ta upp fler lån. Vi måste kunna hantera detta genom omfördelning av vår balansräkning. Och sen att vi kan höja avkastningen från våra bolag. Det är enda sättet att gå, Jonas. Om du inte ska chockhöja skatten eller dra ner krafter på välfärden. Jag har tyvärr inte fått något svar från dig. Hur vill du hantera den här problematiken? Hur vill du hantera den? Ska du höja skatterna? skatten, ska du gå med oss att se över balansräkningen eller ska du dra ner på välfärden? Det är de tre vägarna som finns.

Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar. Därefter är det Jörgen Fogelklou. Varsågod Daniel.

Tack Axel. Då lämnar jag ordet till Jonas Attenius (S). Varsågod Jonas.

Tack för det ordförande, fullmäktigeledamöter. Det jag varit på jakt efter hela tiden här nu i talarstolen, det är hur ska ni göra? Ni har massa, vill jag hävda, ofinansierad politik. Ni lägger väldigt mycket uppdrag, kostnadsdrivande uppdrag. Ni har höga ambitioner. Jag ska ge er det. Ni har det på ett antal områden. Absolut. Men hur ska det finansieras? Och när det inte då kan lösas och finansieras? Ja, då leder det ju i förlängningen till underskott. Och jag vill ändå säga det, för ni vill ju också för övrigt avveckla anställningstryggheten i Göteborgs stad. Och då är jag ju tillbaka på frågan om vi bara håller oss till det brottsförebyggande arbetet. Ta socialnämnderna runt om i vår stad. tog Nordost som exempel, för det är så radikala förändringar. Det är nära 100 miljoner. Ni vet, liksom jag, det vet alla här inne, att det arbetet görs till stor del ute där på plats. Men hur ska det kunna fortsätta bedrivas? Vilka och hur många socialsekreterare ska ni sparka i socialtjänsten?

Tack Jonas. Då lämnar jag ordet till Axel Josefson. Varsågod.

Tack för det. Fullmäktige, ordförande. Varför fortsätter du komma med dina lögner? Det är ovärdigt, tycker jag, kommunstyrelsens ordförande, att hålla på och beskylla oss på att vi inte är fullt finansierade och att vi hittar på uppdrag som vi inte kan genomföra. Det stämmer ju inte, Jonas. Vi hade också kunnat föra en sådan debatt mot er, men jag tycker det är ovärdigt den här församlingen. Och lite tråkigt tycker jag att du som ledare för Socialdemokraterna ägnar dig åt detta. Sen när det gäller det brottsförebyggande arbetet, ja vi har lite olika ingångar var vi ska lägga pengarna. Vi har 100 miljoner mer i centrala reserver. 150 miljoner mer i den allmänna reserven. Vi väljer att hantera det på ett annat sätt. Det är ingen större skillnad i detta, Jonas. Tack.

Först ut, Jonas, eftersom han namngett dig. Annars har ni haft era två repliker. Varsågod.

Återigen, jag ställer bara frågor. Men då fortsätter jag med mina frågor, som du kallar för lögner uppenbart. Men jag ställer frågor. Du nämnde nu socialförvaltningen i nordost. Jag kan bara konstatera att tittar vi på budgetförslagen så skiljer det, jag tror det är 99,5 miljoner. Men ni ligger dessutom, jag tror det var nära 33 miljoner under vad SLK ser, alltså vad de oberoende tjänstepersonerna ser. Men det får väl konsekvenser, Axel. Då undrar jag bara, vad är det för neddragningar ni vill göra? Vad är det, hur många socialsekreterare, hur många anställda i nordost när ni har avvecklat anställningstryggheten, ska ni sparka? Det är det jag menar inte går ihop. Om man tar väck så mycket pengar ur en förvaltning och som har ett viktigt grunduppdrag på mängder av olika områden men också inte minst, ni som pratar mycket om trygghet det brottsförebyggande arbetet som är en viktig del. Det är klart att det kommer att få enorma konsekvenser. Jag frågar bara Hur ska det gå till?

