Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025

Kommunfullmäktige Handling 2025 nr 241 Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025 Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande den 28 oktober 2025 och föreslår att kommunfullmäktige beslutar: Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025, i enlighet med bilaga 2 till stadsledningskontorets tjänsteutlåtande, godkänns. ---- Vid behandlingen av ärendet i kommunstyrelsen förekom skiljaktiga meningar: Jenny Broman (V) yrkade bifall till stadsledningskontorets förslag och avslag på övriga yrkanden. Axel Josefson (M) och Jörgen Fogelklou (SD) yrkade bifall till stadsledningskontorets förslag och tilläggsyrkande från M, D, L, KD och SD den 21 november 2025 samt tilläggsyrkande från SD, M och D den 18 november 2025. Kommunstyrelsen beslutade först att bifalla stadsledningskontorets förslag. Kommunstyrelsen beslutade härefter utan omröstning att avslå tilläggsyrkandet från M, D, L, KD och SD. Kommunstyrelsen beslutade därefter utan omröstning att avslå tilläggsyrkandet från SD, M och D. Jörgen Fogelklou (SD) reserverade sig mot beslutet till förmån för det egna yrkandet. Göteborg den 26 november 2025 Göteborgs kommunstyrelse Jonas Attenius Lina Isaksson Kommunstyrelsen Tilläggsyrkande SD, M, D 2025-11-18 KS 2025-11-26, Ä.nr: 10 SLK-2025-01055 Tilläggsyrkande angående – Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025. Förslag till beslut I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: 1. Berörda nämnder och verksamheter i Göteborgs kommun får i uppdrag att endast erbjuda kostnadsfri tolktjänst när lagen kräver det. 2. Göteborgs kommun får i uppdrag att informera om att tolktjänster som inte innefattas av att-sats 1 ej finansieras av staden. Göteborgs kommun ska vara behjälpliga med att hänvisa till tolktjänster via stadens informationskanaler. 3. Göteborgs stads verksamheter ska uppmuntra till användande av tolkning på distans via telefon och skärm samt främja användandet av hjälpmedel för digital tolkning. Yrkandet Att kunna språket är en av de viktigaste bitarna i en fungerande assimilation och integration in i det svenska samhället för de som kommit till Sverige och är avgörande för att säkerställa individens frihet och möjligheter till ett fullvärdigt liv. Det är därför lite oroväckande att det i handlingarna står följande, citat: ”Generellt sett minskar behovet av tolk i samhället, dock har inte efterfrågan minskat hos förbundets kunder i den utsträckning som befarades.” Det borde, både för samhället såväl som för den enskilde, vara positivt när människor som kommer till Sverige blir en del av det svenska samhället och inte behöver förlita sig på tolkstöd i vardagliga situationer. Vi ifrågasätter inte rätten till tolk. Vi ifrågasätter det ohållbara i att den är kostnadsfri och hur länge den kan få fortsätta vara så. Vi ser en stor fördel i att människor klarar sig på egen hand. Kostnadsfria tolkar har under allt för lång tid, blivit en enorm björntjänst som hindrat i stället för att hjälpa människor att bli en del av det svenska samhället. En vettig grundprincip vore därför att tolk erbjuds kostnadsfritt endast vid de tillfällen lagen så kräver. I övrigt skall Göteborgs kommun kunna erbjuda tolk, men då genom 100% egenfinansiering från den som önskar tolk. I Sverige har myndigheter, sjukvård och andra offentliga organ ett lagstadgat ansvar att vid behov anlita tolk. Det sker helt utan kostnad för individen då det finansieras via skatten. Kostnaden för tolkar har under många år lagt beslag på stora ekonomiska resurser som hade behövts inom skolan, vården och äldreomsorgen. Med hänsyn till att det i Sverige bor allt fler som inte har svenska som modersmål, måste det diskuteras och ifrågasättas hur generös rätten till tolk ska vara, tidsaspekten på hur länge den ska vara kostnadsfri, för vem etcetera. Kommunstyrelsen Reviderat Tilläggsyrkande Moderaterna, Demokraterna, Liberalerna, Kristdemokraterna, Sverigedemokraterna 2025-11-21 Nr 10, SLK-2025-01055 Reviderat Tilläggsyrkande angående – Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025 Förslag till beslut I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: 1. Uppdra åt förbundet att senast vid halvårsskiftet 2026 redovisa en innovations- och digitaliseringsplan som: o Sätter mål för hur stor andel av enklare och standardiserade tolkuppdrag som kan hanteras av digitala lösningar, inklusive AI, inom tre år. o Kartlägger möjligheter för automatisering av bokning, uppdragshantering och rapportering för att minska administrativa kostnader. o Inkluderar mål för minskade kostnader per uppdrag genom effektivisering och ökad digital nyttjandegrad. 2. Genomföra en organisationsöversyn under 2026 i syfte att anpassa verksamhetens omfattning och bemanning till den långsiktigt minskade efterfrågan på tolktjänster. Yrkandet Delårsrapporten för 2025 visar att Tolkförmedling Väst står inför en långsiktigt förändrad situation med minskad efterfrågan på tolktjänster nationellt, samtidigt som distanstolkning ökar och den tekniska utvecklingen, särskilt inom AI, skapar nya möjligheter till effektivisering. Tolkförmedling Väst spelar en viktig roll för att säkerställa rättssäkerhet och likvärdig service i hela Västsverige. Men den tekniska utvecklingen, särskilt inom AI, öppnar för helt nya sätt att leverera tolktjänster mer kostnadseffektivt. Vi vill att Tolkförmedling Väst tar fram en tydlig innovations- och digitaliseringsplan, där konkreta och mätbara mål sätts för hur stor andel av enklare och standardiserade tolkuppdrag som kan hanteras digitalt inom tre år. Planen ska också visa hur processer som bokning, uppdragshantering och rapportering kan automatiseras, för att frigöra resurser och sänka kostnader. Utöver detta behöver verksamheten genomföra en organisationsöversyn under 2026. Med en långsiktigt minskad efterfrågan på tolktjänster är det avgörande att verksamhetens omfattning och bemanning anpassas därefter. På så sätt kan vi upprätthålla hög kvalitet samtidigt som vi tar ansvar för kostnaderna för våra kommuninvånare. Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Handläggare Utfärdat 2025-10-28 Magnus Jansson Ärendenummer SLK-2025-01055 Telefon: 031-368 00 37 E-post: magnus.jansson@stadshuset.goteborg.se Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025 Förslag till beslut I kommunstyrelsen och kommunfullmäktige: Kommunalförbundet Tolkförmedling Västs delårsrapport 2025, i enlighet med bilaga 2 till stadsledningskontorets tjänsteutlåtande, godkänns. Sammanfattning Göteborg är medlem i kommunalförbundet Tolkförmedling Väst (Tolkförmedling Väst). Kommunalförbundets direktion har 2025-09-26 § 598 godkänt delårsrapport 2025. Delårsrapporten och granskningsrapporten är utsända till förbundsmedlemmarna. Det finns inget krav på att fullmäktige formellt ska godkänna delårsrapporten men den ska behandlas i fullmäktige. Generellt sett minskar behovet av tolk i samhället, dock har inte efterfrågan minskat hos förbundets kunder i den utsträckning som befarades. Under första delen av 2025 har förbundet utfört cirka 200 000 uppdrag vilket är i stort sett detsamma som föregående år. Knappt 500 översättningsuppdrag har utförts under samma period vilket är en minskning mot föregående år. Under första delåret har förbundet levererat uppdrag på 164 olika språk. Arabiska och somaliska är fortsatt de mest efterfrågade språken och antal tolkuppdrag på dessa språk ligger i samma nivå som under samma period förra året. Andelen tolkuppdrag på distans dominerar kraftigt. Ett underskott om 215 tkr finns sedan 2023. Helårsprognosen för 2025 har ett positivt resultat om 9,2 mnkr varför balanskravet bedöms vara återställt per 2025-12-31. Revisorerna bedömer att verksamheten har bedrivits på ett ändamålsenligt och ur ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Stadsledningskontoret instämmer i revisorernas bedömning av resultatet i förhållande till direktionens angivna mål och inriktningar. Därför föreslås kommunstyrelsen och kommunfullmäktige att godkänna delårsrapport 2025 för Tolkförmedling Väst. Bedömning ur ekonomisk, ekologisk och social dimension Rätten till tolk och översättning regleras i förvaltningslagen (2017:900). En myndighet ska använda tolk och översätta handlingar om det behövs för att den enskilde ska kunna ta till vara sin rätt. Förbundets medlemmar har förbundit sig att nyttja Tolkförmedling Västs tjänster och har vid varje tidpunkt utifrån kommuninvånarantalet proportionell andel i förbundets tillgångar och skulder. Tjänsterna ska erbjudas medlemmarna enligt självkostnadsprincipen. Genom detta ärende ges kommunfullmullmäktige möjlighet till insyn och kontroll över förbundets verksamhet och ekonomi. Bilagor som ingår i beslutsunderlaget 1. Direktionen för Tolkförmedling Väst protokollsutdrag 2025-09-26 § 598 2. Delårsrapport 2025 för Tolkförmedling Väst 3. Granskningsrapport 4. Revisorernas bedömning av delårsrapport 5. Sakkunnigt yttrande om delårsrapport Beskrivning av ärendet Kommunalförbundet Tolkförmedling Väst bedriver språktolk- och översättningsförmedling i gemensam offentlig regi. Förbundet har numera 46 medlemmar. Medlemmarna har enligt förbundsordningen det yttersta ekonomiska ansvaret för verksamheten och bidrar med ett andelskapital om en krona per kommuninvånare. För utförda tjänster ska medlemmarna debiteras enligt självkostnadsprincipen. Kommunalförbundets direktion har 2025-09-26 § 598 godkänt delårsrapport 2025. Delårsrapporten och granskningsrapporten är utsända till förbundsmedlemmarna. Det finns inget krav på att fullmäktige formellt ska godkänna delårsrapporten men den ska behandlas i fullmäktige. Delårsrapport 2025 för Tolkförmedling Väst Utfallet för delåret är 10,4 mnkr och prognosen för helåret är 9,2 mnkr. Förbundet hade 4 211 registrerade medlemskunder 2025-08-31. I snitt förmedlades uppdrag till cirka 2 200 kunder varje månad. 