Reviderad bolagsordning och ägardirektiv för Störningsjouren i Göteborg AB med anledning av namnbyte till Trygga hem i Göteborg AB
-
hänvisar till → Trygga hem i Göteborg AB
-
KS beslut — Behandling
§ 157 Ärendenummer SLK-2025-01302 Reviderad bolagsordning och ägardirektiv för Störningsjouren i Göteborg AB med anledning av namnbyte till Trygga hem i Göteborg AB Beslut Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag och föreslår att kommunfullmäktige beslutar: 1. Reviderad bolagsordning för Trygga hem i Göteborg AB, i enlighet med bilaga 2, fastställs. 2. Reviderat ägardirektiv för Trygga hem i Göteborg AB, i enlighet med bilaga 3, fastställs. Handlingar Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande den 16 februari 2026. Yrkande från SD den 24 februari 2026. Yrkanden Karin Pleijel (MP) och Axel Josefson (M) yrkar bifall till stadsledningskontorets förslag. Vidare yrkar Karin Pleijel (MP) avslag på yrkande från SD den 24 februari 2026. Jörgen Fogelklou (SD) yrkar bifall till yrkande från SD den 24 februari 2026. Propositionsordning Ordföranden Jonas Attenius (S) ställer propositioner på yrkandena och finner att Karin Pleijels och Axel Josefsons yrkande bifallits. Protokollsutdrag skickas till KF Handling 2026 nt 50
Skriven av en AI-modell (claude-sonnet-5), inte av en människa. Bygger på stadens egna handlingar och öppna källor — varje påstående har en källa längst ned som du kan gå till själv. Ännu inte granskad av en människa.
Kommunfullmäktige fastställde 2026-04-23 § 128 nytt namn, bolagsordning och ägardirektiv för Störningsjouren, som blir Trygga hem i Göteborg AB. Beslutet är sakligt berett i fyra led, men kostnaden för namnbytet anges aldrig i kronor.
Att veta: Beslutet är i sak ett namnbyte: bolagets uppdrag, bolagsordningens verksamhetsändamål och ägardirektivets kärna förblir oförändrade.
Se upp med: Kostnaden för namnbytet anges aldrig i kronor, bara som 'begränsad' och att den ryms i bolagets ordinarie budget.
Håller: Ärendet är berett i fyra led — bolagets styrelse, Framtiden, Stadshus AB och stadsledningskontoret — med en konsekvensanalys på varje nivå.
Att veta: Ett förslag att byta ut skrivningar om Agenda 2030 och mångfald mot 'traditionell svensk kultur' avslogs utan omröstning; förslagsställaren reserverade sig.
Nej: Vet vi vad det kostar?
Ja: Är pengarna utpekade?
Ja: Är konsekvenserna utredda?
Nej: Går resultatet att mäta?
Nej: Är uppföljning bestämd?
Namnbytet är sakligt motiverat och genomarbetat i fyra beredningsled med konsekvensbedömning på varje nivå, och den avvikande ändringen av ägardirektivets värdegrundsformuleringar restes och avgjordes utan att påverka det beslut som fattades.
Skulle ändras av: En kronbelopp-uppskattning av namnbytets faktiska kostnad (skyltar, profilmaterial, arbetskläder), eller en angiven uppföljningspunkt där kostnaden redovisas i efterhand.
- Namnbytet motiveras sakligt: bolaget grundades 2004 för enbart 'störningsjour' men arbetar idag också med vräkningsförebyggande insatser, hyresjuridik och fastighetsjour. SLK-2025-01302
- Bolagsverket har lämnat förhandsbesked om att namnet Trygga hem i Göteborg AB går att registrera utan hinder. SLK-2025-01302
- Ekonomisk, ekologisk och social konsekvensbedömning finns dokumenterad på alla tre beredningsnivåer (bolaget, Framtiden, Stadshus), inte bara som rubrik. SLK-2025-01302
- Bolagsordningen läggs samtidigt om till stadens gemensamma mallstruktur, vilket är praxis vid liknande revideringar av andra kommunala bolag. kf-2023-05-25-§21
- Ingen part i kedjan (bolag, Framtiden, Stadshus, stadsledningskontoret) sätter en kronsumma på namnbytets kostnad — bara 'begränsad' och 'ryms i budget'. SLK-2025-01302
- Ett tilläggsyrkande, som skulle ha ändrat ägardirektivets skrivningar om mänskliga rättigheter och mångfald för alla stadens bolag, restes utan egen konsekvensanalys eller remiss. kf-2026-04-23-§128
Läs hela analysen
Vad som beslutades
Kommunfullmäktige beslutade 2026-04-23 § 128 (SLK-2025-01302) att fastställa reviderad bolagsordning och reviderat ägardirektiv för Störningsjouren i Göteborg AB, som samtidigt byter namn till Trygga hem i Göteborg AB. Beslutet var kommunstyrelsens förslag från 2026-03-04 § 157, bordlagt en gång (2026-03-26 § 95) innan det togs upp igen. Bolagets verksamhetsändamål ("verka för en tryggare boendemiljö i Göteborg") och ägardirektivets kärninnehåll ändras inte i sak — det är namnet, samt en teknisk anpassning av bolagsordningen till stadens gemensamma mallstruktur för bolagsordningar, som är föremål för beslutet (SLK-2025-01302, bilaga 2 och 3).