Tack, Jonas. Innan jag lämnar ordet till Daniel vill jag påpeka att i den här stationssalen är det bara vatten som är tillåtet. Inte kaffe och te och sådant. Vi har ju kafé, så man ska gå dit och ta. Så bara för kännedom, det blir en lång dag och jag vill inte ha massa koppar och muggar och flaskor här. Det är bara vatten som gäller. Det andra är klockan. Klockan är 10.30 och vi är på punkt nummer 1, gruppledare, och ambitionen att vi ska gå över till nästa. Varsågod Daniel.

Tack ordförande. Ja, låt mig uppehålla, en ledamot var inne på det här med att vi ska uppehålla oss vid pengar. Låt mig uppehålla mig lite vid pengar. Och låt mig uppehålla mig lite vid en liknelse. Den ena handen vet inte vad den andra gör. För, låt oss gå igenom lite om vad som sägs. i den här debatten. Bland annat så har det kommit upp om att vi inte i tillräckligt hög utsträckning tar ansvar för bolagen. Staten hade aldrig accepterat så här låg avkastning, säger en ledamot. En annan ledamot för samma budgetkonstellation konstaterar att vi lånar av bolagen. Redan där är de inte överens om vad avkastningen är för någonting eller vad man ska ha den till. Den ena handen vet inte vad den andra gör. Men inte bara det. För några dagar. sen så gick samma budgetkonstellation ut och kritiserade det rödgröna styret för att vi vill öka och skruva upp kraven på våra bolag, våra affärsmässiga bolag som ska ge avkastning tillbaka till göteborgarna. Med konspirationsteorier om vad vi vill åstadkomma så kritiserar de oss när vi försöker göra precis det som de själva säger. Den ena handen vet inte vad den andra gör. Med den ena handen så skär högern 200–300 miljoner kronor i alla socialnämnder. Med andra handen skapar de en hundramiljoners Särimner pott. Ni vet den där galten som man kunde slakta varje gång, varje kväll. En Särimner pott på 100 miljoner. Därför kan de stå här och säga att de inte gör några nedskärningar utan de, citat, för att citera, jag har så många lappar här, vi skär inte, vi ger olika mycket. Låt mig vara tydlig. Den ena handen vet inte vad den andra gör. De skär. De skapar en Särimner pott för att stå här och låtsas som att så inte sker. Så fungerar inte ekonomi. Så fungerar inte matematik. Tack ordförande.

Tack Daniel. Det har kommit några repliker. Vi börjar med Martin Wannholt. Varsågod Martin.

Synd att gruppledarna fortsätter med allmänt pladder och bort dribblande. Jag sa det som gäller och det är att vi alla här inne på de två stora blocken lånar en halv miljard nästa år i utdelning från våra bolag. Den debatten som Liberalerna eller Axel Darvik, då kan du komma upp kanske om jag har nämnt dig, så det är ju vad han driver och vi andra ser möjligheter för i framtiden längre fram. Det är ju ingenting som är med i budgeten. Och det vet Daniel. Ändå försöker du få detta att se ut som splittring, när det ena är nästa års budget och det andra är på lång sikt. Varför gör Daniel Bernmar det? Jo, för han vill inte ha en diskussion kring att ni inte satsar på minskade barngrupper och fler förskollärare. Ni ger lite allt till alla och då blir det pannkaka och det är precis vad din budget ger.

Tack ordförande, fullmäktige, göteborgare. Alla som känner mig vet hur mycket jag älskar Göteborg. Här är jag född. Här är jag uppväxt. Här lever jag. Och här planerar jag att dö. Det jag älskar allra mest med Göteborg, det är alla olika människor. människor och hur denna lite tetiga stad binder oss samman. Mångfalden av färgstarka karaktärer, bakgrunder och livsöden. Det finns göteborgare som levt hela sina liv här. Göteborgare som flytt krig för att komma hit och göteborgare som har kommit hit för att de söker en bättre framtid för sig och ibland för sin familj. Gemensamt för oss alla som bor på den här undervattensorten. Det är att vi alla är göteborgare. Och Göteborg har alltid burits upp av att vi bygger samhället tillsammans. Ett samhälle som bygger på jämlikhet, öppenhet och tillit. Mitt samhälle. Ditt samhälle. Vårt samhälle. Våra rödgröna budgetmål handlar om att skapa en jämlik och trygg stad. Bygga bort bostadsbristen. Vara ledande i klimatomställningen. anställningen, erbjuda goda villkor för de som arbetar i staden och ha en välfärd som möter göteborgarnas behov. För att vi ska lyckas så krävs det en politik som vågar, som ser alla göteborgare och som sätter välfärden först. Låt mig vara tydlig. Tyvärr så har Sverige en regering som står för något helt annat. En regering som inte har några visioner om hur de vill minska klyftorna eller bryta segregationen. Det enda som de kan komma överens om, det är att skära ner på välfärden och sen skylla alla problem som de själva har skapat på invandrare, på sjuka och på arbetslösa. Men Sverige lider av en välfärdskris, en massarbetslöshet, en bristfällig infrastruktur, stigande utsläpp, bostadsbrist och en stor demografisk utmaning efter decennier av högermajoritet i riksdagen. Kommuner som Göteborg försöker ta det ansvar som regeringen lämnar vanliga människor att ta hand om själva. Därför handlar vår rödgröna budget om att steg för steg skapa ett bättre Göteborg. Inte bara för några få, utan för alla. Vi står upp för alla göteborgare. Vi satsar på att motverka rasism och diskriminering. Ge fler möjligheter till inflytande och att stärka föreningslivet. För människovärdet. För jämlikhet. och för demokratin. Vi ställer inte grupper mot varandra. Vi låter inte hot och hat sätta agendan och vi bygger ett Göteborg där alla får plats. Vi står upp för välfärden och vår personal. Vi stärker banden som skapas i det sköra mötet mellan de som ger en stödjande hand och de som har ett behov av den. Därför satsar vi på löner, trygga arbetsvillkor och kortare arbetstid så att vi kan skapa en tryggare vardag för fler. Vi satsar på förskola, skola, socialtjänst och omsorgen. Att satsa på välfärden handlar om att investera i det viktigaste vi har. Människovärdet. Vi ställer om Göteborg. Vi arbetar på bred front för att minska klimatutsläppen och skapa en mer levande stad med ren luft. Därför sänker vi priset för göteborgarnas månadskort. Genom att ställa om tillsammans bygger vi en stad som både klarar framtiden och gör livet bättre. bättre för göteborgarna här och nu. Vår budget handlar inte bara om siffror och satsningar. Den handlar om riktning. Om vilken stad vi vill vara. Att vi vill bygga ett Göteborg där vi håller ihop. Vi kommer inte kunna lösa allt över en natt. Men vi kommer aldrig sluta kämpa. Och som denna budget visar, vi tar steg i rätt riktning. För vi vet att steg för steg, satsning för satsning, så kan vi bygga ett bättre Göteborg tillsammans. Ett Göteborg där vi tar ansvar för varandra, vi tar ansvar för välfärden och vi tar ansvar för människovärdet. Kära göteborgare, med det vill jag yrka bifall till den rödgröna budgeten för Göteborg, för oss tillsammans.

Tack Martin. Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar för en kontrareplik. Varsågod Daniel.

Tack ordförande. Ja vi har ju facit när högern styr för de fick ju igenom sin budget förra mandatperioden. Då vill jag använda en till, inte liknelse kanske men metafor. Den brända jordens taktik. För jag vet inte hur många gånger vi har hört här idag ord som sälja icke-strategiska. tillgångar eller citat se över balansräkningen slut citat. Och då undrar ju ni vad betyder det? Jag ska berätta för er vad det betyder för det har vi facit på. Det betyder att man sätter upp konserthuset och konstmuseet på listan över hus som kan privatiseras. Det betyder att man vill sälja ut tiotusentals göteborgares hem. Det hemmet som är deras trygghet. Det ska ges ut till högstbjudande. Det är vad att se över balansräkningen betyder. Tack!

Tack Daniel, då lämnar jag ordet till Martin Wannholt. Varsågod Martin.

Det här blir ju inte en seriös debatt Daniel. Balansräkningen. Vi har 25 miljarder kronor att hämta hem om vi säljer tomträtterna. Till alla de som vill köpa loss sina tomträtter. Det var 25 miljarder. Vi är nästan skuldfria, i alla fall i kommunsektorn. Det är ju inte seriöst. Om vi byggde småtomter. Som gud förbjude i eran budget, småtomter. Vad tror du vi får för en tomt i Torslanda? Efter våra kostnader för VA, dragning och alltihopa. Det är flera miljoner per tomt. Men ni släpper inte fram en enda.

Tack Martin! Då lämnar jag ordet till Daniel Bernmar. Varsågod Daniel!

Tack ordförande! Då går vi tillbaka till siffrorna och konstaterar att det är oftast det bästa och billigaste sättet att bygga och investera i framtiden. Det är när vi gör det tillsammans. Inte bara för att vi behåller den demokratiska kontrollen över de tillgångar och de investeringar vi gör, utan det är också det billigaste sättet. Därför att Göteborg, vi är billigast när det kommer till att låna pengar jämfört med alla andra aktörer utom staten. Så för göteborgarna blir det billigare om vi gör det själva och vi gör det tillsammans och vi gör det i gemensam kontroll. Så att vi, det demokratiska samhället och din röst betyder så mycket som möjligt varje gång du går och röstar. Och det är rödgrön politik.

Tack Daniel. Då lämnar jag ordet till Axel Darvik för en replik. Varsågod Axel!

Tack ordförande! Det här börjar ju väldigt yvigt med konstiga påhopp och så vidare. Det är väl en del av att det inte har funnits ett bra förberedande samtal kring de här frågorna. Hade vi haft det så hade det varit mycket lättare att kunna ha en debatt också om vad de verkliga skillnaderna är, utan att komma med en massa påhittade påståenden om det ena och det andra. Vilket ju har varit lite genomgående tyvärr, tycker jag, i den här debatten. Det är inte bra i ett demokratiskt samtal. Men det är klart att. Nu börjar vi ändå komma någonstans framåt, tycker jag. Daniel säger att det viktiga är att hålla den demokratiska kontrollen. Men vad tycker du att det är värt att det kostar? Just nu är det så att Göteborgs Stad drivs med vinst. Det kostar ungefär Göteborg 5 000 kronor om året, som man behöver betala enbart för att kunna expandera de kommunala bolagen på det sättet som Daniel Bernmar Hur mycket tycker du att vi ska ta från välfärden och ta från skattebetalarna för att kunna ha de här bostäderna och lokalerna och alla andra fastigheter i egen regi? För det är ju det som det till slut handlar om.

Tack Axel. Berätta vad Daniel begärt i en kontrareplik. Varsågod Daniel.

Tack ordförande, fullmäktige, göteborgare. Ja, det är ju det här med matematik. För i Göteborg har vi bland de lägsta hyrorna i Sverige i allmännyttan. Det har vi därför att vi har en stor och stark allmännytta. En allmännytta som kan låna pengar med så låg ränta som är lagligt möjligt. Det ska vi vara stolta över. Vi ska vara stolta över att vi har en stor kommun som har råd och möjlighet att göra investeringarna själv. Det betyder att vi har lägre kostnader varje år än många andra kommuner där man har privatiserat allt möjligt. Fråga skåningarna hur elen ser ut där. Om ni tycker det är jobbigt när Göteborg Energis räkning kommer så vill ni inte veta hur Malmöborna har det. Det finns så många saker där vi har gynnats av att vi har behållit en stark kommun för göteborgarna. Tack!