99,99 % av uppdragen köptes av förbundets medlemmar. Västra Götalandsregionen står för cirka 70 % av förbundets tolkuppdrag, vilket är samma siffra som året innan. Händelser av väsentlig betydelse under perioden Från januari 2025 har en organisationsförändring genomförts i syfte att öka organisationens effektivitet och kompetens. Mariestadskontoret är numera avvecklat och förbundets verksamhet är sedan april 2025 samlokaliserad i Göteborg. Samlokaliseringen bidrar till att förbundet får bättre ekonomiska förutsättningar att möta en förväntad minskning i efterfrågan på tolktjänster. Stadsledningskontorets bedömning Stadsledningskontoret bedömer att Tolkförmedling Västs verksamhet uppfyller kommunalförbundets syfte och verksamhetsmål och instämmer i revisorernas samlade bedömning. Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås godkänna delårsrapport 2025 för Tolkförmedling Väst. Magnus Andersson Eva Hessman Ekonomidirektör Stadsdirektör Bilaga 1 Bilaga 2 DELÅRSRAPPORT Dnr 25/0050-2 2025-09-26 Delårsrapport 2025 Organisationsnummer 222000–2972 Innehållsförteckning Inledning ........................................................................................................................................................ 3 Vision......................................................................................................................................................... 3 Ledord ....................................................................................................................................................... 3 Förvaltningsberättelse .................................................................................................................................. 4 Organisation ............................................................................................................................................. 4 Direktionen .......................................................................................................................................... 4 Förbundets verksamhet ...................................................................................................................... 6 Kunder .................................................................................................................................................. 6 Tolkar och översättare ........................................................................................................................ 7 Uppdrag ................................................................................................................................................ 8 Händelser av väsentlig betydelse ........................................................................................................... 8 Organisationsförändring .................................................................................................................... 8 Minskning av antal kontor ................................................................................................................. 8 Händelser efter räkenskapsperiodens slut ............................................................................................ 8 Styrning och uppföljning av verksamheten.......................................................................................... 9 Övergripande verksamhetsmål .......................................................................................................... 9 Verksamhetsmål 2025 ........................................................................................................................... 10 Måluppfyllelse .................................................................................................................................... 10 Ekonomi ................................................................................................................................................. 11 God ekonomisk hushållning ................................................................................................................ 11 Balanskravsresultat utifrån helårsprognos .......................................................................................... 12 Balanskravsavstämning ..................................................................................................................... 12 Väsentliga personalförhållanden .......................................................................................................... 12 Medarbetare ....................................................................................................................................... 12 Tillsvidare- och visstidsanställda ..................................................................................................... 13 Sysselsättningsgrad ............................................................................................................................ 13 Sjukfrånvaro ....................................................................................................................................... 13 Förväntad utveckling ............................................................................................................................. 14 Räkenskaper ................................................................................................................................................ 15 Resultaträkning .................................................................................................................................. 15 Balansräkning ..................................................................................................................................... 15 Kassaflödesanalys .............................................................................................................................. 16 Redovisningsprinciper, upplysningar och definitioner ..................................................................... 17 Noter ................................................................................................................................................... 17 Driftsredovisning........................................................................................................................................ 20 Delårsutfall samt helårprognos i förhållande till budget .................................................................. 20 Bakgrund till budget.......................................................................................................................... 20 Utfall och prognos ............................................................................................................................ 20 Förbundets investeringsverksamhet ........................................................................................................ 22 Inledning Tolkförmedling Väst är ett kommunalförbund och dess ändamål är att tillgodose medlemmarnas behov1 av språktolk. Förbundet har tilldelats uppdraget att bedriva språktolkförmedling och är därmed huvudman för verksamheten. Medlemsorganisationernas verksamheter köper samtliga språktolktjänster av Tolkförmedling Väst. Förbundet bedriver även översättningsverksamhet. Tolkförmedling Väst har varit i drift sedan 2013 och har i dag 46 medlemmar; Västra Götalandsregionen samt kommunerna Alingsås, Bengtsfors, Borås, Bollebygd, Dals-Ed, Essunga, Falköping, Grästorp, Gullspång, Göteborg, Götene, Herrljunga, Hjo, Härryda, Karlsborg, Kungälv, Lerum, Lidköping, Lilla Edet, Lysekil, Mariestad, Mark, Munkedal, Mölndal, Orust, Partille, Skara, Skövde, Sotenäs, Stenungsund, Strömstad, Svenljunga, Tanum, Tibro, Tidaholm, Tjörn, Tranemo, Trollhättan, Töreboda, Uddevalla, Ulricehamn, Vara, Vårgårda, Vänersborg och Öckerö. Förbundet är en egen offentligrättslig juridisk person, fristående i förhållande till sina medlemmar. Medlemmarna har ett yttersta Figur 1 Karta över förbundets medlemmar ekonomiskt ansvar för verksamheten. Varje medlem har tillskjutit en krona per kommuninvånare som andelskapital. Kvotvärdet av detta ger medlemmens andel i förbundet. Förbundet styrs av en direktion bestående av ledamöter från respektive medlemsorganisation. Särskilt utsedda revisorer granskar förbundets verksamhet. Förbundet har sitt säte i Göteborg. Vision Genom att erbjuda kvalitativa språktolktjänster bidrar Tolkförmedling Väst till ökad integration i samhället. Ledord Förbundets ledord; professionalitet, tillgänglighet och trygghet är en del av förbundets varumärke. Ledorden talar om vad förbundet står för och ska genomsyra verksamheten. 1 En myndighet ska enligt 13 § i Förvaltningslagen ”… använda tolk och se till att översätta handlingar om det behövs för att den enskilde ska kunna ta till vara sin rätt när myndigheten har kontakt med någon som inte behärskar svenska.” Förvaltningsberättelse Organisation På uppdrag av direktionen leds tjänstemannaorganisationen av förbundsdirektör. Organisationen består av stab, verksamhetsstöd, tolk- och översättningsförmedling. Staben leds av förbundsdirektören. Tolk- och översättningsförmedlingen samt verksamhetsstöd leds av tre verksamhetschefer. Administrativt stöd inom IT, ekonomi, HR och lön köps av Mariestads, Törebodas och Gullspångs kommuner i samverkan. Verksamhetsspecifikt IT-stöd och verksamhetsanpassat telefonisystem köps separat. Figur 2 Organisationsschema Direktionen Tolkförmedling Väst är ett kommunalförbund med direktion. Direktionens uppdrag regleras i kommunallagen och den förbundsordning som medlemmarna antagit. Direktionen har haft två möten under perioden 1 januari t.o.m. 31 augusti 2025, varav ett har genomförts på distans. Direktionen för Tolkförmedling Väst utgjordes 2025-08-31 av: Göteborgs Stad Västra Götalandsregionen Claudia Nistor Pedrini (S), ordförande Dragan Dobromirovic (S), vice ordförande Zagros Hama Ada (M), ersättare Monika Beiring (M), ersättare Alingsås kommun Bengtsfors kommun Per-Gordon Tranberg (M), ledamot Taiga Feldman Burgelis (M), ledamot Ulla Dalén (MP), ersättare Bashir Sulaiman (S), ersättare Bollebygd kommun Borås Stad Fredrik Drugge (M), ledamot Marie Samuelsson (S), ledamot Lisette Vermeulen (SD), ersättare Birgitta Bergman (M), ersättare Dals-Eds kommun Essunga kommun Christina Virevik (C), ledamot Marie-Louise Svensson (M), ledamot Carina Halmberg (S), ersättare Pernilla Jönsson (M), ersättare Falköpings kommun Grästorps kommun Sture Olsson (M), ledamot Svante Classon (C), ledamot Niclas Hillestrand (S), ersättare Lars-Erik Tengeland (M), ersättare Gullspångs kommun Götene kommun Björn Thodenius (M), ledamot Rebecka Franzén (GF2), ledamot Ann-Christin Erlandsson (S), ersättare Björn Cavalli Björkman (S), ersättare Herrljunga kommun Hjo kommun Mats Palm (S), ledamot Eva-Lott Gram (KD), ledamot Gunnar Andersson (M), ersättare Lars-Göran Svensson (S), ersättare Härryda Kommun Karlsborgs kommun Maria Kornevik Jakobsson (C), ledamot Barbro Björklund (KD), ledamot Siw Hallbert (S), ersättare Hilkka Eskelinen (S), ersättare Kungälv kommun Lerums kommun Ulrica Brogren (S), ledamot Halim Azemi (S), ledamot Dagmar Marcusson (S), ersättare Yvonne Kuhlin (SD), ersättare Lidköpings kommun Lilla Edets kommun Rebecca Bork (S), ledamot Gitte Jensen (S), ledamot Per Gunnar Lindahl (M), ersättare Johan Sösaeter Johansson (SD), ersättare Lysekils kommun Mariestads kommun Anders Nilsson (S), ledamot Richard Thorell (M), ledamot Philip Nordqvist (M), ersättare Janne Jansson (S), ersättare Marks kommun Munkedals kommun Niklas Herneryd (L), ledamot Fredrik Roos-Fylksjö (SD), ledamot Kerstin Wimman-Lindén (M), ersättare Liza Kettil (S), ersättare Mölndals stad Orust kommun Shahla Alamshahi (S), ledamot Veronica Almroth (L), ledamot Delaram Wall (L), ersättare Martin Reteike (MP), ersättare Partille Kommun Skara kommun Anette Nord (KD), ledamot Suzanne Johansson (C), ledamot Eva Carlsson (S), ersättare Marie Nilsson (M), ersättare Skövde kommun Sotenäs kommun Maria Hjärtqvist (S), ledamot Gerardo Alas (S), ledamot Peter Axelsson (SD), ersättare Roland Mattsson (M), ersättare Stenungsunds Kommun Strömstads kommun Olof Lundberg (S), ledamot Hans-Robert Hansson (L), ledamot Annika Åberg-Darell (V), ersättare Merry Johansson (S), ersättare Svenljunga kommun Tanums kommun Ann-Louise Karlsson (M), ledamot Roger Wallentin (C), ledamot Patrik Harrysson (S), ersättare Birgitta Nilsson (M), ersättare 2 Götene Framtid Tibro kommun Tidaholms kommun Peter Söderlund (L), ledamot Zelal-Sara Yesildeniz (VT3), ledamot Bodil Olsson (M), ersättare Jonas Storm (S), ersättare Tjörns kommun Tranemo kommun Cathrine Berntsson (L), ledamot Eva-Karin Haglund (S), ledamot Tina Baudino (S), ersättare Erene Bertilsson (KD), ersättare Trollhättans Stad Töreboda kommun Margreth Johnsson (S), ledamot Björn Lagerqvist (M), ledamot Dana Roman Blomster (KD), ersättare Anne-Charlotte Karlsson (S), ersättare Uddevalla kommun Ulricehamn kommun Marie-Louise Andreasson (M), ledamot Sebastian Gustavsson (M), ledamot Stefan Skoglund (S), ersättare Kari Isomaa (S), ersättare Vara kommun Vårgårda kommun Elin Härling (SD), ledamot Bengt Hilmersson (C), ledamot Fredrik Pettersson (S) ersättare Tony Willner (S), ersättare Vänersborgs kommun Öckerö kommun Reidar Eriksson (S), ledamot Sandra Svensson (M), ledamot Gunnar Henriksson (L), ersättare Thomas Wijk (S), ersättare Förbundets verksamhet Tolkförmedling Väst har i uppdrag att tillgodose medlemmarnas behov av språktolktjänster. Förbundet erbjuder även översättningstjänster till sina medlemmar. Språktolk erbjuds på plats och på distans. Distanstolkning utförs via ljud och bild för såväl kortare meddelanden som längre tolkuppdrag. Sedan slutet av 2024 erbjuder förbundet även ett AI-baserat tolkverktyg, vilket är ett komplement till den mänskliga tolken vid enklare kommunikation. Bokning av förbundets tjänster kan ske såväl via webben som genom telefonkontakt. Förmedlingskontoret har öppet vardagar under kontorstid, övriga tider bokas tolk via webben. Via förbundets digitala tjänst, Akuttolk, tillsätts akuta tolkuppdrag inom några sekunder, dygnet runt, årets alla dagar. Kunder Den 31 augusti 2025 hade förbundet 4 211 registrerade medlemskunder. I snitt förmedlades uppdrag till cirka 2 200 kunder varje månad. 99,99 % av uppdragen köptes av förbundets medlemmar. Västra Götalandsregionen står för cirka 70 % av förbundets tolkuppdrag, vilket är samma siffra som året innan. I motsats till tolkuppdragen där Västra Götalandsregionen beställer större delen av uppdragen så beställer medlemskommunerna nästan 70 % av samtliga översättningsuppdrag. Resterande del beställs av Västra Götalandsregionens verksamheter. 3 Vi Tidaholm Då fler och fler av förbundets kunder efterfrågar tolkar med SRHR4-kompetens är det angeläget för förbundet att visa sin medvetenhet avseende HBTQI5-frågornas betydelse i tolksammanhang. Förbundet medverkade därför även i år med monter på West Pride. Tolkar och översättare Den 31 augusti 2025 hade förbundet 1 362 aktiva tolkar vilket är 48 fler än föregående år. Av dessa är 305 auktoriserade tolkar, som tillsammans innehar 331 auktorisationer varav 105 är sjukvårdsauktorisationer. Andelen auktoriserade tolkar har därmed ökat från föregående år. Vid mättillfället hade förbundet 154 aktiva översättare, varav 80 är auktoriserade translatorer som tillsammans innehar 113 auktorisationer. Även detta är en ökning sedan föregående år. 62 uppdragstagare var verksamma som både tolk och översättare. I Sverige talas ca 200 språk6. Kammarkollegiet ansvarar för auktorisation av tolkar och översättare. Möjligheten till auktorisation erbjuds dock endast i ca 50 språk för tolkar och i ca 30 språk för översättare. Rekrytering av uppdragstagare sker löpande för att kunna möta kundernas behov. Förbundet har bland annat ett kontinuerligt samarbete med externa utbildningsanordnare för tolkutbildning, vilket har resulterat i att allt fler nyutexaminerade tolkar sökt sig till förbundet, men också att Tolkförmedling Väst är med och påverkar utbildningsaktörernas kursutbud. Såväl annonsering som riktad och uppsökande rekrytering sker för att möta det ständigt föränderliga tolkbehovet. Under årets första del har förbundet rekryterat 123 tolkar i ca 55 olika språk och dialekter. Av de 123 rekryterade tolkarna är 77 utbildade och 19 är auktoriserade, varav 5 av dessa är sjukvårdsauktoriserade. Utöver nyrekryterade tolkar har 9 tolkar valt att återuppta samarbetet med förbundet. Redan etablerade tolkar fortsätter söka sig till förbundet vilket är ett resultat av det starka varumärke som förbundet arbetat upp. Tolkförmedling Väst har idag, hos landets tolkar, renomméet att vara en mycket seriös förmedling. Förbundet erbjuder utbildningsinsatser för såväl tolkaspiranter som erfarna tolkar. Under våren har följande utbildningar erbjudits på distans; ”Introduktionskurs för tolkar”, ”Att tolka i skolan”, ”Fördjupningskurs i Socialtjänsten”, ”Fördjupningskurs Psykiatrin och psykisk ohälsa” samt ”Våld i nära relationer”. Totalt har 206 utbildningsintyg utfärdats under våren. 4 Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter 5 Homosexuella, bisexuella, transpersoner, personer med queera uttryck och identiteter och intersexpersoner. 6 Flerspråkighet. Institutet för språk och folkminnen. https://www.isof.se/flersprakighet/lar-dig-mer-om- flersprakighet/spraken-i-sverige Hämtat 2025-08-28 Uppdrag Generellt sett minskar behovet av tolk i samhället, dock har inte efterfrågan minskat hos förbundets kunder i den utsträckning som befarades. Under första delen av Övriga 27% Arabiska 29% 2025 har förbundet utfört cirka 200 000 uppdrag vilket är i stort sett detsamma som föregående år. Knappt 500 översättningsuppdrag Ryska 3% har utförts under samma period vilket är en minskning mot Albanska 3% Somaliska 12% föregående år. Under första delåret Turkiska 3% har förbundet levererat uppdrag på 164 olika språk. Arabiska och Tigrinska 4% somaliska är fortsatt de mest Dari 4% efterfrågade språken och antal Ukrainska 4% Persiska 7% BKS 4% tolkuppdrag på dessa språk ligger i samma nivå som under samma Figur 3 Språkfördelning period förra året. Efterfrågan på ukrainska och ryska tolkar har under 2025 återigen ökat, medan Dari har minskat något. Under första delen av 2025 har 38 % av förbundets tolkuppdrag levereras av auktoriserad eller sjukvårdsauktoriserad tolk, under samma period 2024 var andelen 33 %. Förbundets andel av tolkuppdrag som utförs av auktoriserad tolk är betydligt högre än hos andra förmedlingar7. Händelser av väsentlig betydelse Organisationsförändring Från januari 2025 har en organisationsförändring skett i syfte att stärka kompetens inom olika specialistfunktioner samt effektivisera organisationsstrukturen. Minskning av antal kontor Förbundets verksamhet är sedan april samlokaliserad i Göteborg, vilket innebär såväl personella som ekonomiska effektiviseringar och att lokalkontoret i Mariestad har avvecklats. Såväl organisationsförändring som anpassning av antalet kontor bidrar till att förbundet ekonomiskt kan möta en trolig minskning i efterfrågan på tolktjänster. Händelser efter räkenskapsperiodens slut Det finns inga väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång. 7 Statistik från Tolkservicerådet (TSR) 2025 Styrning och uppföljning av verksamheten Övergripande verksamhetsmål Tolkförmedling Väst ska tillgodose medlemmarnas behov av språktolk och ska vara det självklara valet av förmedling för professionella uppdragstagare. Förbundet ska vara en attraktiv arbetsgivare där alla medarbetare vet sitt uppdrag och vem förbundet är till för. Tolkförmedling Väst ska vara i framkant och en förebild för andra. Förbundets värdegrund ska vara ett gemensamt förhållningssätt och verksamheten ska genomsyras av professionalitet, tillgänglighet och trygghet i alla led. Tolkförmedling Väst ska • ha god tillgänglighet och likvärdig service till förbundets kunder • hantera och tillvarata såväl kundernas som uppdragstagarnas synpunkter för verksamhetens kvalitetssäkring och utveckling • bedriva en hållbar verksamhet och arbeta kostnadseffektivt • verka för ökad kunskap om tolkanvändande och vikten av professionella språktolkar i samhället. Verksamhetsmål 2025 Direktionen har fastslagit följande verksamhetsmål: Tolkförmedling Väst ska ha en pålitlig leverans Utfall Målvärde Utfall Prognos Indikator 2024 2025 31/8 2025 Andel tillsatta beställningar ska överstiga 99%. 99,4% >99% 99,5% >99% Andel tillfällen tolkar kommer sent eller uteblir från bokade 1,0% <1% 1,0% <1% uppdrag ska understiga 1%. Tolkförmedling Väst ska tillhandahålla utbildade och kvalificerade tolkar Utfall Målvärde Utfall Prognos Indikator 2024 2025 31/8 2025 Andel hälso- och sjukvårdsuppdrag som utförs av 12,5% ≥12% 13,3% ≥12% auktoriserad sjukvårdstolk ska uppgå till minst 12%. Andel uppdrag som utförs av auktoriserad tolk ska uppgå till 33,6% ≥32% 38,4% ≥32% minst 32%. Andel uppdrag som utförs av utbildad tolk ska uppgå till 54,7% ≥55% 50,6% ≥55% minst 55 %. Tolkförmedling Väst ska ligga i framkant och verksamheten ska utvecklas Utfall Målvärde Utfall Prognos Indikator 2024 2025 31/8 2025 Andel beställningar som inkommer via digitala tjänster ska 79,5% ≥83% 81,5% ≥83% uppgå till minst 83%. Nöjd-Kund-Index (NKI) ska uppgå till minst 80. 81 ≥80 83 ≥80 Tolkförmedling Väst ska vara en attraktiv arbetsgivare Utfall Målvärde Utfall Prognos Indikator 2024 2025 31/8 2025 Sjukfrånvaron ska understiga 6%. 11,2% <6% 7,3% <6% Hållbart medarbetarengagemang (HME) ska uppgå till minst 92 ≥90 91 ≥90 90. Tolkförmedling Väst ska bedriva en hållbar verksamhet Utfall Målvärde Utfall Prognos Indikator 2024 2025 31/8 2025 Andel uppdrag som utförs på distans ska uppgå till minst 70,1% ≥72% 72,2% <72% 72%. Måluppfyllelse Målet att förbundet ska ha en pålitlig leverans förväntas uppnås då båda indikatorerna beräknas nå sina respektive målvärden för helåret. Även indikatorerna kopplat till såväl andel beställningar som inkommer via digitala tjänster som Nöjd kundindex beräknas nå sina respektive målvärden för helåret. Målet att förbundet ska ligga i framkant och verksamheten ska utvecklas förväntas därmed uppnås för helåret. Andelen tolkuppdrag på distans dominerar kraftigt vilket innebär att tolkens tid nyttjas effektivt. Tillsättning av tolkuppdrag sker utifrån prioriteringen högsta kompetens för uppdraget. Den stora andelen distanstolkning har bidragit till att även andelen uppdrag som utförs av tolkar med högre kompetens fortsatt är högre än förväntat. Indikatorerna avseende uppdrag som utförs av auktoriserade tolkar förväntas därmed uppnås. Dock kommer inte indikatorn avseende uppdrag utförda av utbildade tolkar att uppnås. Att färre uppdrag utförs av utbildade tolkar är en direkt effekt av att en betydligt större andel uppdrag utförs av auktoriserade tolkar, det vill säga tolkar med högre kompetens. Målet att tillhandahålla utbildade och kvalificerade tolkar samt att förbundet ska bedriva en hållbar verksamhet bedöms därmed uppnås för helåret. Årets tre första mätningar avseende hållbart medarbetarengagemang (HME) pekar på att indikatorn kommer att uppnås. Sjukfrånvaron under delåret har varit lägre än under föregående helår. Prognosen för årets totala sjukfrånvaro pekar på ytterligare minskning. Inget tyder på att sjukfrånvaron är arbetsrelaterad. Sammantaget bedöms målet att förbundet ska vara en attraktiv arbetsgivare uppnås för helåret. Ekonomi I enlighet med förbundsordningen ska förbundets årliga kostnader minst täckas av årets intäkter. Förbundet debiterar medlemmarna för utförda tjänster enligt självkostnadsprincipen. Om årets kostnader inte täcks ska finansieringen av underskottet fördelas mellan medlemmarna i förhållande till medlemmens andel av andelskapitalet. Ett av de övergripande verksamhetsmålen är att verksamheten ska vara kostnadseffektiv. Intäkter fås genom förmedling av tolktjänster och förbundets största kostnader är arvoden till tolkar kopplat till tolkuppdrag. Den totala kostnaden för arvoden och de totala intäkterna är beroende av hur många tolktjänster som utförs. Tolkförmedling Väst har en checkkredit hos bank på 10 mkr. Andelskapitalet är beräknat på medlemmarnas invånarantal och uppgår till 3,2 mkr. God ekonomisk hushållning I enlighet med kommunallagen ska förbundet ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. Verksamheten ska genomsyras av en god ekonomisk hushållning både i ett kort- och i ett långsiktigt perspektiv. Kännetecken för detta är bland annat att de löpande intäkterna täcker de löpande kostnaderna och att resultatet, sett över en längre period, är positivt. Direktionen har fastslagit följande finansiella mål rörande god ekonomisk hushållning: • Den löpande verksamheten ska visa ett positivt resultat • Checkkrediten ska ej nyttjas Den löpande verksamheten visar ett positivt resultat för räkenskapsperioden januari till augusti 2025. Likviditeten har varit god och checkkrediten har inte nyttjats under perioden. Balanskravsresultat utifrån helårsprognos Ett underskott om 215 tkr finns sedan 2023. Helårsprognosen för 2025 har ett positivt resultat om 9,2 mkr varför balanskravet bedöms vara återställt per 2025-12-31. Det negativa resultatet för 2024 justerades genom att åberopa synnerliga skäl. Det finns därmed inga ytterligare underskott från tidigare år att underställa. Balanskravsavstämning Prognos (tkr) 2025 2024 2023 Årets resultat enligt resultaträkningen 9 234 - 3 950 -215 - Samtliga realisationsvinster 0 0 0 + Realisationsvinster enligt undantagsmöjlighet 0 0 0 + Realisationsförluster enligt undantagsmöjlighet 0 0 0 -/+ Orealiserade vinster och förluster i värdepapper 0 0 0 +/- återföring av orealiserade vinster och förluster i värdepapper 0 0 0 Årets resultat efter balanskravsjusteringar 9 234 -3 950 -215 Årets balanskravsresultat 9 234 -3 950 -215 Redovisning av återställning av balanskrav Prognos (tkr) 2025 2024 2023 IB ackumulerade ej återställda negativa resultat -215 -215 0 - Varav 2023 -215 -215 0 Årets balanskravsresultat enligt balanskravsutredningen 9 234 -3 950 -215 + Synnerliga skäl att inte återställa 0 3 950 0 + Synnerliga skäl för att återställa under längre tid 0 0 0 UB ackumulerade negativa resultat att återställa inom tre år 0 -215 -215 UB Synnerliga skäl som ska återställas över längre tid 0 0 0 UB ackumulerade ej återställda negativa resultat 0 0 0 - Varav från år 2023, återställs senast 2026 0 -215 -215 Väsentliga personalförhållanden Medarbetare Genom en omorganisation i början på året samt samlokalisering av förbundets verksamhet, har arbetsprocesser effektiviserats och bemanningen anpassats. Arbetsmiljön i förbundet är fortsatt mycket bra. Det kontinuerliga värdegrundsarbetet som bedrivits i organisationen har en positiv effekt vilket tydligt framgår av utfallet i arbetsmiljöverktyget Winningtemp. Årets löneöversyn genomfördes i enlighet med avtal och ny lön betalades ut i maj med retroaktivitet för april. Löneöversynen föregicks av en lönekartläggning där inga osakliga löneskillnader förelåg. Tillsvidare- och visstidsanställda Per den 31 augusti 2025 hade förbundet 43 tillsvidareanställda medarbetare samt tre provanställda. Av de tillsvidareanställda medarbetarna var 39 kvinnor och fyra män. Vid mättillfället var två personer 100 % föräldraledig och en person var 100 % studieledig. Ytterligare tre medarbetare var partiellt lediga, varav två var föräldralediga och en var studieledig. Totalt har antalet arbetade timmar som utförts i förbundet under årets första åtta månader motsvarat 33,1 årsarbetare (åa), vilket är 0,5 åa färre jämfört med samma period föregående år. Tillsvidare Visstid Timavlönade Totalt Delår (åa) (åa) (åa) (åa) 2025 29,3 3,8 0,01 33,1 2024 31,8 1,7 0,1 33,6 2023 33,0 3,3 0 36,3 2022 37,3 1,5 0,2 39 2021 38,9 2,6 0,7 42,2 Tabell 1 Faktiskt arbetade timmar omvandlat till årsarbetare. Sysselsättningsgrad Den genomsnittliga sysselsättningsgraden för de tillsvidareanställda medarbetarna är 98,7 %. Av förbundets tillsvidareanställda medarbetare arbetar 98,5 % av kvinnorna respektive 100 % av männen heltid. Sjukfrånvaro Korttidsfrånvaron för årets första sju 12,0% månader var 4,7 %. Den totala 10,0% sjukfrånvaron för samma period var 7,3 % vilket är en betydande minskning mot 8,0% 7,3% samma period föregående år. 6,0% 4,7% 4,0% Sjukfrånvaron är högst hos medarbetarna över 50 år. Männens sjukfrånvaro är 7,3 % 2,0% och kvinnornas är 7,5 %. Ingen 0,0% arbetsrelaterad sjukfrånvaro finns 2020 2021 2022 2023 2024 2025 identifierad i förbundet och kostnaderna Total sjukfrånvaro Korttidsfrånvaro för företagshälsovård är fortsatt i princip obefintliga. Figur 4 Sjukfrånvaro januari – juli 2025 Ålder 29 år eller yngre 30–49 år 50 år eller äldre Sjukfrånvaro 5,3% 7,2% 8,7% Tabell 2 Sjukfrånvaro januari-juli per åldersgrupp. Förväntad utveckling Den nuvarande migrationspolitiken, såväl inom som utanför Sveriges gränser, kommer med sannolikhet fortsätta att bidra till ett minskat behov av språktolk och därmed en minskad efterfrågan på förbundets tolktjänster. Tidöpartierna gav i början av året, utifrån Tidöavtalet, ett utredningsdirektiv avseende rätten till avgiftsfri tolk. Vad denna utredning kommer att resultera i får tiden utvisa. Om rätten till avgiftsfri tolk regleras kommer det i mer eller mindre grad påverka förbundets verksamhet. Som direktivet ser ut undantas sjukvård och rättsväsendet från utredningen. Direktionen beslutade under våren att åter öppna upp för nya medlemmar i förbundet vilket kan innebära nya kunder och därmed en ökad efterfrågan på förbundets tolktjänster. Inträdet av eventuella nya medlemmar kommer dock ske först 2027. En allt tydligare kostnadsmedvetenhet kopplat till tolktjänster uppmärksammas från förbundets kunder. Sannolikt kommer distanstolkningen öka än mer, men även efterfrågan på mer kostnadseffektiva tolktjänster. Den höga automatiseringsgraden i förbundets bokningssystem skapar kostnadseffektiv hantering av tolkuppdragen. Manuell hantering av tolkuppdrag sker endast i ett fåtal situationer där särskilda förutsättningar råder. En kontinuerlig utveckling sker av bokningssystemet för att optimera automatiseringen genom hela uppdragsprocessen. Förbundet erbjuder sedan drygt ett år en kostnadsfri SMS-tjänst för påminnelse om bokat besök, på valt tolkspråk, till patient/klient. SMS-tjänsten syftar till att minska uteblivna besök, vilket leder till effektivare användning av såväl tolk som övriga berörda samhällsfunktioner. Förväntan är att förbundets kunder i högre utsträckning över tid kommer använda denna tjänst. Den tekniska utvecklingen, och AI specifikt, kommer med stor sannolikhet att påverka tolkbranschen över tid. I vilken utsträckning och på vilket sätt är i dagsläget mycket svårt att förutse. Förbundets nya produkt TFV AI-tolk som lanserades strax innan jul 2024 är tänkt att vara ett komplement, inte en ersättning, för den mänskliga tolken. TFV AI-tolk utvecklas successivt med fler språk och bredare fack-terminologisk kunskap. Hur detta AI-baserade tolkverktyg kommer att användas framgent återstår att se. Än så länge råder en försiktighet från förbundets kunder avseende användning av det AI-baserade tolkverktyget. För att möta teknikens möjligheter och kundernas föränderliga behov ställs det dock krav på att organisationen snabbt lär nytt och ställer om. Förbundet har från och med våren 2025 inte längre har några lokalkontor. Samlokaliseringen av verksamheten till Göteborgskontoret har möjliggjort organisationsförändring och därmed en mer optimerad och effektiviserad verksamhet. Tolkförmedling Väst förväntas fortsatt ligga i framkant och vara en förebild i branschen samt inte minst genomsyras av högt medarbetarengagemang och hög kundnöjdhet. Räkenskaper Resultaträkning Not Delår Delår Prognos Budget (tkr) 2025 2024 2025 2025 Verksamhetens intäkter 1 157 463 144 652 237 383 233 760 Verksamhetens kostnader 2 -145 855 -141 042 -226 393 -231 935 Avskrivningar 3 -1 124 -1 172 -1 686 -1 800 Verksamhetens nettokostnader 10 484 2 439 9 303 25 Finansiella intäkter 4 0 3 7 20 Finansiella kostnader 5 -61 -59 -76 -45 Resultat före extraord. poster 10 423 2 383 9 234 0 Extraordinära poster 0 0 0 0 Redovisat resultat 10 423 2 383 9 234 0 Balansräkning (tkr) Not Delår Bokslut TILLGÅNGAR 2025 2024 Anläggningstillgångar Immateriell anläggningstillgång 6,7 4 602 5 726 Inventarier 8 0 0 Summa anläggningstillgångar 4 602 5 726 Omsättningstillgångar Fordringar 9 32 709 42 839 Likvida medel 10 30 023 15 693 Summa omsättningstillgångar 62 732 58 532 SUMMA TILLGÅNGAR 67 334 64 258 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital 11 26 781 30 731 Andelskapital, medlemmar 3 212 3 212 Årets/periodens resultat 10 423 -3 950 Summa eget kapital 40 416 29 993 Skulder Kortfristiga skulder 12 26 917 34 264 Summa skulder 26 917 34 264 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 67 344 64 258 Kassaflödesanalys Not Delår Delår Bokslut (tkr) 2025 2024 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Årets resultat 11 10 423 2 383 -3 950 Justering för av- och nedskrivning 3 1 124 1 172 1 734 Medel från verksamheten före förändring av 11 547 3 555 -2 216 rörelsekapital Förändring kortfristiga fordringar 10 130 12 172 -784 Förändring kortfristiga skulder -7 347 -789 -359 Medel från den löpande verksamheten 14 330 14 939 -3 358 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Bruttoinvestering i anläggningstillgångar 6 0 0 0 Medel från investeringsverksamheten 0 0 0 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Andelskapital 13 0 77 77 Återbetalning av eget kapital 11 0 -8 700 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 -8 623 77 ÅRETS KASSAFLÖDE 14 330 6 316 -3 281 Likvida medel vid årets början 15 693 18 974 18 974 Likvida medel vid årets slut 10 30 023 25 290 15 693 Redovisningsprinciper, upplysningar och definitioner Delårsrapporten har upprättats enligt Lagen om kommunal bokföring och redovisning (LKBR) samt rekommendationer från Rådet för kommunal redovisning (RKR). Redovisningsprinciperna är oförändrade sedan föregående årsredovisning. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges. Intäkter redovisas i den period som tolk- och översättningsuppdragen har utförts och har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras av förbundet och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Intjänande av pensioner inklusive löneskatt bokförs löpande i driftsredovisningen. Inventarier och immateriella tillgångar skrivs av på fem år. Noter Delår Delår Bokslut (tkr) 2025 2024 2024 1 Verksamhetens intäkter Riktade bidrag 0 0 28 Återbetalning medlemmar av Eget Kapital 0 0 -8 700 Förmedlingstjänster 157 460 144 567 228 992 Övriga intäkter 3 85 133 Summa verksamhetens intäkter 157 463 144 652 220 452 2 Verksamhetens kostnader Direktionskostnader -397 -311 -609 Sociala avgifter direktion -109 -98 -163 Personalkostnad -13 886 -12 952 -20 355 Sociala avgifter personal -5 889 -5 683 -8 958 Arvoden och ersättning tolkar -93 634 -90 208 -142 823 Sociala avgifter tolkar -23 555 -22 732 -35 830 Tolkutbildning -177 -282 -329 Lokalkostnader -2 525 -2 155 -3 317 IT-kostnader -3 432 -3 578 -5 793 Inventarier, förbrukningsmaterial -109 -152 -255 Administrativa- och konsulttjänster -2 143 -2 765 -3 912 Summa verksamhetens kostnader -145 855 -140 917 -222 343 Ersättning för revisorer Revisionsuppdraget, sakkunniga 0 -125 -250 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, 0 0 0 sakkunniga Skatterådgivning 0 0 0 Övriga tjänster 0 0 0 Summa 0 -125 -250 Delår Delår Bokslut (tkr) 2025 2024 2024 3 Avskrivningar Inventarier -1 124 -1 172 -1 734 Summa -1 124 -1 172 -1 734 4 Finansiella intäkter Ränteintäkter 0 3 8 Övriga finansiella intäkter 0 0 0 Summa 0 3 8 5 Finansiella kostnader Räntekostnad -10 -10 -11 Övriga finansiella kostnader -51 -49 -71 Summa -61 -59 -83 Lånekostnader redovisas i enlighet med huvudmetoden och belastar följaktligen resultatet i den period de hör hemma. Anläggningstillgångar 6 Pågående investeringar Pågående investeringar 0 0 0 Summa 0 0 0 7 Immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde 8 289 8 289 8 289 Årets investering 0 0 0 Årets Utrangering 0 0 0 Omlassificering från pågående investering 0 0 0 Utgående anskaffningsvärde 8 289 8 289 8 289 Avskrivningar Ingående avskrivning -2 563 -877 -877 Årets Avskrivning -1 124 -1 124 -1 686 Försäljning/utrangering 0 0 0 Utgående avskrivningar -3 687 -2 001 -2 563 Utgående bokfört värde vid årets slut 4 602 6 288 5 726 8 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 1 341 1 341 1 341 Årets försäljning 0 0 0 Årets utrangering 0 0 0 Utgående anskaffningsvärde 1 341 1 341 1 341 Delår Delår Bokslut (tkr) 2025 2024 2024 Avskrivningar Ackumulerade avskrivningar -1 341 -1 293 -1 293 Årets avskrivning 0 -48 -48 Försäljning/utrangering 0 0 0 Utgående avskrivningar -1 341 -1 341 -1 341 Utgående bokfört värde 0 0 0 9 Fordringar Kundfordringar 14 772 13 425 26 390 Div. kortfristiga fordringar 0 138 117 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 937 16 319 16 332 Summa 32 709 29 882 42 839 10 Kassa och bank Bank 30 023 25 290 15 693 Summa 30 023 25 290 15 693 11 Eget kapital Ingående balans Allmänt eget kapital 30 731 30 946 30 946 Reglering Årets Resultat -3 950 -215 -215 Kommande återbetalning av Eget Kapital som sker efter 0 -8 700 0 31/8 Utgående balans Allmänt eget kapital 26 781 22 031 30 731 Årets resultat 10 423 2 383 -3 950 Andelskapital, medlemskommuner 3 212 3 212 3 212 Summa eget kapital 40 416 27 626 29 993 12 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 802 262 703 Moms 7 199 6 134 10 655 Personalens skatter och avgifter 2 965 3 436 4 272 Övriga kortfristiga skulder 3 8 700 0 Skulder till anställda 93 39 45 Upplupna semesterlöner 169 633 1 098 Upplupna tolkkostnader inkl. sociala avgifter 15 009 13 961 13 243 Övriga upplupna kostnader 679 670 4 248 Summa 26 917 33 835 34 264 En checkkredit på 10 mnkr finns. Ingen kredit var nyttjad per 31 augusti 2025. 13 Andelskapital Årets förändring av andelskapital 0 77 77 Summa 0 77 77 Driftsredovisning Driftsredovisningen redovisas totalt för förbundet då styrningen av verksamhet sker på en förbundsövergripande nivå. Kostnader kopplat till respektive enhet finns utfördelad, dock ligger de övergripande kostnaderna budgeterat centralt. Delårsutfall samt helårprognos i förhållande till budget Bakgrund till budget Budget 2025 är lagd utifrån 315 000 uppdrag och prognosen för helår 2025 baseras på ca 311 000 uppdrag. Utfall och prognos Förbundet förväntas inte uppnå budgeterat antal uppdrag för 2025 vilket är ett resultat av en minskad efterfrågan av förbundets tjänster. Delårsutfallet av förmedlingstjänster och arvoden till uppdragstagare ligger därmed under budget. Efterfrågan på tolk förväntas inte öka under hösten. Utfall Budget Prognos Budget INTÄKTER jan-aug 2025 jan-aug 2025 helår 2025 2025 Förmedlingstjänster 157 459 155 840 237 380 233 760 Övriga Intäkter 3 0 3 0 Summering 157 462 155 840 237 383 233 760 KOSTNADER Direktionskostnader 502 600 878 900 Personalkostnader 19 778 22 968 30 656 34 452 Arvoden uppdragstagare 117 188 122 222 181 306 183 333 Tolkutbildning 177 400 600 600 Lokalkostnader 2 525 2 365 3 715 3 548 Hyra IT-utrustning, IT-program, licenser 3 432 3 264 5 385 4 896 Inventarier, förbrukningsmaterial 109 177 198 266 Administrativa och konsulttjänster 2 143 2 627 3 656 3 940 Finansiella kostnader 1 185 1 217 1 755 1 825 Summering 147 039 155 840 228 149 233 760 RESULTAT 10 423 0 9 234 0 Tabell 3 Utfall mot budget per 2025-08-31 samt helårsprognos i förhållande till budget 2025. Helårsprognosen för året visar på ett relativt stort positivt resultat, på grund av bland annat högre intäkter än beräknat, vilket är ett resultat av en förändring i prismodellen. En utjämning kommer att ske över tid. Direktionskostnaderna ligger i paritet med budget och prognosen för helåret är att kostnaderna kommer ligga på budgetnivå. Personalkostnaderna per 31 augusti är 3,2 mkr lägre än budgeterat och beror på organisationsförändringar, inklusive avveckling av lokalkontoret i Mariestad, samt vakanta tjänster under perioden. Att en verksamhetschef slutar i september kommer att påverka helårsprognosen ytterligare och helårsutfallet för personalkostnaderna prognostiseras bli 3,8 mkr lägre än budgeterat. Knappt hälften av budgeten för tolkutbildning har nyttjats under våren. Detta beror bland annat på att tolkarna uppmanats att ta del av externa utbildningssamordnares kostnadsfria SRHR utbildningar. Förbundet planerar dock SRHR utbildning i egen regi under hösten. Under våren har förbundet inte behövt anlita validerare då externa utbildningssamordnare tillhandahållit möjlighet att validera tolkerfarenheten. Detta har minskat kostnaderna ytterligare för tolkutbildning. Intresset för auktorisation ökar bland landets tolkar, vilket främjar en högre kompetensnivå. Därför ersätter förbundet tolkarna för auktorisationsavgiften. Denna kostnad förväntas öka framöver. Helårsprognosen för tolkutbildning förväntas därför ligga i nivå med budget. Kostnadsutfallet för lokalkostnader ligger något högre än budgeterat, vilket beror på att förbundet vid uppsägning av hyreskontraktet för lokalkontoret i Mariestad slutbetalat den kontrakterade hyran till och med mars 2026. Anledningen är att en överenskommelse för att få lämna lokalen i förtid, och därmed spara ytterligare kostnader, gjorts. Kostnadsutfallet för IT-program och licenser är något högre än budgeterat och beror främst på utvecklingskostnader i samband med förbättringar av bokningssystemet. Kostnadsutfallet kopplat till administrativa- och konsulttjänster är något lägre än budgeterat, vilket beror på att konsultkostnader för stöd i juridiska ärenden hittills inte behövts i samma utsträckning som tidigare befarats. Kostnadsutfallet för avskrivningar och finansiella kostnader ligger i paritet med budget. Utfallet för delåret är 10,4 mkr och prognosen för helåret är 9,2 mkr. Den positiva prognosen är framför allt ett resultat av de högre intäkterna samt de lägre personalkostnaderna under året. Förbundets investeringsverksamhet Under perioden har ingen investeringsverksamhet skett. Tolkförmedling Väst, Göteborg 2025-09-26 Claudia Nistor Pedrini Dragan Dobromirovic Ordförande Vice ordförande dia Nistor Pedrini Dragan Dobromirovic Ordförande Vice ordförande Tolkar med kvalitet @Tolkförmedling Väst www.tolkformedlingvast.se Bilaga 3 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Översiktlig granskning Delårsrapport per 2025-08-31 Tolkförmedling Väst 2025-10-02 Move Azets >Move forward forward with with confidence> confidence 1 Innehåll 1. Inledning 3 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV 2. Räkenskapsrevision 9 3. God ekonomisk hushållning och balanskravsresultat 12 4. Sammanfattning 18 Azets > Move forward with confidence 2 Inledning Azets > Move forward with confidence 3 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Inledning Av 13 kap. 1§ lag om kommunal bokföring och redovisning (2018:597), hädanefter LKBR, framgår att kommunalförbund ska upprätta minst en delårsrapport som ska omfatta en period av minst hälften och högst två tredjedelar av räkenskapsåret, det vill säga minst sex månader och högst åtta månader. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Det är även den rapport som faller inom ramen för denna period som ska behandlas av direktionen och som revisorerna ska göra en bedömning av. Direktionens revisorer ska enligt 12 kap. 2§ kommunallagen (2017:275), hädanefter KL bedöma om resultatet i delårsrapporten är förenligt med de mål som direktionen beslutat. Revisorernas uttalanden avges i revisorernas bedömning av delårsrapporten. Resultatet av vår granskning utgör underlag för revisorernas utformning av utlåtandet till direktionen. Azets > Move forward with confidence 4 Syfte och revisionsfrågor Vårt uppdrag är att granska delårsrapporten och årsredovisningen i syfte att ge revisorerna ett tillräckligt underlag för utlåtandet respektive revisionsberättelsen. Syftet med granskningarna är att bedöma om förbundets delårsrapport och årsredovisning har upprättats i enlighet med Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV kommunallag, lag om kommunal bokföring och redovisning samt god redovisningssed i kommuner och regioner. Syftet är även att bedöma om resultatet är förenliga med de av direktionen beslutade målen för god ekonomisk hushållning samt att de är förenliga med balanskravet. Den översiktliga granskningen av delårsrapporten ska besvara följande revisionsfrågor: Räkenskapsrevision • Har delårsrapporten upprättats enligt lagens krav och god redovisningssed? God ekonomisk hushållning och balanskravsresultat • Är resultatet i delårsrapporten förenligt med de av direktionen fastställda målen för god ekonomisk hushållning, det vill säga finns förutsättningar att målen kommer att uppnås? • Kommer kommunen att efterleva balanskravet och har åtgärder presenterats vid ett eventuellt prognostiserat negativt balanskravsresultatet? Azets > Move forward with confidence 5 Avgränsning Vår granskning omfattar delårsrapporten per 2025-08-31, antagen av direktionen den 2025-09-26. Vår granskning av räkenskaperna har utförts i den omfattning som krävs enligt Standard för kommunal räkenskapsrevision. Den Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV översiktliga granskningen har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning än den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standard on Audit, ISA, har. En översiktlig granskning är begränsad i omfattning och riktar i huvudsakligen in sig på intervjuer och analyser. De granskningsåtgärder som vidtas gör det inte möjligt att sammantaget skaffa en sådan säkerhet kring alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en fullständig revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av redovisningen utgår från en bedömning av väsentlighet och risk. Granskningen har inte som syfte att identifiera brottsliga handlingar, till exempel förskingring. I delårsrapporten har vi översiktligt granskat förvaltningsberättelse, resultat- och balansräkning samt tillhörande noter. Övriga delar har enbart granskats med utgångspunkt från att informationen är förenlig med informationen i de finansiella delarna. Granskningen av måluppfyllelse och bedömning av balanskravet har utförts enligt SKRs God revisionssed i kommunal verksamhet 2022. Vad gäller mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt efterlevnad av balanskrav så har granskningen utförts enligt Skyrevs (Föreningen Sveriges Kommunala Yrkesrevisorer) rekommendation R5 Granskning av delårsrapport och årsredovisning. Denna rapport sammanfattar främst i avvikelseform våra väsentligaste iakttagelser från granskningen. Azets > Move forward with confidence 6 Revisionskriterier Bedömningsgrund för våra bedömningar avseende delårsrapportens räkenskaper bygger på följande revisionskriterier: • Kommunallag (KL) och lag om kommunal bokföring och redovisning (LKBR) Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV • God redovisningssed, definierad av Rådet för Kommunal Redovisning (RKR) Vid bedömning av god ekonomisk hushållning bygger vår bedömning på: • God redovisningssed i kommunal verksamhet 2022 (SKR) • Rekommendation R5 Granskning av delårsrapport och årsredovisning (Skyrev) • Interna regelverk och instruktioner • Direktionsbeslut Azets > Move forward with confidence 7 Metod Granskningen har genomförts genom: • Beaktande av relevanta dokument Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV • Dialog med berörda tjänstepersoner • Översiktlig analys och granskning av balans- och resultaträkningen samt resultatprognos • Översiktlig analys av nyckeltal för verksamhet och ekonomi i den omfattning som krävs för att bedöma om resultatet är förenligt med de av direktionen beslutade målen Ansvarig nämnd Granskningen avser förbundets delårsrapport som enligt 11 kap. 16§ KL ska behandlas av direktionen. Rapporten är faktakontrollerad av förbundets ekonom. Azets > Move forward with confidence 8 Räkenskapsrevision Azets > Move forward with confidence 9 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Delårsrapportens räkenskaper Enligt 13 kap. 2§ LKBR ska en delårsrapport innehålla en resultaträkning, en balansräkning och en förenklad förvaltningsberättelse. RKR preciserar i rekommendation RKR R17 Delårsrapport vad förvaltningsberättelsen ska innehålla minimum för att motsvara kraven på en förenklad förvaltningsberättelse. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Utöver vad som preciseras gällande den förenklade förvaltningsberättelsen ska en delårsrapport även innehålla resultaträkning, balansräkning, översiktlig beskrivning av kommunens drift- och investeringsverksamhet samt noter. Vi har inte funnit några väsentliga avvikelser. Vår bedömning är att delårsrapporten som helhet innehåller den information som ska ingå enligt LKBR och RKR. Azets > Move forward with confidence 10 Delårsrapportens räkenskaper – Bedömning Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapportens resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV med LKBR. Förenklad förvaltningsberättelse har upprättats i enlighet med LKBR. Översiktlig beskrivning av förbundets drift- och investeringsverksamhet har upprättats. Azets > Move forward with confidence 11 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV God ekonomisk hushållning och balanskravsresultat Azets > Move forward with confidence 12 God ekonomisk hushållning Enligt 11 kap. KL ska direktionen i budgeten ange finansiella mål och verksamhetsmål som har betydelse för god ekonomisk hushållning. Revisorerna ska bedöma om resultatet i delårsrapporten är förenligt med de av direktionen beslutade målen. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Direktionen har i Budget och verksamhetsplan 2025-2027 antagit fem verksamhetsmål och två finansiella mål. Verksamhetsmål Bedömning per 31/8-2025 Prognos - helår Tolkförmedling Väst ska ha en pålitlig Målet har två kopplade indikatorer. Utfallet per 31/8 Prognosen är att utfallet för båda indikatorerna kommer vara över leverans är i enlighet med eller över målvärdet. målvärdet för året. Tolkförmedling Väst ska tillhandahålla Målet har tre kopplade indikatorer. Utfallet per 31/8 Prognosen är att utfallet för två av indikatorerna kommer vara över utbildade och kvalificerade tolkar är för två av indikatorerna över målvärdet. målvärdet för året. Prognosen visar att andelen uppdrag som utförs av utbildad tolk inte kommer nå upp till målvärdet. Tolkförmedling Väst ska ligga i framkant och Målet har två kopplade indikatorer. Utfallet per 31/8 Prognosen är att utfallet för båda indikatorerna kommer vara över verksamheten ska utvecklas är för en av indikatorerna över målvärdet. målvärdet för året. Tolkförmedling Väst ska vara en attraktiv Målet har två kopplade indikatorer. Utfallet per 31/8 Prognosen är att utfallet för en av indikatorerna kommer vara över arbetsgivare är för en av indikatorerna i enlighet med eller målvärdet för året. Prognosen visar att sjukfrånvaron inte bedöms övermålvärdet. kunna understiga målvärdet. Tolkförmedling Väst ska bedriva en hållbar Målet har en kopplad indikator. Utfallet per 31/8 är Prognosen är att utfallet för indikatorn kommer att vara över verksamhet över målvärdet. målvärdet för året. Sammantaget bedömer förbundet att samtliga mål kommer att uppnås för helåret. Azets > Move forward with confidence 13 God ekonomisk hushållning Direktionen har fastställt två finansiella mål. Finansiella mål Bedömning per 31/8-2025 Prognos - helår Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Den löpande verksamheten ska visa ett Av delårsrapporten framgår att den löpande Förbundets helårsprognos visar ett positivt resultat även för positivt resultat verksamheten visar ett positivt resultat för helåret. räkenskapsperioden januari till augusti 2025. Checkkrediten ska ej nyttjas Av delårsrapporten framgår att likviditeten har varit Prognos för helåret framgår inte av delårsrapporten god och checkkrediten har inte nyttjats under perioden. Azets > Move forward with confidence 14 God ekonomisk hushållning – Bedömning och rekommendation Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapporten har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att det redovisade prognostiserade resultatet inte skulle vara förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen fastställt i budget 2025. