Förvaltning
Kretslopp och Vatten
Nämnd: Kretslopp och vattennämnden
Emma Hansryd
116 100 kr/mån · Anställd 2025-10-01
| År | Intäkter | Kostnader | Kommunbidrag | Resultat |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2 661 mnkr | −2 463 mnkr | 0 mnkr |
2025: Taxefinansierad. VA +163M, Avfall +35M
Inga anmärkningar 2022–2025. Ansvarsfrihet beviljad varje år.
Avgifter för vatten och avlopp i Göteborgs Stad
Revisionskontoret har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna och lekmannarevisorerna genomfört granskningen av avgifter för vatten och avlopp i Göteborgs Stad. Granskningen syftade till att bedöma om Göteborgs Stads taxa för vatten- och avloppstjänster är utformad och tillämpas på ett ändamålsenligt sätt. Vi, förtroendevalda revisorer och berörda lekmannarevisorer, hänvisar till de sakkunnigas revisionsrapport och ställer oss bakom de sakkunnigas bedömningar och rekommendationer som framgår av rapporten.
10 rekommendationer
Stadsrevisionens_rapportsammandrag _Granskning_av_avgifter_for_vatten_och_avlopp_i_Goteborgs_Stad.pdfDen kommunövergripande styrningen och uppföljningen av stadens samlade arbete med skyfallshantering
Stadsrevisionen har granskat den kommunövergripande styrningen och uppföljningen av stadens samlade arbete med skyfallshantering. Vår bedömning är att det inte har fattats tillräckligt med kommunövergripande beslut om vad staden ska uppnå inom området och i vilken takt det ska ske, ansvaret för stadens nämnder och bolag är inte tillräckligt tydligt utpekat och uppföljningen av det samlade arbetet har inte varit tillräcklig. I dag finns det en stor, samlad kunskap om var och hur Göteborgs Stad kommer att drabbas av översvämningar vid ett skyfall. Granskningen visar samtidigt att det uppstår svårigheter när det gäller att genomföra nödvändiga skyfallsåtgärder och hittills har endast ett fåtal skyfallsanläggningar byggts eller är planerade att byggas runt om i Göteborg. Det är viktig att poängtera att vår granskning har gjorts med vetskapen om att klimatanpassning är en utmaning för hela samhället och att det finns många faktorer som påverkar förutsättningarna för att kunna skydda staden mot översvämningar i samband med skyfall. Kostnaden för att vidta åtgärder kan bli mycket hög samtidigt som det finns en naturlig, inbyggd osäkerhet kring när och i vilken omfattning, som staden kommer att drabbas av konsekvenserna av ett skyfall. Ansvaret är fördelat mellan olika parter, framför allt när det gäller den befintliga bebyggelsen, vilket innebär omfattande utmaningar avseende hur klimatanpassningsarbetet ska organiseras och finansieras. Beaktat att utmaningarna inom området är omfattande blir behovet av en ändamålsenlig styrning, ansvarsfördelning och uppföljning av stadens arbete än mer väsentlig. Detta gäller både för de åtgärder som, utmaningarna till trots, är möjliga att genomföra i dag och de åtgärder som kanske först går att vidta med ändrade förutsättningar.
2 rekommendationer
Stadsrevisionens_rapportsammandrag_Styrning_och_uppfoljning_av_Goteborgs_Stads_arbete_med_skyfallshantering.pdfUtgift per månad 2025 (mnkr) — inget månadsvis plan finns att jämföra mot, se not nedan
Avser bara externa leverantörsfakturor (varor, tjänster, entreprenader) — inte löner, som ofta är nämndens största kostnad. Andelen kan överstiga 100 % för avgiftsfinansierade nämnder (t.ex. VA, stadsmiljö) med stora intäkter utöver kommunbidraget. Månader är ojämnt fördelade (stora entreprenadfakturor kan komma i en enda betalning) — en topp är inte automatiskt en avvikelse.
Största leverantörer
| Leverantör | Belopp | Fakturor | Nämnd i beslut |
|---|---|---|---|
| RENOVA | 360,1 mnkr | 316 | 10 beslut → |
| GRYAAB AB | 206,6 mnkr | 37 | 7 beslut → |
| NORDISK ÅTERVINNING SERVICE AB (FB) | 83,6 mnkr | 78 | — |
| REMONDIS SWEDEN AB | 69,2 mnkr | 30 | — |
| H.A.BYGG AB | 65,1 mnkr | 75 | — |
| VÄSTKUSTENS MARK & ASFALT AB | 62,3 mnkr | 90 | — |
| POLLEX | 60,6 mnkr | 110 | — |
| PURAC AB | 54,7 mnkr | 55 | — |
| SKANSKA SVERIGE AB | 52,4 mnkr | 58 | — |
| MARK OCH ENERGIBYGGARNA | 48,3 mnkr | 43 | — |
| TUNDO SCHAKT AB | 47,7 mnkr | 210 | — |
| ANLÄGGNINGSBOLAGET VÄST AB | 45,1 mnkr | 71 | — |
| HIGAB AB | 38,5 mnkr | 25 | 55 beslut → |
| AVLOPPS RALLARNA | 36,3 mnkr | 52 | — |
| GÖTEBORG ENERGI AB (GÖTEBORG ENERGI NÄT AB) | 33,7 mnkr | 4669 | — |
"Nämnd i beslut" är ett fynd, inte en orsak — de flesta fakturor är rutinköp under redan gällande avtal utan ett enskilt beslut per betalning. Länken går till beslutet där namnet hittades i texten.
Utgiftskategorier
| Kategori | Belopp | Fakturor |
|---|---|---|
| Köp av huvudverksamhet | 758,5 mnkr | 740 |
| Anläggningsentreprenad | 672,7 mnkr | 1764 |
| Tekniska konsulttjänster | 84,3 mnkr | 2905 |
| Inköp maskiner och inventarier | 47,4 mnkr | 50 |
| Lokalhyror | 42,5 mnkr | 34 |
| Reparationsentreprenad | 40,9 mnkr | 1356 |
| Hyra/leasing bilar o andra transportmedel | 39,4 mnkr | 1490 |
| Upplupna kostnader mottagna lagervaror | 36,7 mnkr | 1341 |
| El | 35,2 mnkr | 11147 |
| Hyra/leasing arbetsmaskiner | 30,2 mnkr | 564 |
Källa: Göteborgs Stads öppna data (leverantörsfakturor, catalog.goteborg.se).
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot