DeArbetarFörDig Göteborg

Förvaltning

Arbetsmarknads och vuxenutbildningsförvaltningen

Nämnd: Nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning

Direktörslön
104 200 kr/mån
Kommunbidrag 2025
841 mnkr
Resultat 2025
+60 mnkr
Ledamöter
18
Förvaltningsdirektör

Lars Durfeldt

104 200 kr/mån · Anställd 2025-01-20

Ekonomiskt utfall 2022–2025
ÅrIntäkterKostnaderKommunbidragResultat
2025 289 mnkr −1 071 mnkr 841 mnkr +60 mnkr
2024 333 mnkr −1 120 mnkr 816 mnkr +29 mnkr
2023 291 mnkr −1 037 mnkr 816 mnkr +29 mnkr
Revisionshistorik
Godkänd — ansvarsfrihet beviljad

Inga anmärkningar 2022–2025. Ansvarsfrihet beviljad varje år.

Revisionsrapporter (1)

Grundskolenämndens, utbildningsnämndens och nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildnings arbete för ökad måluppfyllelse för elever med intellektuell funktionsnedsättning

Stadsrevisionen har granskat grundskolenämndens, utbildningsnämndens och nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildnings arbete för ökad måluppfyllelse för elever med intellektuell funktionsnedsättning. Vår granskning visar att det fanns omfattande brister inom en av skolformerna men också att det fungerade väl inom andra. Störst brister fanns inom grundsärskolan, som grundskolenämnden ansvarar för. Alla elever har inte fått den undervisning och det stöd de har rätt till. Det var också stora brister i bedömning och dokumentation av elevernas kunskaper vilket vi menar riskerar att äventyra elevernas rättssäkerhet. Vi noterar dock att det pågår olika utvecklingsprojekt inom grundsärskolan. Nämnden har också beslutat om principer för en ny skolenhetsorganisation där målet är att kvaliteten, likvärdigheten och rättssäkerheten ska öka. Vi bedömer att bristerna inom grundsärskolan är både omfattande och mycket allvarliga. Stadsrevisionens sammantagna bedömning är därför att grundskolenämnden inte har säkerställt att grundsärskolans verksamhet bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och att arbetet för ökad måluppfyllelse för elever måste utvecklas. Detta särskilt med tanke på att eleverna tillhör en målgrupp som inte har samma förutsättningar som andra i samhället att hävda sina rättigheter.

8 rekommendationer

Stadsrevisionens_rapportsammandrag_Granskning_av_maluppfylllelse_for_elever_med_intellektuell_funktionsnedsattning.pdf
Leverantörsutfall 2025
Till leverantörer
310 mnkr
Andel av kommunbidrag
36.7 %
Antal fakturor
5 030

Utgift per månad 2025 (mnkr) — inget månadsvis plan finns att jämföra mot, se not nedan

Avser bara externa leverantörsfakturor (varor, tjänster, entreprenader) — inte löner, som ofta är nämndens största kostnad. Andelen kan överstiga 100 % för avgiftsfinansierade nämnder (t.ex. VA, stadsmiljö) med stora intäkter utöver kommunbidraget. Månader är ojämnt fördelade (stora entreprenadfakturor kan komma i en enda betalning) — en topp är inte automatiskt en avvikelse.

Största leverantörer

LeverantörBeloppFakturorNämnd i beslut
ABF VUX GÖTEBORG 73 mnkr 286
GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND 38,3 mnkr 24 22 beslut →
MOVANT AB 27,7 mnkr 43
FOLKUNIVERSITETET 21,4 mnkr 36
FINSKA FOLKHÖGSKOLAN I GÖTEBORG 14,6 mnkr 13
IRIS HADAR AB 13,4 mnkr 36
AU UTBILDNING AB 12,3 mnkr 29
CASTELLUM VÄST AKTIEBOLAG 9,6 mnkr 10
GÖTEBORGS TEKNISKA COLLEGE AB 9,3 mnkr 17
SUNDBYBERGS FOLKHÖGSKOLA 9,2 mnkr 15
CUBEN UTBILDNING AB 7,3 mnkr 56
MEDLEARN 3,7 mnkr 19
ALMA FOLKHÖGSKOLA 3,5 mnkr 11
BOSTADS AB POSEIDON 2,9 mnkr 17
BRIGHT MEDIA AGENCY AB 2,7 mnkr 12

"Nämnd i beslut" är ett fynd, inte en orsak — de flesta fakturor är rutinköp under redan gällande avtal utan ett enskilt beslut per betalning. Länken går till beslutet där namnet hittades i texten.

Utgiftskategorier

KategoriBeloppFakturor
Köp av huvudverksamhet 213,7 mnkr 1286
Upplupna övriga intäkter 34,5 mnkr 6
Administrativa tjänster 18,4 mnkr 111
Lokalhyror 13,2 mnkr 17
Kurs- och konferensavgifter mm 3,1 mnkr 182
IT-program och licensavgifter 3 mnkr 64
Avräkningsskulder 2,8 mnkr 147
Annonsering 2,5 mnkr 9
Reklam och information 2,2 mnkr 41
Övriga konsulttjänster 2 mnkr 128

Källa: Göteborgs Stads öppna data (leverantörsfakturor, catalog.goteborg.se).