Hur det gick till
Den faktiska namnfrågan var i praktiken enig: Karin Pleijel (MP) och Axel Josefson (M) yrkade i kommunstyrelsen bifall till stadsledningskontorets förslag (ks-2026-03-04-§157), och i kommunfullmäktige yrkade Petra Elf (MP), Frida Tånghag (V) och Parisa Rezaeivar (S) detsamma (kf-2026-04-23-§128) — förslaget klubbades utan omröstning i båda instanserna. Striden gällde ett annat innehåll: Sverigedemokraterna lade både i kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige ett eget yrkande om att ändra ägardirektivets §§ 3–4 i kapitel 1 (de generella bestämmelser som gäller alla stadens helägda bolag), bland annat att stryka hänvisningen till Agenda 2030 och byta ut "arbeta aktivt för en inkluderande kultur" mot "arbeta inkluderande baserat utifrån traditionell svensk kultur", samt att stryka de explicita skrivningarna om mänskliga rättigheter, diskriminering, jämställdhet och mångfald till förmån för en hänvisning till att "följa svensk lagstiftning" (yrkande SD 2026-02-24, återgivet i kf-2026-03-26-§95). Yrkandet innehöll också en tredje punkt om att Stadshus AB, om förslaget vann gehör, skulle ges i uppdrag att göra samma ändring i ägardirektiven för samtliga kommunala bolag i Göteborg — det vill säga en ändring med långt större räckvidd än det aktuella ärendet. Yrkandet avslogs utan omröstning i båda instanserna och samtliga 14 ledamöter från SD reserverade sig mot beslutet i fullmäktige (kf-2026-04-23-§128).
Underlaget
Underlaget bygger på en fyrledad beredningskedja som var och en lämnat ett eget tjänsteutlåtande: Störningsjourens styrelse (2025-11-11 § 4), Förvaltnings AB Framtiden (2025-11-18 § 15), Göteborgs Stadshus AB (2025-12-15 § 140) och stadsledningskontoret (2026-02-16). Varje nivå redovisar en bedömning ur ekonomisk, ekologisk och social dimension, inte bara rubriken. Den sociala bedömningen är den mest utvecklade: bolaget bedömer att namnet "Störningsjouren" idag missvisande representerar en verksamhet som till största delen handlar om vräkningsförebyggande arbete, hyresjuridik och fastighetsjour, och att ett tydligare namn särskilt underlättar för barn och nyanlända att förstå vad bolaget gör (SLK-2025-01302). Bolagsverket har lämnat ett positivt förhandsbesked om att namnet går att registrera (bilaga till SLK-2025-01302). Vad underlaget inte innehåller är en självständig konsekvensanalys av SD:s förslag till ägardirektivstext — det restes som ett sent yrkande (2026-02-24) utanför den ordinarie beredningen och genomgick därför aldrig samma sakgranskning som huvudförslaget.
Pengarna
Inget belopp anges för namnbytets faktiska kostnad. Störningsjourens eget tjänsteutlåtande skriver att kostnaden är "begränsad" — det gäller uppdatering av visst kontorsmaterial, delar av arbetskläder och en ny grafisk profil som "till stor del" kan tas fram internt — och att den ryms inom bolagets ordinarie budget (SLK-2025-01302). Stadshus AB bedömer att namnbytet inte genererar någon kostnad för övriga bolag i koncernen. Det finns alltså en angiven finansieringskälla (ordinarie budget, ingen reservation om att återkomma), men ingen kvantifiering av vad namnbytet faktiskt kostar. De belopp som förekommer i ärendets sifferunderlag (500 000–2 000 000 kronor) avser bolagsordningens gräns för aktiekapital, inte namnbytets kostnad, och ska inte tolkas som en kostnadsuppgift för detta beslut.
Vad vi kan vänta oss
Detta är ett administrativt beslut med låg risk: verksamheten, uppdraget och finansieringen av Trygga hem i Göteborg AB förändras inte i sak, bara namnet och en formell mallanpassning av bolagsordningen. Liknande namn- och strukturanpassningar av bolagsordningar har genomförts tidigare i staden, till exempel för Fastighetsbolaget Bredfjäll AB (kf-2023-05-25-§21), utan att det lett till några kända problem i efterhand — det är dock en annan typ av bolag (samägt fastighetsbolag med tjänstepersonstyrelse) och inte en jämförelse i sak, bara ett belägg för att proceduren är etablerad praxis i staden. Min bedömning är att namnbytet sannolikt genomförs som planerat och till en kostnad som ryms inom ram, men det är en bedömning grundad på avsaknad av motstående belägg snarare än på en egen kostnadsberäkning — ingen sådan finns i underlaget att luta sig mot.
Det som talar emot
Det tydligaste svaga stället i underlaget är att ingen instans i beredningskedjan sätter en siffra på vad namnbytet faktiskt kostar staden och bolaget, trots att flera konkreta kostnadsposter räknas upp (skyltning, arbetskläder, grafisk profil). Jag har sökt i korpus efter en senare uppföljning eller kostnadsredovisning för detta specifika namnbyte (sökningar på "Trygga hem", "Störningsjouren" i budget- och utfallsposter) utan träff — det är för tidigt för en sådan uppföljning givet beslutsdatumet. Vidare väcker SD:s avvisade tilläggsyrkande en principfråga som ärendet i sig inte tar ställning till: om ägardirektivens värdegrundsskrivningar för stadens bolag ska kunna ändras företag för företag via ett enskilt namnbytesärende, eller om sådana ändringar hör hemma i en bredare översyn av Göteborgs Stads riktlinje för ägarstyrning. Den frågan avgjordes inte i sak här eftersom yrkandet avslogs, men den återkommer sannolikt i andra ärenden.
Så kan du kontrollera detta senare
Leta i bolagets årsredovisning eller i Framtidenkoncernens delårsrapporter efter en faktisk kostnadspost för namnbytet (grafisk profil, skyltning, arbetskläder) för att se om den höll sig inom "begränsad" enligt underlaget. Kontrollera i Bolagsverkets register att namnet Trygga hem i Göteborg AB registrerats utan komplikationer efter den manuella granskning som Bolagsverket aviserade. Följ också om frågan om ägardirektivens värdegrundsformuleringar (Agenda 2030, mångfald, mänskliga rättigheter) tas upp igen i något annat ärende om revidering av ägardirektiv för stadens bolag — SD:s förslag hade en uttalad ambition att sprida ändringen till alla bolag om den vunnit gehör här.
Stadens egna handlingar
-
ks-2026-03-04-§157— kommunstyrelsens tillstyrkan till kommunfullmäktige, med SD:s avvikande yrkande och propositionsordning -
kf-2026-03-26-§95— bordläggning av ärendet, samt fullständigt tjänsteutlåtande och samtliga bilagor (bolagsordning, ägardirektiv, SD:s yrkande 2026-02-24) -
kf-2026-04-23-§128— kommunfullmäktiges beslut, yrkanden, propositionsordning och SD:s reservation (14 ledamöter) -
SLK-2025-01302— stadsledningskontorets tjänsteutlåtande 2026-02-16 med bilagor: Stadshus AB:s yttrande (GSHAB-2025-00081), Framtidens hemställan (Framtiden 2025-00396) och Störningsjourens beslut om namnbyte (2025-00262), inklusive Bolagsverkets förhandsbesked -
anforande-2026-04-23-286— ordförandens introduktion av ärendet i kommunfullmäktige 2026-04-23 -
kf-2023-05-25-§21— jämförelseärende: tidigare mallanpassning av bolagsordning (Fastighetsbolaget Bredfjäll AB) — annan typ av bolag, används bara som belägg för etablerad praxis -
kf-2023-11-23-§50— bakgrund: tidigare hemställan från Framtiden om reviderade ägardirektiv för dotterbolag, avgjord med omröstning 43–29 (annan sakfråga, visar att ägardirektivsändringar för Framtiden-bolag ibland varit mer politiskt kontroversiella än detta ärende)