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Vi noterar att förbundet bedömer att samtliga verksamhetsmål kommer att uppnås för helåret. De finansiella målen uppnås för perioden och för ett av målen finns en prognos för helåret. Förbundet gör dock inte en samlad bedömning avseende god ekonomisk hushållning, som omfattar både verksamhetsmålen och de finansiella målen. Notera att Azets inte uttalar sig om själva prognosen utan endast huruvida den intagna prognosens resultat är förenliga med de av fullmäktige beslutade målen. Azets > Move forward with confidence 15 Balanskravsresultat En kommunalförbund ska enligt KL göra en avstämning av balanskravet och detta ska redovisas i förvaltningsberättelsen. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Eventuella negativa resultat som uppkommer ska enligt KL regleras inom tre år. Om det föreligger synnerliga skäl finns emellertid möjlighet att inte reglera ett negativt resultat. RKR har lämnat information om beräkning och redovisning av balanskravet utifrån tolkning av förarbeten till reglerna om balanskrav i LKBR och KL. I delårsrapportens förvaltningsberättelse återfinns ett särskilt avsnitt benämnt “Balanskravsresultat utifrån helårsprognos”. Förbundet kommer med årets prognostiserade balanskravsresultat att återställa föregående års negativa balanskravsresultat. Azets > Move forward with confidence 16 Balanskravsresultat – Bedömning och rekommendation Vi konstaterar, utifrån den helårsprognos som lämnas i delårsrapporten, att direktionen bedömer att det lagstadgade balanskravet kommer att uppfyllas. Vi ser ingen anledning till att göra en annan bedömning, beaktat de osäkerhetsfaktorer som en prognos innebär. Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Azets > Move forward with confidence 17 Sammanfattning Azets > Move forward with confidence 18 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Sammanfattning Nej Endast delvis I allt väsentligt Har delårsrapporten upprättats enligt lagens krav och god redovisningssed? Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Nej Endast delvis I allt väsentligt Ja Är det prognostiserade resultatet i delårsrapporten förenligt med de av direktionen fastställda målen för god ekonomisk hushållning? Nej Endast delvis I allt väsentligt Ja Kommer kommun att efterleva balanskravet och har åtgärder presenterats vid ett eventuellt prognostiserat negativt balanskravsresultat? Azets > Move forward with confidence 19 Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Göteborg 2025-10-02 Kristoffer Bodin Auktoriserad revisor Liz Gard Certifierad kommunal revisor azets.com/sv-se Azets > Move forward with confidence 20 Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." LIZ GARD Yngve Roger Kristoffer Bodin Certi erad kommunal revisor Auktoriserad revisor Serienummer: 2b8be4cd64f990[…]bcc5511bc0622 Serienummer: 0a6fb105ff7c07[…]b670372d4c2b2 IP: 92.35.xxx.xxx IP: 78.77.xxx.xxx 2025-10-02 11:40:55 UTC 2025-10-02 13:36:27 UTC Penneo dokumentnyckel: YUPMB-CC6SC-VO9Q4-HAHLL-AEIJK-HFLLV Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. Bilaga 4 Revisorerna i Tolkförmedling Väst 2025-10-02 Till Fullmäktige i Västra Götalandsregionen samt respektive medlemskommun Revisorernas bedömning av delårsrapport Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har uppdraget att bedöma om resultatet i delårsrapport per 2025-08-31 är förenligt med de mål direktionen beslutat om. Bedömningen avser mål och riktlinjer som är av betydelse för god ekonomisk hushållning, såväl finansiella som för verksamheten. Granskningen har utförts av sakkunniga som biträder revisorerna. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i kommunal verksamhet. Penneo dokumentnyckel: MGGNZ-IEX4O-ROHI2-K9VE0-SAMC6-QHQHA I vår granskning har vi särskilt iakttagit att de finansiella mål som direktionen fastställt bedöms vara uppfyllda. Direktionen har därtill beslutat om 5 verksamhetsmål, som mäts utifrån indikatorer kopplade till målen. För respektive indikator presenteras ett utfall för perioden samt en prognos för helåret. För perioden så uppnås målvärdena för samtliga indikatorer förutom tre. För helåret förväntas målvärdet för samtliga indikatorer förutom två att uppnås. Förbundet har ett underskott om- 215 tkr sedan 2023. Helårsprognosen för 2025 är att resultatet kommer att uppgå till 9,2 mkr, och balanskravet bedöms vara återställt per 2025-12- 31. Granskningens resultat presenteras i bifogad rapport. Revisorerna samlade bedömning är att resultatet i delårsrapporten är förenligt med de mål direktionen beslutat om, såväl de finansiella som för verksamheten. Göteborg, 2025-10-02 Anne-Lie Sundling Marie Engström-Rosengren Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor Bilaga: Granskning av delårsbokslut per 2025-08-31 Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." MARIE ENGSTRÖM ROSENGREN ANNELIE SUNDLING Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 24249f7c1a9cb0[…]de07567827de9 Serienummer: 096625eddfc70d[…]6fb05dfd4c77e IP: 134.65.xxx.xxx IP: 78.67.xxx.xxx 2025-10-03 07:03:26 UTC 2025-10-03 07:22:18 UTC Penneo dokumentnyckel: MGGNZ-IEX4O-ROHI2-K9VE0-SAMC6-QHQHA Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. Bilaga 5 Yttrande om delårsrapport 2025-08-31 | Azets Yttrande om delårsrapport Till revisorerna i Tolkförmedling Väst, Org.nr 222000-2972 Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av utfall och ställning i delårsrapportens resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter för Tolkförmedling Väst för perioden 2025-01-01-2025-08- 31 avgiven av direktionen den 2025-09-26. Det är direktionen som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning. Vårt ansvar är att uttala en slutsats grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för kommunal räkenskapsrevision, Penneo dokumentnyckel: ZM1DR-3U23U-ZQF49-T4HY0-X6VFU-IMW9C Översiktlig granskning av delårsrapport. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Standard för kommunal räkenskapsrevision har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Det sakkunniga biträdets granskning av den förenklade förvaltningsberättelsen och den översiktliga beskrivningen av förbundets drift- och investeringsverksamhet Vår granskning har skett enligt ”Instruktion för granskning av förvaltningsberättelse” och ”Instruktion för granskning av drift- och investeringsredovisning” i Standard för kommunal räkenskapsrevision. Detta innebär att vår granskning av den förenklade förvaltningsberättelsen och den översiktliga beskrivningen av förbundets drift- och investeringsverksamhet har en annan inriktning och betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Standard för kommunal räkenskapsrevision har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapportens resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning. Sida 1 av 2 www.azets.com/sv-se Yttrande om delårsrapport 2025-08-31 | Azets En förenklad förvaltningsberättelse har upprättats i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning. En översiktlig beskrivning av förbundets drift- och investeringsverksamhet har upprättats. Sundsvall den 2 oktober 2025 Azets Revision & Rådgivning AB _______________________________ Kristoffer Bodin Penneo dokumentnyckel: ZM1DR-3U23U-ZQF49-T4HY0-X6VFU-IMW9C Auktoriserad revisor/Sakkunnigt biträde Sida 2 av 2 www.azets.com/sv-se Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Yngve Roger Kristoffer Bodin Auktoriserad revisor Serienummer: 0a6fb105ff7c07[…]b670372d4c2b2 IP: 78.77.xxx.xxx 2025-10-02 13:36:54 UTC Penneo dokumentnyckel: ZM1DR-3U23U-ZQF49-T4HY0-X6VFU-IMW9C Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer.